小漁村“蝶變”創(chuàng)新之都 外媒:深圳如何成為創(chuàng)新者的天堂
編輯: 王瑞穎 | 時(shí)間: 2019-01-15 16:34:00 | 來源: 中國日?qǐng)?bào)網(wǎng) |
深圳:小漁村蝶變“中國硅谷”。圖片來源:《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》報(bào)道截圖
法國歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)發(fā)布的報(bào)告稱,中國已經(jīng)超過美國,成為全球吸引風(fēng)險(xiǎn)投資最多的國家。中國初創(chuàng)公司吸引的風(fēng)投高達(dá)560億美元(約合3875億元),全球市值最高的十大“獨(dú)角獸”公司中有五家都來自中國。報(bào)告指出,這些企業(yè)的成功激發(fā)了中國的創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣,鼓勵(lì)無數(shù)中國年輕人開始自己創(chuàng)業(yè)。多家中國科技巨頭的所在地、中國創(chuàng)新的窗口、有“中國硅谷”美譽(yù)的深圳再次成為外媒關(guān)注的焦點(diǎn)。
據(jù)《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》網(wǎng)站1月12日?qǐng)?bào)道,互聯(lián)網(wǎng)金融公司樂信集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官曾巖在哈佛商學(xué)院的一次會(huì)議上說道,過去美國投資者最常問中國公司的問題就是,你們與美國哪家公司屬于同類型公司?“這就是在問,你們‘山寨’的是哪家美國公司?但是現(xiàn)在情況不同了。去年,十幾家中國公司在美國上市,只有個(gè)別幾家能夠回答這個(gè)問題。中國公司已經(jīng)開創(chuàng)了自己的商業(yè)模式。”
“創(chuàng)新是致勝的唯一途徑”
要了解中國如何走向創(chuàng)新之路,你需要看看深圳。四十年前,深圳只是毗鄰香港的一個(gè)小漁村。1980年8月深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)正式成立,吸引外商投資,深圳由此迅速發(fā)展成為世界工廠。
今天的深圳就是中國的硅谷。它是全球最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品制造基地。
深圳是眾多國家科技領(lǐng)軍企業(yè)的所在地,包括全球第二大智能手機(jī)制造商華為、全球最大民用無人機(jī)制造商大疆、最大電動(dòng)汽車生產(chǎn)商比亞迪等。
深圳的科研投入達(dá)900億元人民幣,占其GDP的4.13%,與世界領(lǐng)先的以色列不相上下。
童心制物(Makeblock)創(chuàng)始人王建軍的辦公桌上立著一只玩具獨(dú)角獸,架子上擺滿了公司斬獲的國際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。37歲的他最近剛剛舉辦了機(jī)器人挑戰(zhàn)賽,全球共有3000多支隊(duì)伍參與了此次比賽。
童心制物旗下的教育機(jī)器人套件遠(yuǎn)銷全球160多個(gè)國家和地區(qū),用戶人數(shù)達(dá)500萬。在法國,童心制物的產(chǎn)品已被學(xué)校納入課程內(nèi)容。
美國知名商業(yè)媒體《快公司》(Fast Company)此前曾對(duì)王建軍進(jìn)行了報(bào)道,稱其曾獲美國紅杉資本(Sequoia Capital)投資。雖然童心制物的產(chǎn)品主要是銷往海外學(xué)校,但在教育部宣布機(jī)器人與編程將納入必修課后,國內(nèi)市場(chǎng)也在快速增長。
童心制物旗下的教育機(jī)器人套件遠(yuǎn)銷全球160多個(gè)國家和地區(qū),用戶人數(shù)達(dá)500萬。圖片來源:《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》網(wǎng)站報(bào)道截圖
王建軍大學(xué)期間學(xué)的是飛行器設(shè)計(jì)專業(yè),但他多數(shù)時(shí)間都在做機(jī)器人。2012年王建軍懷揣著讓機(jī)器人技術(shù)更簡(jiǎn)單的想法來到了深圳。
