內(nèi)蒙古通遼:草原興起牛產(chǎn)業(yè) 黃牛變成“軟黃金”
編輯: 左妍冰 | 時間: 2017-08-07 09:59:31 | 來源: 人民網(wǎng) |
世世代代 在草原上放牧
驅(qū)散漫天風(fēng)沙 迎來繁榮和富庶
……
這是哪里?從酷暑的炙熱,到霜降的冷冽;從風(fēng)暴下的植被,到堅(jiān)強(qiáng)的牛羊;這里的每一個生命,都如初草般蓬勃與熱烈;
他們是誰?祖先說,他們是自然斗士,用刀槍創(chuàng)造歷史;如今,他們用現(xiàn)代化方式改造傳統(tǒng)養(yǎng)殖,用智慧與勤勞書寫草原新的傳奇。
這里是科爾沁草原腹地——內(nèi)蒙古通遼科左后旗,這里更是中國的“黃牛之鄉(xiāng)”,這里孕育出的后旗人出生便與黃牛相伴,在他們看來,養(yǎng)牛是一份使命與熱愛。如今,黃牛產(chǎn)業(yè)更成為科左后旗經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的“新名片”。
2014年,習(xí)近平總書記在內(nèi)蒙古調(diào)研時提出:要加快傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變步伐,探索一些好辦法,幫助農(nóng)牧民更多分享產(chǎn)業(yè)利潤效益,真正同龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體形成利益共同體。
近年來,科左后旗著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推動傳統(tǒng)養(yǎng)牛業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,不斷完善全產(chǎn)業(yè)鏈格局、優(yōu)化市場交易環(huán)境,創(chuàng)新黃牛產(chǎn)業(yè)扶貧多樣化路徑,讓“黃牛”變成“軟黃金”,成為拉動畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)牧民增收的重要引擎。
“供給側(cè)改革”開啟新思路
“以前我們靠天吃飯,現(xiàn)在我們用科技養(yǎng)殖來致富奔小康。”在科左后旗南巴嘎查村支書劉金山還有另一個身份。2010年,他投資300萬元建起了自己的家庭牧場,通過科技化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,有效提高了母牛繁殖成活率,擴(kuò)大了黃牛飼養(yǎng)規(guī)模。同時,通過成立養(yǎng)牛專業(yè)合作社,劉金山更為鄉(xiāng)親們算清了一本“明白賬”。
近年來,旱情讓當(dāng)?shù)夭葙|(zhì)不斷惡化,自然養(yǎng)殖回報率也不斷下降。要提升繁殖成活率和養(yǎng)殖收入,分散、落后的養(yǎng)殖模式必須改變。
南巴嘎查村支書劉金山的家庭牧場。(人民網(wǎng) 趙鐸攝)
2012年,劉金山籌劃成立了養(yǎng)牛專業(yè)合作社,變化也隨之產(chǎn)生。“一頭母牛的成本大約2200元,一年所需飼料費(fèi)用、人工費(fèi)等在1500元左右,一頭小牛犢的育肥大約需要800元,高品質(zhì)的牛犢能賣到價9000元到10000元,也就是說,一頭小牛犢純收入5000多元。”劉金山說,因?yàn)楹献魃缃y(tǒng)一采購和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖,僅飼料成本每噸就能節(jié)省700多元。規(guī)?;?、專業(yè)化、科技化的養(yǎng)殖方式讓村民嘗到了“甜頭”,合作社目前已有62名社員加入。
而在內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司科左后旗分公司書記何成海看來,黃牛產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型更是改善供給結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵路徑。
科左后旗黃牛歷史悠久,是“科爾沁黃牛”和“中國西門塔爾牛”的主產(chǎn)區(qū)。然而,好牛肉還要市場認(rèn)可才行,依靠標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)、全程可追溯體系和“互聯(lián)網(wǎng)+肉牛”,科爾沁牛業(yè)打造了種植、養(yǎng)殖、加工、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式。
“飼料是保證牛肉品質(zhì)的重要環(huán)節(jié),我們利用這里治沙的主要作物‘檸條’作為飼料,在改善荒漠、半荒漠環(huán)境的同時,又提供了綠色飼料。” 何成海表示,除了規(guī)?;酿B(yǎng)殖基地和現(xiàn)代化的屠宰生產(chǎn)線,公司還建立了產(chǎn)品全程可追溯體系。而通過“公司+農(nóng)戶”模式扶持農(nóng)牧戶訂單養(yǎng)牛,與養(yǎng)殖戶形成利益聯(lián)結(jié)體,同時,與線下零售超市與線上知名電商的合作,產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷路也得到了保障。目前,科爾沁牛業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷中東、東南亞等地區(qū),年創(chuàng)匯300多萬美元,天然綠色的草原黃牛越賣越好。
