“為外企高質(zhì)量發(fā)展提供沃土”

 

在位于太倉(cāng)市的蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院，學(xué)生們正在進(jìn)行實(shí)操。

 

本報(bào)記者 劉仲華攝

 

 

太倉(cāng)高新區(qū)內(nèi)，一家德企的工作場(chǎng)景。

 

太倉(cāng)高新區(qū)供圖

 

 

太倉(cāng)高新區(qū)綠樹(shù)如茵，環(huán)境優(yōu)美。

 

曹 健攝

 

今年年初，隨著德國(guó)伯曼公司在中國(guó)江蘇省太倉(cāng)市注冊(cè)，位于太倉(cāng)的德國(guó)企業(yè)總數(shù)增至500家。

 

太倉(cāng)是目前在華德企投資最密集的地區(qū)之一，被中國(guó)商務(wù)部和德國(guó)經(jīng)濟(jì)部共同授予中國(guó)首個(gè)、也是唯一一個(gè)“中德企業(yè)合作基地”稱號(hào)。一座江南小城，靠什么吸引眾多德企紛紛落地生根、開(kāi)花結(jié)果？日前，本報(bào)記者來(lái)到江蘇太倉(cāng)，探訪這里的德國(guó)企業(yè)，聽(tīng)工作人員講述企業(yè)與中國(guó)市場(chǎng)共同成長(zhǎng)的故事，講述他們眼中的中國(guó)機(jī)遇。

 

優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境和專業(yè)服務(wù)吸引德企紛紛落戶——

 

“無(wú)事不擾，有求必應(yīng)”成為高質(zhì)量吸引外資的秘訣之一

 

從1993年第一家德企落戶太倉(cāng)，到第100家德企落戶，一共花費(fèi)了14年時(shí)間；從第400家德企落戶到第500家落戶，僅僅用了兩年多時(shí)間。太倉(cāng)吸引德企投資速度不斷加快，跟地方政府與德企之間良好的政企關(guān)系密不可分。“政府服務(wù)周到細(xì)致”“政府與企業(yè)的溝通非常順暢”“政府與企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系”……記者采訪時(shí)，幾乎每家德企負(fù)責(zé)人都不吝贊美之詞，“無(wú)事不擾，有求必應(yīng)”成為高質(zhì)量吸引外資的秘訣之一。

 

走進(jìn)博恩斯坦電子（太倉(cāng)）有限公司，整潔明亮的廠房?jī)?nèi)，工人們?cè)诹魉€上熟練操作。公司總經(jīng)理讓·阿斯曼拿起操作臺(tái)上的一個(gè)白色方形開(kāi)關(guān)向記者介紹：“這種安全開(kāi)關(guān)廣泛用于電梯等設(shè)備。目前安全開(kāi)關(guān)的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是100萬(wàn)次無(wú)故障，而博恩斯坦的產(chǎn)品可以達(dá)到1000萬(wàn)次。”

 

阿斯曼來(lái)太倉(cāng)已近20年，聽(tīng)到太倉(cāng)德企數(shù)量突破500家的消息時(shí)，他非常開(kāi)心：“太倉(cāng)政府為德企提供了許多優(yōu)惠政策，這里的營(yíng)商環(huán)境變得越來(lái)越好。德企紛紛落戶，產(chǎn)生了集群效應(yīng)，比如汽車零件制造商的落戶吸引了機(jī)床制造商，機(jī)床制造商又吸引了模具制造商……就這樣，太倉(cāng)逐步建立起圍繞汽車零件、機(jī)床等產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈。”

 

德國(guó)巨浪集團(tuán)在高速數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域處于領(lǐng)先位置。集團(tuán)太倉(cāng)公司首席技術(shù)官威利·瑞斯特向記者介紹，集團(tuán)2012年在太倉(cāng)建廠，后來(lái)將中國(guó)總部也搬到這里。“選擇落戶太倉(cāng)，既是看中這里德企聚集，產(chǎn)業(yè)鏈完備，也是因?yàn)楫?dāng)?shù)卣蚱髽I(yè)提供了專業(yè)、高效的服務(wù)。”

 

位于太倉(cāng)市中心的東亭大廈門口，旗桿上飄揚(yáng)的中德兩國(guó)國(guó)旗在藍(lán)天下格外醒目。這是2016年落戶太倉(cāng)的太倉(cāng)德國(guó)中心，為大廈里包括德國(guó)企業(yè)在內(nèi)的近50家企業(yè)提供一站式商業(yè)服務(wù)。

 

“這里是中國(guó)第三家德國(guó)中心。”太倉(cāng)德國(guó)中心總經(jīng)理馬莉珂告訴記者，太倉(cāng)德國(guó)中心已經(jīng)成為具有影響力的德企招商管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，吸引了銷售、法律、會(huì)計(jì)、信息技術(shù)等領(lǐng)域的德企。馬莉珂表示：“太倉(cāng)優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境和政府的專業(yè)服務(wù)吸引了我們，特別是太倉(cāng)對(duì)德企的支持讓我深有感觸。太倉(cāng)高新區(qū)為每家德企分配一個(gè)政企事務(wù)官，企業(yè)碰到難題，可以方便快捷地找到自己的聯(lián)絡(luò)員。這種高效的服務(wù)讓我印象深刻。”

