“空中招聘”:企業(yè)與大學(xué)生如何各自適應(yīng)

“空中招聘”:企業(yè)與大學(xué)生如何各自適應(yīng)

 

新華社發(fā) 徐駿/作

 

面試官變身“網(wǎng)紅”,吸引大學(xué)生投遞簡歷;大學(xué)生在線“試鏡”,求職心儀企業(yè)。火爆的“空中招聘”在為雙方帶來機(jī)遇的同時,也帶來了挑戰(zhàn),一邊學(xué)生海投簡歷少有回應(yīng),一邊企業(yè)很難招到合適的人才。企業(yè)和大學(xué)生該如何在“變”中尋求機(jī)遇?

 

一場線上雙選會簡歷投遞兩萬份,一家參與企業(yè)能收到六七百份。這讓一位校招負(fù)責(zé)人感到不可思議,“線下招聘幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的”。

 

今年春招,最大的變化是空中招聘空前火爆,企業(yè)開宣講會、收取簡歷、面試、簽約甚至入職都改為線上進(jìn)行;大學(xué)生踴躍應(yīng)聘。但與此同時也遇到一些問題,供需雙方如何更好匹配?

 

在線求職“試鏡” 仍有不適感

 

“空中招聘”越來越紅火。智聯(lián)招聘3月9日發(fā)布的《春季求職競爭周報》顯示,與上一周相比,企業(yè)的招聘職位數(shù)環(huán)比上漲17.82%,求職者簡歷投遞量的環(huán)比增速為39.04%。

 

“‘空中招聘’對我來說反而是一個機(jī)遇。”李芝芝在日本一所高校學(xué)習(xí)漫畫專業(yè),因一直忙于準(zhǔn)備畢業(yè)作品集而未著手找工作。她所學(xué)的專業(yè)對口的崗位主要是插畫師、設(shè)計師等,據(jù)她觀察,疫情之下,線上娛樂需求增加,部分公司招聘的崗位增加。她打算在廣州找一家大型企業(yè),線上招聘可以突破地域限制,這讓還沒回國的她沒那么焦慮了。

 

然而,不同專業(yè)的學(xué)生面臨不同境遇。來自廣東的姜姜在一所二本學(xué)校就讀檔案學(xué),專業(yè)相對冷門,找工作更難一些。對她來說,實(shí)習(xí)是找工作的一條途徑,實(shí)習(xí)期表現(xiàn)好便有留用機(jī)會,然而,現(xiàn)階段卻無法出去實(shí)習(xí)。她也嘗試通過線上求職,卻發(fā)現(xiàn)在線上很難判斷招聘信息的真假;投遞了簡歷后,也很難獲得反饋。

 

“現(xiàn)在最重要的是得到面試機(jī)會。”環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的林玖也面臨同樣問題,她在線上投遞了多份簡歷,幾乎全部石沉大海。有一次,通過視頻聯(lián)系上了一家企業(yè)的HR,不知何故連線被掛斷了,之后,系統(tǒng)便顯示她不合適這一崗位。

 

來自重慶的宮蓓蓓在一所985高校就讀金融數(shù)學(xué)專業(yè)。去年,她一直在準(zhǔn)備考研,初試成績不理想,便開始找工作。2月末,她收到了一家大型化妝品公司管培生視頻面試的邀請。整場面試下來,龔蓓蓓感覺,為了讓面試官覺得自己是在對著他說話,一直在找鏡頭,無法觀察到面試官的反應(yīng),這讓她覺得很不舒服,也擔(dān)心會影響面試結(jié)果。

 

此外,一些學(xué)生在線上招聘時還遇到了技術(shù)問題。比如,找不到線上招聘的入口,不會使用線上招聘軟件,不了解線上招聘的流程等。

 

“招聘職位從總量上看大大減少了。”智聯(lián)招聘校園及國際業(yè)務(wù)事業(yè)部高級總監(jiān)齊放表示,當(dāng)前,今年春招應(yīng)屆生面臨的求職壓力較大。企業(yè)提供的職位類型繁多,但行業(yè)差距較大,比如一些餐飲、酒店、旅游類企業(yè)招聘職位大大減少。從企業(yè)規(guī)模上看,中小企業(yè)受到疫情的沖擊較大,部分企業(yè)的招聘基本處于“停滯”狀態(tài),但一些大型企業(yè)的招聘仍在有序進(jìn)行。

 

招聘各出奇招 面試官變身“網(wǎng)紅”

 

隨著企業(yè)逐漸復(fù)工復(fù)產(chǎn),春招逐漸恢復(fù),部分企業(yè)也在逆勢擴(kuò)招。

 

字節(jié)跳動今年招聘的崗位超過6000個,相比去年增加了一倍,相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)前對優(yōu)秀人才仍有大量需求。同時,由于線上學(xué)習(xí)需求激增,互聯(lián)網(wǎng)教育平臺粉筆網(wǎng)對人才的需求進(jìn)一步擴(kuò)大,2019年秋招粉筆網(wǎng)招聘了400人,今年招聘預(yù)計將超1000人。同時,疫情也給生鮮行業(yè)帶來了新的窗口期,美菜網(wǎng)將開展“春風(fēng)計劃”,招聘3000名應(yīng)屆生,并將優(yōu)先聘用戰(zhàn)“疫”一線醫(yī)務(wù)人員的子女。

 

在招聘時,各大企業(yè)也“各顯神通”,招聘形式多樣化,招聘效率大大提升。當(dāng)前,針對高校招聘,一些企業(yè)通過自有平臺開展宣講,一些企業(yè)與求職網(wǎng)站合作開展空中雙選會;也有企業(yè)與一些流量較大的視頻平臺合作,比如通過抖音直播宣講。