“優(yōu)化供給、提質(zhì)增效、農(nóng)民增收”是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的目標(biāo),以綠色發(fā)展為導(dǎo)向,以改革創(chuàng)新為動力,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),科左后旗在加快畜牧業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型過程中,按照規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的發(fā)展思路,重點(diǎn)打造出科爾沁牛業(yè)等三大養(yǎng)殖基地,引進(jìn)現(xiàn)代化養(yǎng)殖場和先進(jìn)的加工生產(chǎn)線,不斷夯實(shí)黃牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
同時,著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,探索舍飼養(yǎng)牛、種草養(yǎng)牛和科技養(yǎng)牛等新的養(yǎng)殖模式,實(shí)現(xiàn)草原植被恢復(fù)和黃牛產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。按照“為養(yǎng)而種”的思路積極推行“糧改飼”,去年向農(nóng)牧民無償發(fā)放青貯種子150萬斤,種植青貯120萬畝,種植優(yōu)質(zhì)牧草2萬畝,實(shí)現(xiàn)秸稈“三化兩貯”30億斤,科學(xué)繁育和科學(xué)飼養(yǎng)已經(jīng)成為提升繁殖質(zhì)量的重要手段。2016年全旗肉牛存欄77.1萬頭,交易50萬頭、屠宰加工8萬頭,成為名副其實(shí)的肉牛產(chǎn)業(yè)強(qiáng)旗。
“多樣化保障”連接大市場
霧色迷蒙,天剛破曉。在科左后旗伊胡塔嘎查,伊胡塔黃牛交易市場里已經(jīng)熙熙攘攘,車水馬龍。上午10點(diǎn),黃牛交易市場正式開市,“這牛我要了,能不能便宜點(diǎn)”、“這是正宗的西門塔爾牛,咱這牛你就放心吧”,在一輛輛黃牛運(yùn)輸車的來往中,科左后旗的“牛經(jīng)濟(jì)”火了起來。
這個總占地面積6萬余平方米的黃牛交易市場里,吸引了眾多來自黑龍江、遼寧、山東、上海、廣東甚至臺灣的客商,他們從四面八方趕來,與當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)牛戶進(jìn)行現(xiàn)場交易,據(jù)了解,伊胡塔黃牛交易市場每個交易日成交額可達(dá)3000余萬元。
伊胡塔黃牛交易市場帶火了“牛經(jīng)濟(jì)”。(趙文嘉攝)
“聽說美國牛肉要進(jìn)入中國市場,我們可一點(diǎn)不擔(dān)心。”作為土生土長的伊胡塔人,皮膚黝黑的林永健神采奕奕的說。作為伊胡塔黃牛交易市場的總經(jīng)理,林永健的自信有足夠的資本,伊胡塔牛市去年的交易量達(dá)到50余萬頭,市場交易額有40個億,而他預(yù)計(jì)今年交易額將達(dá)到50個億。
更為重要的是,牛市一邊連接著市場,一邊連接著農(nóng)戶,通過搭建黃牛信息交易平臺,能夠及時反映當(dāng)前活牛市場價格和交易信息,為農(nóng)牧民合理賣牛和規(guī)避風(fēng)險提供了重要參考。
“2010年建立這個交易市場,就是為了讓老百姓信息暢通,別吃啞巴虧。” 林永健介紹說,他會定時組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐?ldquo;黃牛”經(jīng)紀(jì)人,他們能夠及時掌握黃牛市場行情,幫助養(yǎng)牛戶進(jìn)行購進(jìn)或賣出的時機(jī)選擇和價格控制。與此同時,林永健還以黃牛交易市場為抵押,為當(dāng)?shù)刎毨Т迕駬?dān)保貸款,幫助農(nóng)戶科學(xué)發(fā)展黃牛養(yǎng)殖。
信息透明了,價格公道了,市場平穩(wěn)了,老百姓心里也就有底了。
近年來,為了進(jìn)一步完善市場保障機(jī)制,提升農(nóng)戶抵御風(fēng)險的能力,科左后旗在不斷完善黃牛交易市場服務(wù)功能的同時狠抓投入保障,旗縣財政每年拿出1000萬元用于支持黃牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷加大棚舍、窖池等牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力推進(jìn)“糧改飼”和秸稈再利用,堅(jiān)持西門塔爾牛的優(yōu)化改良。
