轉(zhuǎn)型升級(jí)漸獲認(rèn)可 廣東依然最受港商青睞

目前，每天有16萬(wàn)香港居民進(jìn)入內(nèi)地，其中大半是去廣東的。在內(nèi)地眾多省市中，廣東一直以來(lái)是香港最大的合作伙伴，粵港有著極為密切的聯(lián)系。改革開(kāi)放初期，作為首批投資內(nèi)地的外商，港商率先回到語(yǔ)言、習(xí)俗相同的廣東，助力珠三角把大片原本荒蕪的土地，發(fā)展成聞名遐邇的“世界工廠”。

 

前幾年受?chē)?guó)際金融危機(jī)等因素影響，珠三角港商中的傳統(tǒng)制造業(yè)面臨空前的困境。幾年過(guò)去了，廣東在香港投資者心目中是怎樣的地位？

 

廣東省委書(shū)記胡春華日前會(huì)見(jiàn)香港傳媒高層訪粵團(tuán)時(shí)提到兩個(gè)60%：粵港貿(mào)易占廣東進(jìn)出口貿(mào)易總額逾60%，港商投資占廣東吸引外資比率超60%。

 

據(jù)悉，廣東的港資企業(yè)一直保持十來(lái)萬(wàn)家，2013年粵港進(jìn)出口貿(mào)易總額、香港對(duì)粵投資項(xiàng)目均比上年大幅增長(zhǎng)?？磥?lái)，廣東依然是港商青睞的投資熱土。

 

理解廣東

漸漸接受“騰籠換鳥(niǎo)”

 

“騰籠換鳥(niǎo)”是廣東為應(yīng)對(duì)發(fā)展瓶頸，于2008年提出的發(fā)展戰(zhàn)略，主要指把珠三角的傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)移到粵東西北等地，再把“先進(jìn)生產(chǎn)力”轉(zhuǎn)移進(jìn)珠三角，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

 

當(dāng)時(shí)珠三角港企面臨土地不足、工資成本上升、人民幣升值、原材料上漲等實(shí)際困難。那時(shí)曾有數(shù)以千計(jì)的港企遷移或關(guān)閉。轉(zhuǎn)型升級(jí)是不得已而為之的，很多企業(yè)采取了提升技術(shù)、創(chuàng)建品牌、重組合并、遷廠等各項(xiàng)對(duì)策。

 

故土難離，即使遷廠的港商，也不愿走得太遠(yuǎn)。港商劉劍明形容，搬廠猶如離婚告別傷心地再談戀愛(ài)，過(guò)程并不容易，“從征地、建廠到安裝設(shè)備，還有大批員工，如何忍心？行業(yè)要配套，五金廠來(lái)了，電鍍廠不能來(lái)，電鍍要跑回東莞做嗎？”

 

剛開(kāi)始，不少港商不理解“騰籠換鳥(niǎo)”，現(xiàn)在很多港商已深表認(rèn)同。祖籍廣東中山的蔡冠深是第一批到粵發(fā)展的港商，他說(shuō)，多年經(jīng)歷市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮的港商心里非常明白：隨著2008年金融危機(jī)的不斷加劇，以及外部市場(chǎng)的持續(xù)疲軟，不轉(zhuǎn)型升級(jí)就沒(méi)有出路。大趨勢(shì)下，競(jìng)爭(zhēng)力跟不上來(lái)，自然就會(huì)遭到淘汰，這也是經(jīng)濟(jì)自然調(diào)整的過(guò)程。

 

“我的銅箔廠幾年前就從深圳遷至粵北清遠(yuǎn)了，這是順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，往勞動(dòng)力成本低的地方轉(zhuǎn)移。”港商張國(guó)榮說(shuō)。

 

據(jù)香港中華廠商會(huì)調(diào)查，搬遷生產(chǎn)線的港商中，有半數(shù)以上選擇廣東省其他地區(qū)，他們不愿意走得太遠(yuǎn)，主要因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)配套及交通聯(lián)系，雖然生產(chǎn)工序向內(nèi)陸遷移，但其根基仍然留在珠三角及香港。

 

