前海港貨中心創(chuàng)新合作模式力促深港融合

前海首個(gè)港貨中心開(kāi)業(yè)僅一周，客流量就已突破60萬(wàn)人次。付款的客人排成長(zhǎng)隊(duì)，而眾多商家選擇從香港、廣州和東莞等地增派人手前來(lái)“支援”。

這一采取“港資建設(shè)、港企運(yùn)營(yíng)、港人收益”新模式推進(jìn)的項(xiàng)目，在前海正顯示出勃勃生機(jī)，促進(jìn)深港融合進(jìn)程。

“周大福流量統(tǒng)計(jì)儀器顯示，從12月7日開(kāi)業(yè)至12月13日，港貨中心總客流量已達(dá)63萬(wàn)人次。”前海港貨中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，港貨中心試營(yíng)業(yè)第三天單日總客流量已突破5萬(wàn)人次，12月13日(星期天)單日總客流量突破15萬(wàn)人次。

記者在前海港貨中心看到，港貨中心采取了間隔放進(jìn)的措施控制客流，保障安全和消費(fèi)體驗(yàn)。

火爆的人氣，也令港貨中心的商家業(yè)績(jī)直線上升。據(jù)悉，開(kāi)業(yè)首個(gè)周末，港貨中心日均坪效(每平方米營(yíng)業(yè)額)突破千元。據(jù)粗略估計(jì)，試業(yè)首周，商場(chǎng)每平方米營(yíng)業(yè)額已居深圳市前列。按商戶銷(xiāo)售額排名，最暢銷(xiāo)商品品類(lèi)依次為珠寶、化妝品、個(gè)人護(hù)理、食品、保健品、服裝等。

以萬(wàn)海豐為例，記者看到，其巧克力、飲料等產(chǎn)品，因增加了行郵稅等，較香港價(jià)格僅高出5%－10%，人氣十分火爆，付款顧客排起了長(zhǎng)隊(duì)。

“這里東西的價(jià)格可能比香港還是稍貴一些，但卻免去了不少時(shí)間成本。”從深圳福田來(lái)港貨中心購(gòu)買(mǎi)母嬰用品的李小姐說(shuō)，“這里的裝修也很有香港的感覺(jué)，以后我會(huì)經(jīng)常來(lái)。”

觀察人士認(rèn)為，在深港合作不斷推進(jìn)的過(guò)程中，雙方也在不斷探索新模式、新路徑，而前海港貨中心的制度、模式創(chuàng)新，為深港合作的不斷發(fā)展提供了新思路。

“前海港貨中心以‘港資設(shè)立、港企運(yùn)營(yíng)、港人管理’模式建立。”前海蛇口自貿(mào)片區(qū)管委會(huì)主任田夫說(shuō)，前海港貨中心由香港周大福中標(biāo)，依托前?？缇畴娚淘圏c(diǎn)，為內(nèi)地居民購(gòu)買(mǎi)港貨提供便利，同時(shí)拓展了港商的發(fā)展空間和利潤(rùn)空間，成為港資到自貿(mào)區(qū)開(kāi)業(yè)的新起點(diǎn)。

盡管大陸近年來(lái)跨境電商發(fā)展迅速，但市場(chǎng)仍呈現(xiàn)良莠不齊的局面。“前海港貨中心兼具前海自貿(mào)區(qū)及港資珠寶知名企業(yè)周大福的品牌號(hào)召力，同時(shí)周大福旗下新世界地產(chǎn)為香港四大開(kāi)發(fā)商之一，商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富港味十足，在海淘市場(chǎng)中易確立‘港貨正品’的消費(fèi)者信心。”前海開(kāi)發(fā)投資控股有限公司負(fù)責(zé)人表示。

“我們對(duì)前海港貨中心的未來(lái)十分看好。”運(yùn)營(yíng)前海港貨中心的香港周大福集團(tuán)董事鄭志剛說(shuō)。

而在一些商家柜臺(tái)前的主要位置張貼的招聘收銀員的廣告，顯得格外顯眼。(記者孫飛)