金融助農(nóng)方面,堅(jiān)持國有商業(yè)銀行為主體、股份制銀行和信用社輔助的金融服務(wù)模式,由農(nóng)行為農(nóng)戶提供低息貸款,針對黃牛還推出農(nóng)業(yè)保險項(xiàng)目,為2120戶貧困戶養(yǎng)殖的6000頭基礎(chǔ)母牛辦理了保險。與此同時,不斷完善疫病防控體系,堅(jiān)持強(qiáng)制免疫和計(jì)劃免疫相結(jié)合,重大疫病免疫密度、肉牛運(yùn)輸和屠宰檢疫率、病害肉牛及其產(chǎn)品無害化處理率均實(shí)現(xiàn)100%,“科左后旗有32萬農(nóng)業(yè)人口,70%都在養(yǎng)牛,讓養(yǎng)牛的農(nóng)戶看到收益,還能放心地走進(jìn)市場,他們養(yǎng)殖的動力也就越來越高。”科左后旗副旗長張大力表示。
“精準(zhǔn)化扶貧”確保惠民生
在科左后旗甘旗卡鎮(zhèn)北甘旗村“養(yǎng)牛大戶”張順的家里,掛著三張泛黃的照片,記錄著他從過去到現(xiàn)在的養(yǎng)牛環(huán)境變化,而對于張順來說,讓他感觸最深的則是自己從“貧困戶”到“養(yǎng)牛大戶”的人生轉(zhuǎn)變。
“我哥身體不好,家里一直靠我養(yǎng)牛過日子,我記得九幾年那時候,交易市場都不規(guī)范,還得自己去沈陽賣牛,搭上路上的費(fèi)用,一共沒幾頭牛,一頭牛也掙不了幾百塊,日子真沒法過。”張順回憶說。
2014年初,按照中央提出的“精準(zhǔn)扶貧”戰(zhàn)略,科左后旗開展了貧困嘎查村、貧困戶的調(diào)查摸底和建檔立卡工作,張順被確定為貧困戶,而他的脫貧致富之路也就此鋪開。
明確“扶持誰”,更要明白“怎么扶”。在科學(xué)制定脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃的前提下,科左后旗突出主導(dǎo)黃牛產(chǎn)業(yè)扶貧,2014年以來,通過自治區(qū)扶貧“三到村三到戶”項(xiàng)目為6679戶貧困戶建設(shè)棚舍40萬平方米、窖池9.5萬立方米,購進(jìn)黃牛4.5萬頭。
甘旗卡鎮(zhèn)北甘旗村“養(yǎng)牛大戶”張順脫貧致富。(人民網(wǎng) 孫陽攝)
“銀行每頭牛每年給我貸款6000元,政府每年還給每戶貧困戶5萬元用來養(yǎng)黃牛。” 張順說,自己養(yǎng)不了牛的,錢還可以交給政府由政府來代養(yǎng)分紅。“我從小就養(yǎng)牛,當(dāng)然自己養(yǎng),現(xiàn)在我這兒80多頭牛,基本都是西門塔爾,一年收入得有30多萬。”
這兩年,張順不僅告別了“貧困戶”的身份,還通過與伊胡塔黃牛交易以及科爾沁牛業(yè)的合作,實(shí)現(xiàn)了自己的致富夢。
依托科爾沁牛業(yè)“公司+農(nóng)戶”的合作方式,張順從交易市場購到牛犢,經(jīng)過9到10個月的育肥,3500左右的養(yǎng)殖費(fèi)用加上他的勤勞和經(jīng)驗(yàn),賣給科爾沁牛業(yè)的價格能達(dá)到1萬多元。
產(chǎn)業(yè)扶貧不僅要有好政策,還需要社會資源的廣泛參與。依托科爾沁牛業(yè)等旗內(nèi)龍頭企業(yè)和合作社,科左后旗推行“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+基地”、“合作社+貧困戶”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,采取入股分紅、寄養(yǎng)托管、承包租賃、貸款擔(dān)保等形式,密切龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶、特別是貧困戶的利益聯(lián)結(jié),豐富貧困戶資產(chǎn)收益形式,確保沒有勞動能力的1300戶貧困戶獲得長期穩(wěn)定收益。
“養(yǎng)牛戶一旦面臨資金問題,這些龍頭企業(yè)會提供貸款擔(dān)保,雙方簽訂養(yǎng)殖和收購協(xié)議,不僅能幫助農(nóng)牧民解決就業(yè)和生計(jì)問題,也能幫助企業(yè)自身拓展‘牛源’,實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一”。張大力表示,黃牛產(chǎn)業(yè)是旗縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),政企聯(lián)手盤活社會資源,讓黃牛產(chǎn)業(yè)成為脫貧攻堅(jiān)的重要抓手。
2014年以來,科左后旗集中解決了3.17萬貧困農(nóng)牧民的穩(wěn)定脫貧問題,貧困人口從2014年的5.25萬減少到17718人,貧困發(fā)生率降低了將近11個百分點(diǎn)。在這個過程中,牛產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的惠民生工程,成為了重要的脫貧攻堅(jiān)動能。
一方水土養(yǎng)育一方人??茽柷卟菰男蹨喤c壯闊,給科左后旗人帶來了天生的豁達(dá)與樂觀,他們愛著這片土地,更深愛著與他們共同生長并帶給他們財富的黃牛。
在科左后旗,“黃牛之鄉(xiāng)”的故事還在繼續(xù),轉(zhuǎn)型發(fā)展的路途也將越走越寬。
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