 

2月28日,粉筆網(wǎng)副總裁袁東在粉筆App上開了一個空中宣講會,當(dāng)時在線觀看人數(shù)突破了4000人,之后還有很多人聽錄播。隨后一周,公司平均每天收到約1300份簡歷。如果通過線下招聘,因場地等原因限制,觀看的人數(shù)和收取簡歷的份數(shù)很難達(dá)到這個規(guī)模。

 

“我鼓勵HR成為網(wǎng)紅面試官。”美菜網(wǎng)首席人力資源官劉軍表示,隨著空中招聘的進(jìn)行,招聘者也需要求新求變,思考如何更好地吸引求職者。招聘者可以變身“主播”,把宣講會變成一種交流會或者知識分享會,讓求職者有所收獲。

 

事實(shí)上,求職者接到面試邀請的概率變大了。劉軍介紹,通過線上招聘,原來一個面試官一天能面試6人左右,現(xiàn)在除去在路上的時間,一天能夠面試12人左右,面試效率翻倍。

 

“在線招聘為企業(yè)節(jié)省了50%~90%的成本。”齊放介紹,在疫情期間,一些招聘網(wǎng)站的空中雙選會都是免費(fèi)舉行。在線下招聘,工作人員的差旅費(fèi)、海報等物料制作費(fèi)都是難以砍掉的“硬成本”。一些企業(yè)參加一場線下雙選會,可能還需交500~2000元的報名費(fèi);單獨(dú)去高校開展宣講會,成本將會高出更多。

 

不過,線上招聘也存在一定局限。一方面,線上視頻交流受到網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的影響,會存在卡頓或者無法連接的現(xiàn)象,易影響求職者的表現(xiàn)和面試官的判斷。另一方面,無法通過面對面交流觀察求職者的細(xì)節(jié)和整體氣質(zhì)。

 

針對這一問題,袁東指出,當(dāng)前視頻等技術(shù)軟件能幫助企業(yè)解決80%關(guān)于對應(yīng)聘者個人形象、氣質(zhì)等外在條件的判斷。齊放也談到,求職網(wǎng)站也推出了一些相應(yīng)的測評工具,輔助企業(yè)考察。事實(shí)上,視頻面試對企業(yè)的影響相對較小。

 

此外,部分企業(yè)表示,年前秋招的人才已經(jīng)陸續(xù)入職,本想通過春招招聘更多人才,當(dāng)前雖然接收的簡歷份數(shù)較多,但優(yōu)質(zhì)簡歷相對較少,招聘的效果不如線下。

 

求職簡歷需針對性調(diào)整

 

作為一個新興事物,空中招聘具有明顯優(yōu)勢,但也有一些問題需要解決。一方面,企業(yè)和學(xué)生信息不對稱。袁東表示,部分企業(yè)找不到合適的信息發(fā)布渠道,而學(xué)生又不了解相關(guān)企業(yè),導(dǎo)致雙方無法適配。

 

另一方面,供需錯位也是導(dǎo)致問題的原因。齊放指出,企業(yè)想招更優(yōu)秀的人才,學(xué)生想找大型企業(yè),而不是根據(jù)具體情況選擇最適合的。“企業(yè)可以參考當(dāng)下員工的結(jié)構(gòu),綜合考量學(xué)生在企業(yè)的穩(wěn)定性等多方面因素,給目標(biāo)人才進(jìn)行畫像,去招聘合適的人,而不是盲目地追求一些頂尖高校的學(xué)生。”

 

企業(yè)需要在如何吸引更多求職者上發(fā)力。袁東表示,企業(yè)需要研究招聘信息如何更高效地觸達(dá)目標(biāo)求職者;同時,也要學(xué)會講故事,特別是用95后喜聞樂見的方式,展現(xiàn)企業(yè)的文化和價值觀,尋求求職者的認(rèn)同。薪資待遇是求職者最關(guān)注的點(diǎn)之一,部分企業(yè)總是寫著薪資面議,一些求職者看到這類信息就直接過濾掉該企業(yè)。“對于人才,要舍得花錢”。

 

“空中招聘”的另一端連接著大學(xué)生,作為一個新興事物,不僅考驗(yàn)著他們學(xué)習(xí)新事物的能力,也在檢驗(yàn)大學(xué)生的“基本功”。

 

簡歷是獲得面試的“敲門磚”。齊放建議,部分學(xué)生簡歷“石沉大海”,可能是因?yàn)樗麄冊诓扇?ldquo;海投”策略的同時,憑一份簡歷闖天下。簡歷應(yīng)該根據(jù)不同的企業(yè)和崗位作出針對性調(diào)整。

 

在求職者這一端,袁東建議,要“內(nèi)外兼修”。從外部看,首先,求職者要選對行業(yè),特別是選擇具有發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè);其次,盡量選擇兼具穩(wěn)定性和成長空間的中等規(guī)模以上的企業(yè);并且,還要考察企業(yè)的商業(yè)模式是否具有可持續(xù)發(fā)展能力,充分了解企業(yè)和崗位,特別是企業(yè)的價值觀與自己的“三觀”是否相符。

 

從內(nèi)部看,求職者眼界的局限性也是影響其找到合適工作的因素。袁東表示,求職者應(yīng)當(dāng)拓寬求職的領(lǐng)域,并盡快熟悉在線面試的流程和相關(guān)設(shè)備。但是,“真正到了面試現(xiàn)場,在大學(xué)里有沒有扎扎實(shí)實(shí)學(xué)到東西,才是決定面試‘生死’的關(guān)鍵。”

 

(文中李芝芝、姜姜、林玖、宮蓓蓓為化名)

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