“三高”總預(yù)算填洞 民進黨當(dāng)局將留給下一代什么未來？

民進黨當(dāng)局日前通過號稱史上最大規(guī)模的2023年度“總預(yù)算案”，據(jù)臺媒稱，該預(yù)算創(chuàng)下歲出歲入最高、短差（收支差額）最高、特別預(yù)算也最高的“三高”紀(jì)錄。臺灣《聯(lián)合報》1日發(fā)表社論表示，“魔鬼藏在細(xì)節(jié)里”，若仔細(xì)檢視其中細(xì)目，會發(fā)現(xiàn)不少預(yù)算其實只是為了填補現(xiàn)有虧損，或臨時為選舉買票而堆砌的政策。這些，都是民進黨當(dāng)局決策錯誤遺留的禍根。

文章指出，民進黨當(dāng)局想要隱藏的預(yù)算，項目繁多，為了規(guī)避人們耳目，刻意將它們分散在不同的歲出項下。例如，在7100多億（新臺幣，下同）的“社會福利支出”中，藏著撥補“勞保基金”虧損的450億元，及“健?；?rdquo;240億元的虧損。以對“勞保基金”的撥補為例，這已是連續(xù)第四年。蔡英文上臺后，對勞保改革遲無作為，不斷利用“預(yù)算撥補”的手段，讓“勞?；?rdquo;的坑洞年復(fù)一年地變大變深，迄今已超過1100多億。

其他部門預(yù)算中同樣隱藏著虧損撥補，如在“經(jīng)濟發(fā)展支出”項下，對臺電公司增資1500億元，對“住宅基金”則撥補308億元，以及對交通部門所屬桃園機場公司的150億元增資。這三項虧損的撥補，主要是為彌補民進黨當(dāng)局的決策不當(dāng)或不作為，此外，還包括民進黨當(dāng)局利用各種“補貼”為民進黨進行政策買票，卻把賬記在公用上。

首先，臺電公司的虧損，主要是源于民進黨當(dāng)局堅持錯誤的能源政策，過去四年連續(xù)八次凍漲電價，導(dǎo)致臺電虧損累累。臺電迄今已虧損近2000億元，民進黨當(dāng)局只好利用“增資”以免臺電破產(chǎn)。

其次，蔡英文“八年蓋20萬戶社宅”的承諾大大跳票，為安撫年輕族群，臺行政部門遂趕在選前推出“擴大租金補貼項目”，金額達300億元，由“住宅基金”支應(yīng)。“住宅基金”早已捉襟見肘，民進黨當(dāng)局只好挹注300億元，以免它無以為繼。

第三，桃園機場旅客人數(shù)最多時，一年曾有近5000萬人次的旅客出入。但歷經(jīng)兩岸關(guān)系惡化陸客止步，再加上新冠疫情的沖擊，去年旅客跌至900萬人次，三年虧損近百億，只能靠民進黨當(dāng)局增資150億元撥補。問題是，民進黨當(dāng)局不在出入境及兩岸政策上作出調(diào)整，再多撥補也無濟于事。

文章表示，綜上所述，總預(yù)算金額看似創(chuàng)下紀(jì)錄，仔細(xì)觀察，卻是充斥著病態(tài)思維和各種掩人耳目的機關(guān)。正因為隱藏著種種“投資掩護虧損”“撥補遮掩政策失當(dāng)”“政策買票”等設(shè)計。民進黨當(dāng)局熱衷補貼“撒幣”，對經(jīng)濟發(fā)展則不以為意，由此可見。民進黨當(dāng)局推出“三高”總預(yù)算，其間展現(xiàn)的是利用公帑填補其決策失誤的坑洞，并假公濟私遂行其政策買票的目的。民進黨當(dāng)局“以債養(yǎng)債”成性，如此偏頗的預(yù)算，將留給下一代什么未來？