“轉(zhuǎn)”的還在繼續(xù)，而“升”的一個(gè)亮麗成績(jī)，是粵港服務(wù)貿(mào)易風(fēng)生水起。廣東省政府副秘書(shū)長(zhǎng)劉曉捷近日透露，2013年粵港服務(wù)貿(mào)易額達(dá)777.67億美元，同比增長(zhǎng)40.8%。港資銀行在廣東設(shè)立的營(yíng)業(yè)性機(jī)構(gòu)已達(dá)157家，總資產(chǎn)達(dá)3194億元人民幣。

 

看重廣東

抱團(tuán)轉(zhuǎn)戰(zhàn)扎下新根

 

香港特首梁振英3月底在潮汕考察后發(fā)現(xiàn)，香港企業(yè)已在內(nèi)地多個(gè)城市扎根發(fā)展。這些企業(yè)不僅雇用了港人，在發(fā)展過(guò)程中還使用了香港的金融、物流、商貿(mào)服務(wù)等多個(gè)行業(yè)資源，這說(shuō)明在內(nèi)地打造一些新平臺(tái)供香港企業(yè)發(fā)展，對(duì)香港整體經(jīng)濟(jì)、就業(yè)情況、工資增長(zhǎng)都有推動(dòng)。

 

轉(zhuǎn)型不是一撤了之，而是進(jìn)軍新的領(lǐng)域。廣東正大力發(fā)展裝備、汽車(chē)等先進(jìn)制造業(yè)，以及高端電子信息、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，廣東鼓勵(lì)港商前來(lái)設(shè)企業(yè)總部，構(gòu)建世界先進(jìn)制造業(yè)基地，這些，都為港商提供了新的商機(jī)。

 

2013年，廣東GDP首超萬(wàn)億美元，珠三角9市將于2018年率先實(shí)現(xiàn)小康。香港四洲集團(tuán)主席戴德豐表示，廣東的市場(chǎng)非常龐大，是內(nèi)地經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的省份，是港商進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的一個(gè)優(yōu)良跳板，很多港企進(jìn)軍內(nèi)地，依然首選廣東。

 

很多留戀?gòu)V東的港商，抱團(tuán)轉(zhuǎn)戰(zhàn)清遠(yuǎn)、惠州、肇慶等距離珠三角最近的二線城市。有2000家會(huì)員企業(yè)的香港中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)，計(jì)劃在清遠(yuǎn)建立產(chǎn)業(yè)園，承接一批港資企業(yè)集體轉(zhuǎn)移。廣東省則花巨資扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

 

清醒廣東

“拐點(diǎn)”還沒(méi)有到來(lái)

 

對(duì)港企來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移僅僅是跳出困境的第一步，還沒(méi)有馬到功成。因?yàn)槟壳俺薪赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的城市，將來(lái)也會(huì)提高門(mén)檻，因此轉(zhuǎn)移的港企并非高枕無(wú)憂，必須堅(jiān)持創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、拓內(nèi)銷。

 

廣東省的決策者同樣清醒而充滿信心。胡春華日前會(huì)見(jiàn)香港傳媒時(shí)坦言，作為改革開(kāi)放前沿，廣東還處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的越坎爬坡階段，還沒(méi)有出現(xiàn)轉(zhuǎn)變的“拐點(diǎn)”，必須繼續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

轉(zhuǎn)型升級(jí)的效果，主要表現(xiàn)在新生產(chǎn)力的產(chǎn)生，同時(shí)舊的經(jīng)濟(jì)存量也在提升。例如東莞市，近年來(lái)每年新增150多個(gè)投資過(guò)億美元項(xiàng)目，將可產(chǎn)生最多過(guò)萬(wàn)億的生產(chǎn)總值，同時(shí)東莞近1萬(wàn)億存量經(jīng)濟(jì)也在進(jìn)行技術(shù)改造，其中就包括很多港企。去年投資東莞的70%外資都是進(jìn)入技術(shù)改造領(lǐng)域。

 

“珠三角只要緊扣轉(zhuǎn)型升級(jí)，一定會(huì)呈現(xiàn)出新的發(fā)展。”胡春華說(shuō)。而適應(yīng)了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的港商，則可望實(shí)現(xiàn)在廣東的永續(xù)發(fā)展。