武漢病原實驗室建設(shè)背后：300余名建設(shè)者鏖戰(zhàn)5天5夜

2月5日，在武漢市，一所2000平方米的高密封、負(fù)壓實驗室建設(shè)完成。實驗室的建成，將大幅提升新冠肺炎檢測速度。

 

中交二航局300余名建設(shè)者經(jīng)過5天5夜的艱苦鏖戰(zhàn)，比原計劃提前1天完成任務(wù)。“從未參與過如此高標(biāo)準(zhǔn)的負(fù)壓實驗室建設(shè)，但是疫情如戰(zhàn)情，一刻也不能拖延！我們必須全力以赴！”中交二航局項目負(fù)責(zé)人劉宜全說。

 

武漢是第二個故鄉(xiāng)

 

 

工作中的劉維佳(李建強(qiáng)攝)

 

29號晚上，劉維佳在工作群看到建設(shè)消息，他便主動請纓，要加入到項目的建設(shè)中。“我是甘肅人，今年春節(jié)前本來是想在武漢陪陪岳父岳母的。后來也是響應(yīng)武漢市政府的號召，留在城內(nèi)。”劉維佳說，“武漢是我的第二個故鄉(xiāng)，我也年輕，抵抗力強(qiáng)些，理應(yīng)積極參與到抗疫當(dāng)中。”得到項目部許可后，30日上午10點，劉維佳來到現(xiàn)場開始與同事一起研究設(shè)計圖紙。

 

圖紙研究過程中，劉維佳發(fā)現(xiàn)這次任務(wù)工期非常緊，要在5天時間內(nèi)完成全部施工，BIM模型還必須要跑在施工前面，留給建模的時間幾乎沒有。加上實驗室建筑體量雖然只有2000平方米，但工藝復(fù)雜，標(biāo)準(zhǔn)很高。除了傳統(tǒng)的建筑結(jié)構(gòu)機(jī)電設(shè)備外，還有錯綜復(fù)雜的工藝設(shè)備及管網(wǎng)系統(tǒng)，建模工作量大。

 

“我們建的BIM模型要準(zhǔn)確反映設(shè)計意圖，加上設(shè)計圖紙既不完善還時常變更，進(jìn)行模型版本動態(tài)更新，這更增加了我們建模的難度。”劉維佳說。

 

與此同時，模型要能夠輸出準(zhǔn)確的工程量清單，用于輔助物資采購，這就需要時刻關(guān)注現(xiàn)場的施工狀態(tài)。為了克服這些困難，劉維佳只得白天呆在工地，晚上回酒店作圖。

 

2月2日凌晨1點，劉維佳與同事們終于完成了全部的圖紙建模，相關(guān)技術(shù)應(yīng)用價值得到了現(xiàn)場的肯定。在這3天3夜中，為了做好BIM技術(shù)服務(wù)，劉維佳白天在工地現(xiàn)場辦公，晚上在酒店組織團(tuán)隊召開網(wǎng)絡(luò)會議，進(jìn)行工作復(fù)盤。大量的設(shè)計變更及調(diào)整讓他每天都熬到凌晨3點。而每天早上7點又要跟著技術(shù)員上工地，因此留給他休息的時間只有5小時。

 

我爸很支持！

 

 

工作中的衛(wèi)霄(廖順貴攝)

 

 

工作人員為工人體檢(鄭立維攝)

 

衛(wèi)霄最開始是準(zhǔn)備回家過春節(jié)的，后來他響應(yīng)武漢市政府不離漢的號召，選擇了留在武漢值班，因此他也是1月29日第一批知道實驗室建設(shè)的管理人員。而在這次的實驗室建設(shè)中，衛(wèi)霄主要負(fù)責(zé)項目的安全管理和后勤保障。

 

由于時間緊、任務(wù)重，因此不得不投入大量的人力進(jìn)行施工，這樣以來，不僅給衛(wèi)霄增加了困難，也增加了防控病毒的難度。僅僅是住宿的酒店，他就找了一下午。

 

