“田家炳”遍布中國——來自香港的教育熱忱

“中國的希望在教育”，這是享譽海內外的慈善家和教育家田家炳老先生常掛在嘴邊的一句話。來到田家炳基金會的會客室，通道墻上的宣傳海報就醒目地印著這幾個大字，海報以中國地圖為背景，展示了基金會捐資教育的足跡——已經遍布整個中國。

田家炳基金會副主席戴希立告訴記者，基金會成立30多年來，捐助的教育項目已遍布兩岸四地，其中尤以內地為主。截至2014年10月，受惠的內地學校中，包括了南京師范大學、北京師范大學等39所師范學院以及南京大學、浙江大學、北京大學等41所綜合大學，另外，捐建了160多所以“田家炳”命名的中學，此外，還包括一些專業(yè)學校、幼兒園等，以及1700間農村中小學圖書室。

田家炳基金會是田家炳老先生于1982年在香港注冊成立的非牟利慈善機構，資金來源全部是田家炳個人及其家族公司捐獻?；饡?ldquo;興學育才，推廣文教，回饋社會，貢獻國家”為創(chuàng)會宗旨。

祖籍廣東大埔的田家炳，生于1919年。1935年因父親逝世乃綴學，后遠赴越南、印尼創(chuàng)業(yè)，1959年移居香港，從事生產塑膠薄膜和人造皮革，人稱“香港人造皮革大王”。田家炳在事業(yè)有成時決志回饋社會，報效國家，于是成立了基金會。

戴希立表示，在前期，基金會在內地捐資重點以硬件為主，不過，隨著國家經濟實力提升，田家炳基金會近年來逐漸將捐資重點轉向軟件項目，2010年更以提升教育素質、學校德育、教師培訓、學術交流為主要項目。

“目前內地最急需的并不是硬件，窮的地方可能還需要，但也不是主要問題。”戴希立表示，“怎么用好這些硬件最關鍵，這是觀念的問題。”

不同的基金會在捐助項目方面，或有不同的作法，戴希立表示，與部分基金會僅提供資金支持相比，“我們就辛苦很多，不僅要做到財到，還要做到人到，心到。”

以田家炳基金會和重慶市教育委員會合作開展的“重慶貧困地區(qū)中小學英語教師培訓計劃”為例，基金會的香港志愿者，就深入到重慶農村，并親自參與農村骨干教師的挑選工作。

戴希立表示，基金會在內地做很多校長和教師的培訓工作，“其實老先生還有一句話，教育的成功在學校和教師。”戴希立說，2014年，基金會就和教育部新簽定了一項“西部鄉(xiāng)村中小學校長培訓計劃”，基金會計劃每年捐款400萬元人民幣，開展項目以期提高西部地區(qū)農村義務教育學校校長的整體素質和辦學治校能力，推進義務教育均衡發(fā)展。

在采訪過程中，戴希立經常會提及可持續(xù)性，不希望在內地的項目會因為主管官員或校長的離任而“人走茶涼”，其實田家炳基金會不僅注重在內地教育項目的可持續(xù)性，基金會本身的運作也極重視可持續(xù)性。

2010年，為了健全基金會架構，田家炳決定邀請香港9所大學校長或其代表和多位社會俊彥加入咨議局及董事局，共同參與管治，推廣基金會工作，自己退任為無決策權、無投票權的榮譽主席職銜。

戴希立說，田家炳基金會已經不再是田氏家族的，目前基金會董事局中有兩位田氏成員，但一旦退任，并不保證能夠保留田氏在董事局的人員數目。

“說出來，你可能有些不相信，田老先生有一些項目希望放在家鄉(xiāng)，老人家都有這樣的情結，但也要向基金會申請，而且有一部分申請不成功。”戴希立說，“這個可能很多人不相信，這是真的!”

“不行怎么辦?他從自己的養(yǎng)老費里拿出來，他保留很少的養(yǎng)老費用，名下全部的物業(yè)都轉贈給基金會。”

根據媒體報道，在2012年，也就是基金會成立三十周年之際，田家炳將名下四棟工貿大廈全捐贈給了基金會，按當時市場估算，總值已達到20億港元。

“他不抓權，基金會全開放給社會，讓社會去掌握，而且不保證自己的家族有話語權。”戴希立說。(記者蘇曉顏昊)