深圳像一塊磁鐵,這里不僅有制造機(jī)器人所需的部件,而且由于軟件公司林立,還很容易找到優(yōu)秀的軟件工程師。
王建軍表示,大部分“山寨”都被趕出了深圳,“深圳有那么多工廠”,這是他們留下的一個(gè)有用的資源。
“這些工廠在幾年前制造山寨手機(jī),但是現(xiàn)在我們可以利用他們的供應(yīng)鏈生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品,利用這些工廠的工人將我們的產(chǎn)品迅速投入生產(chǎn)。”
他說,中國在諸如微芯片設(shè)計(jì)等“基礎(chǔ)技術(shù)”領(lǐng)域依然落后于美國,但是中國企業(yè)很擅長技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新。“現(xiàn)在情況已經(jīng)大為改觀。像我這樣的年輕企業(yè)家都清楚,創(chuàng)新是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的唯一途徑。”
王建軍手下有500名員工,其中一半是研發(fā)人員。為了培育公司的創(chuàng)新文化,童心制物每兩個(gè)月就要舉辦一次創(chuàng)客馬拉松,要求員工組隊(duì)在36小時(shí)內(nèi)將創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
不僅如此,童心制物2018年還舉辦了全球青少年機(jī)器人挑戰(zhàn)賽,吸引了1000支海外隊(duì)伍和2000支國內(nèi)隊(duì)伍參賽。
他說,“傳統(tǒng)的中式教育側(cè)重于如何通過考試,如何拿到高分。我們的社會(huì)變化很快,技術(shù)至關(guān)重要。我們希望孩子不僅要懂技術(shù),還要具備創(chuàng)新和解決問題的能力。參加機(jī)器人挑戰(zhàn)賽,孩子們能真正學(xué)會(huì)如何面對(duì)壓力和失敗,如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。”
創(chuàng)新者的天堂
走進(jìn)深圳著名的華強(qiáng)北電子市場(chǎng),仿佛置身于《銀翼殺手》之中。鱗次櫛比的攤位上復(fù)古的全息投影和閃爍的燈光讓人目不暇接。成千上萬的配件產(chǎn)品堆滿了整個(gè)攤位。
這里是創(chuàng)新者的天堂,在這里一切皆有可能。
在此購買配件的采購者來自世界各地,他們或親自到場(chǎng)購買,或在網(wǎng)上采購。創(chuàng)業(yè)者是這里的常客。
深圳華強(qiáng)北市場(chǎng)上一位攤主在展示電子元件。圖片來源:《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》網(wǎng)站報(bào)道截圖
現(xiàn)年30歲的李峰(音)將一塊定制的電路板拿給店主咨詢。他正在為佛寺研發(fā)一種全自動(dòng)的轉(zhuǎn)經(jīng)筒。他的一位臺(tái)灣客戶想訂購幾百個(gè)這種轉(zhuǎn)經(jīng)筒,李峰正在電子市場(chǎng)為樣機(jī)尋找配件。就在我們拍照時(shí),他喊道,“這是機(jī)密”。
26歲的邁克 里德(Mike Reed)也在華強(qiáng)北上班。他來自澳大利亞昆士蘭,是硬件孵化器HAX Accelerator的一名工程師。HAX Accelerator已為250余家科技初創(chuàng)企業(yè)提供了指導(dǎo)。北美不少硬件初創(chuàng)企業(yè)都想得到HAX Accelerator的支持。這些企業(yè)從美國投資者那里獲得種子投資,更重要的是,它們與深圳工廠合作,這讓他們能更快做出樣機(jī)。
談到為什么深圳是全球科技產(chǎn)品研發(fā)高地,他說:“你可以一周之內(nèi)四次修改設(shè)計(jì)方案。這里生產(chǎn)成本更低,產(chǎn)品能夠更快上市。”
HAX明年將為更多中國團(tuán)隊(duì)提供支持,邁克·里德對(duì)機(jī)器人初創(chuàng)企業(yè)特別感興趣。他說,“我們發(fā)現(xiàn)遍地都是機(jī)遇”。
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