理性面對(duì)才是確保“三贏”的途徑

被形容為“鮭魚(yú)變鯊魚(yú)”的頂新集團(tuán)，在油品連續(xù)出包三次之后，終于惹起了全體臺(tái)灣人民的怒火，“滅頂”運(yùn)動(dòng)如火如荼，呼吁消費(fèi)者全面抵制頂新的產(chǎn)品。“滅頂”運(yùn)動(dòng)又碰上選舉的熱季，各候選人自然紛紛插花。愛(ài)唱反調(diào)的綠營(yíng)臺(tái)北市長(zhǎng)候選人，卻把抵制說(shuō)成是中古時(shí)代的“獵巫”迷信。臺(tái)灣《中央日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)報(bào)17日發(fā)表透視集文章認(rèn)為，所謂“過(guò)猶不及”，理性面對(duì)食安問(wèn)題，恐怕才是企業(yè)主、消費(fèi)者、主管單位欲求“三贏”的不二途徑。

首先，頂新油品出包，蓋已查有實(shí)據(jù)；全民怒火，也是其來(lái)有自，所以不能說(shuō)大家在找“代罪羔羊”，或是無(wú)理性基礎(chǔ)的暴民行為。然而經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)基于自由法則，全面抵制也只能限于公民自發(fā)；媒體、政黨公開(kāi)煽火，實(shí)屬不宜。甚至刻意放大“鮭魚(yú)返鄉(xiāng)”的特殊性，由“反奸商”而“反臺(tái)商”，則更擴(kuò)大了打擊面，有意無(wú)意間，即走火入魔，“滅頂”運(yùn)動(dòng)需三思后行。

其次，出包的品牌，終究是臺(tái)灣五十年的老字號(hào)。“滅頂”之不易，在于其營(yíng)收，大陸市場(chǎng)為此間的十倍；因此如魚(yú)得水，大可順流而溜，一走了之，鮭魚(yú)之欲滅頂，難矣哉！全民運(yùn)動(dòng)的后果，最多只是“滅全”，徒然搞垮本土老店，損害勞動(dòng)者的工作權(quán)。所以競(jìng)爭(zhēng)激流中，絕不可一竿子打翻一船人，老字號(hào)生產(chǎn)品項(xiàng)有上千種，也有市占率最高的乳品等等，抵制者務(wù)必理性分析，否則無(wú)異自我傷害。

最后，事件善后勿與選舉掛勾。食安管理，必須自源頭控管、層層記錄，其工程絕非一蹴可幾；而候選人為恐油品出包拖累選情，難免病急亂投醫(yī)，實(shí)則等于自亂陣腳。眼前最重要的，還是設(shè)法重建油品市場(chǎng)信心，讓消費(fèi)行為回歸正常；至于追究奸商責(zé)任，則屬檢調(diào)權(quán)責(zé)，全民應(yīng)就事論事、冷靜以對(duì)，才是周全的思維。