“這一方面是過年，酒店停止了營業(yè)，沒有保潔和值班的；另一方面是我們?nèi)硕啵质窃谶@種特殊的疫情下，他們可能害怕。”衛(wèi)霄說。

 

但再大的困難也要克服，一方面他繼續(xù)在酒店周邊一家家問，另一方面報告給公司領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)出面找當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)。

 

“后來為了能住進(jìn)酒店，我們與酒店協(xié)商：酒店只提供房間，我們自己去打掃，這樣才定下一個酒店，而此時已經(jīng)是30日凌晨兩點多了。”衛(wèi)霄說。然而，隨著人員的不斷到來，衛(wèi)霄發(fā)現(xiàn)，一家酒店遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，他只得又按照原來的辦法找第二家酒店。無獨有偶，吃飯也是一樣，沒有餐館開業(yè)，只能協(xié)調(diào)給當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)做飯的餐館做盒飯。

 

30日凌晨5點，衛(wèi)霄工作群里發(fā)布了《疫區(qū)施工安全管理制度》和《防抗新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急處置方案》。原來解決了吃住問題，安全問題又成了壓在衛(wèi)霄心頭的大石頭。

 

“以前現(xiàn)場的安全管理是看得見摸不著的，比如我覺得這個塔吊沒做好，肉眼也可以看見，拆了重裝或者不要就能解決問題；但病毒是看不見摸不著的，即使沾上了，也不能在第一時間發(fā)現(xiàn)，因此要格外小心。”衛(wèi)霄說。

 

當(dāng)然做好安全防護(hù)，遠(yuǎn)不止制定制度。還有購買口罩、護(hù)目鏡、消毒水、溫度計等防護(hù)用品，而這些防護(hù)用品購買的難度已不同往日。“現(xiàn)在這些資源非常緊缺，不好買。我們只能采取笨辦法，和淘寶、京東里面的老板一個個地溝通。”衛(wèi)霄說，最終，在衛(wèi)霄和同事們的努力下東拼西湊才購買了足夠的口罩。

 

除此之外，衛(wèi)霄還在施工現(xiàn)場設(shè)置了小型醫(yī)療站，隨時檢測施工人員的身體狀況，并安排專人每天三次對工人測體溫、對宿舍進(jìn)行消毒，確保工人的身體健康。

 

“其實后勤人員更容易感染，剛開始我沒跟家人說，怕他們擔(dān)心。后來打電話，我媽聽見很吵，不得已才說了，沒想到家人很支持我。特別是我爸，因為他也是黨員，他說他明白特殊時期黨員要干什么。”衛(wèi)霄說。

 

一波三折，泡面成為關(guān)鍵支柱

 

 

翟建國在現(xiàn)場

 

 

8人突擊隊

 

“接到通知是29日晚10點，我正在哄孩子睡覺。”監(jiān)控量測負(fù)責(zé)人翟建國說：“家人聽說要去參加建設(shè)抗擊肺炎的實驗室，雖然擔(dān)心，但也十分支持。我是黨員，就必須沖鋒在前。”

 

當(dāng)晚，中交二航局就組織成立了由8人組成的突擊隊，由翟建國擔(dān)任突擊隊長，第二天一早奔赴現(xiàn)場。根據(jù)現(xiàn)場工作需要，翟建國將本次突擊隊分為5人的設(shè)計組，主要負(fù)責(zé)設(shè)計的優(yōu)化細(xì)化、溝通協(xié)調(diào)、設(shè)計變更、現(xiàn)場設(shè)計支持，并完成竣工圖；剩下的2人組成檢測組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗檢測。

 

“第一版圖紙是31日凌晨四點給我們的，收到圖紙后我們就開始工作，消化圖紙，完成工程量統(tǒng)計，確保能提供清單去采購材料，保障施工。”然而，當(dāng)?shù)越▏c同事們完成大部分工作后，設(shè)計院又在2月1日凌晨四點出了份新圖，而此時距離第二天開工只有4小時。為此，翟建國與同事們不得不放棄休息，繼續(xù)挑燈夜戰(zhàn)。

 

“要知道在現(xiàn)場的毛坯房里研究圖紙，沒水沒電不說，還特別冷。要知道武漢的冷可是刺骨的濕冷。”翟建國說。即便如此，翟建國還是與同事們咬牙堅持，并在開工前提供了第一、二版圖紙的差異和材料清單，并在現(xiàn)場完成了設(shè)計交底。

 

“項目施工班組是各地抽調(diào)過來的，也沒有多少時間消化圖紙，上手就干。交完底，真是困得不行一上回酒店的面包車就睡了。”翟建國說。

 

除了做詳細(xì)的設(shè)計交底，翟建國還將設(shè)計人員分成兩個組，兩班倒盯在現(xiàn)場，除了解答現(xiàn)場提出的疑問，還有一個重要任務(wù)就是巡視施工現(xiàn)場，找到施工與設(shè)計不符的地方，并提醒整改，保證不出現(xiàn)返工。

 

“由于日夜顛倒，大家經(jīng)常會錯過飯點，一碗熱乎的泡面成了大家在深夜的支柱。”翟建國說。眾志成城，逆流而上。接下來，這些建設(shè)者將繼續(xù)與全體武漢人民站在一起，傾全局之力，共同打贏新冠病毒防疫阻擊戰(zhàn)。

 

“我挺好，您們別擔(dān)心。”

 

見到鄧士貴時，他正在實驗室旁的角落里打電話。“我挺好，您們別擔(dān)心。”放下電話，他幸福地笑著說，　“一天到晚不是老婆孩子，就是爸媽和岳父岳母。”

 

鄧士貴是30日中午接到通知的，接到通知時他正在陪小孩看動畫片。“我的家人都很支持我，因為他們看到有很多人都在抗疫一線，都希望能為抗疫做點什么。”

 

接到通知后，他便從蔡甸出發(fā)，驅(qū)車一個多小時緊急趕到項目部參加會議。會上，鄧士貴接到的任務(wù)是拿出全部的施工方案、排出進(jìn)度計劃，并且要把計劃精確到小時。

 

 

工作中的鄧士貴(李安輝攝)

 

“雖然排施工計劃并不難，但要憑空想象來排就沒那么簡單了。”鄧士貴說。原來，此時鄧士貴和同事們手中只有一張平面圖，并沒有設(shè)計院的設(shè)計圖。只知道這個實驗室要求高，但卻不知道如何高。因此，他只能和同事們按照以往的建設(shè)經(jīng)驗來做方案、拿計劃。

 

“最主要的是現(xiàn)場要施工的東西太多、太復(fù)雜，既有板房安裝，又有暖通水電布設(shè)，各種管線縱橫交錯，稍有考慮不周就會漏掉，如果按照漏掉的施工，到最后就會功虧一簣。”鄧士貴說，這次排計劃就排到第二天的凌晨一點鐘，計劃排出來后鄧士貴要根據(jù)后來的設(shè)計圖進(jìn)行修改，而每次修改也是修改到凌晨兩點多。除此之外，鄧士貴的工作還有給現(xiàn)場工人做好交底，確保施工的準(zhǔn)確性。

 

1月31日晚，計劃是排完了，但鄧士貴的任務(wù)并沒有就此結(jié)束，第二項任務(wù)便是安排他接待從上海過來的材料供應(yīng)商。由于做實驗室的材料并不是一般的材料，加上很多供應(yīng)商都沒營業(yè)，以及一大部分材料都供給了火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院，因此材料就更加緊缺。

 

“為了做到既充足又不浪費，項目部便找來供應(yīng)商現(xiàn)場核算，確保施工順利完成。”鄧士貴說，當(dāng)晚，供應(yīng)商要連夜趕到現(xiàn)場查勘，直到第二天凌晨3點，他都沒睡覺。

 

2月1日，項目開工后，鄧士貴又化身成為協(xié)調(diào)人員，與業(yè)主和材料供應(yīng)商協(xié)調(diào)對接，同時兼現(xiàn)場技術(shù)顧問，為現(xiàn)場解答疑難問題。當(dāng)別人問他，一個人干這么多活累不累時，他說：“哪里需要就走向哪里，哪管累不累。”(記者 弟辰晨 通訊員 田本燦)