 

產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定——

 

半數(shù)以上德企開(kāi)展本土化研發(fā)，90%以上早期落戶德企完成增資擴(kuò)產(chǎn)

 

走進(jìn)歐亞瑟水藝（太倉(cāng)）有限公司倉(cāng)庫(kù)，工人們正忙著整理貨品，其中有白色的花架、黑色的管線等。這是一家德國(guó)多媒體音樂(lè)噴泉和花園池塘水質(zhì)凈化領(lǐng)域的專精特新企業(yè)。“我們生產(chǎn)所需的料件有4000多種。2004年剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，幾乎所有料件都要從德國(guó)進(jìn)口。隨著本土化戰(zhàn)略加速，在中國(guó)生產(chǎn)的料件占比不斷提高，迄今已達(dá)95%以上。”公司總經(jīng)理沈亞向記者介紹，“現(xiàn)在與我們長(zhǎng)期合作的本土供應(yīng)商達(dá)150多家，太倉(cāng)公司為整個(gè)歐亞瑟集團(tuán)提供了60%以上的料件。”

 

近年來(lái)，落戶太倉(cāng)的德企紛紛加強(qiáng)本土化戰(zhàn)略，在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)。本土供應(yīng)商的快速發(fā)展，也幫助德企降低了生產(chǎn)成本，提高了供應(yīng)鏈效率。

 

“博恩斯坦在全球有5個(gè)生產(chǎn)基地，中國(guó)是除了總部之外的第二大生產(chǎn)基地。我們?cè)谥袊?guó)實(shí)施的本土化戰(zhàn)略取得了顯著成效，目前有近百家本地供應(yīng)商為我們供貨，70%分布在蘇州地區(qū)。”阿斯曼介紹，博恩斯坦公司秉持“在中國(guó)，為中國(guó)”理念，在太倉(cāng)擁有研發(fā)、銷售、質(zhì)控、工程、售后等全鏈條環(huán)節(jié)，“中國(guó)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品中，約60%供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，還有一部分為總部供貨，本土化戰(zhàn)略顯著提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)力”。

 

“對(duì)于巨浪集團(tuán)來(lái)說(shuō)，中國(guó)是最重要的市場(chǎng)之一。我們的機(jī)床產(chǎn)量不高，但精密度要求非常高，需要同上下游客戶保持密切溝通。太倉(cāng)中德產(chǎn)業(yè)園為我們提供了便利。得益于產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，這里的供應(yīng)鏈穩(wěn)定，我們可以方便快捷地獲得高質(zhì)量的配件。”瑞斯特說(shuō)。

 

目前，太倉(cāng)半數(shù)以上德企開(kāi)展本土化研發(fā)，90%以上早期落戶德企完成增資擴(kuò)產(chǎn)，德企畝均產(chǎn)值達(dá)1400萬(wàn)元人民幣。高質(zhì)量利用外資為太倉(cāng)的高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)，而德企也在積極融入中國(guó)市場(chǎng)的過(guò)程中抓住中國(guó)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

作為第一家落戶太倉(cāng)的德國(guó)企業(yè)，彈簧制造商克恩—里伯斯在30年的時(shí)間里，先后11次增資，從最初僅6名員工、占地400平方米的“小作坊”發(fā)展成為擁有7萬(wàn)平方米自建廠房、年產(chǎn)值15億元人民幣的“彈簧王國(guó)”。

 

2023年底，德國(guó)軸承制造商舍弗勒太倉(cāng)制造基地新能源二期工廠正式啟用。同時(shí)，舍弗勒與太倉(cāng)高新區(qū)簽訂新能源三期項(xiàng)目投資協(xié)議。舍弗勒集團(tuán)汽車科技事業(yè)部首席執(zhí)行官馬迪斯·青克表示：“二期工廠的啟用，是舍弗勒在加速電動(dòng)化轉(zhuǎn)型、加快中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展方面邁出的關(guān)鍵一步。”迄今，舍弗勒在太倉(cāng)先后增資13次，累計(jì)投資超110億元人民幣。隨著新制造基地的啟用，太倉(cāng)已成為舍弗勒全球最大的生產(chǎn)基地之一。

 

職業(yè)教育快速發(fā)展——

 

推動(dòng)“雙元制”本土化進(jìn)程，為行業(yè)輸送技術(shù)人才

 

2023年，在第一家德企落戶太倉(cāng)30周年之際，太倉(cāng)舉辦系列活動(dòng)慶祝中德合作。“德企之鄉(xiāng)”三十而立， “中德企業(yè)合作基地”展現(xiàn)蓬勃向上的發(fā)展勢(shì)頭。

 

在太倉(cāng)市羅騰堡風(fēng)情街上，開(kāi)設(shè)有多家德式面包房、德式餐廳等。30多年來(lái)，太倉(cāng)當(dāng)?shù)卣絹?lái)越注重中德文化交流互鑒，為德企及其員工提供舒適、完備、便捷的創(chuàng)業(yè)和生活環(huán)境。

 

“太倉(cāng)的城市面貌日新月異，環(huán)境更加優(yōu)美。空閑時(shí)間，我經(jīng)常和家人在海運(yùn)堤、羅騰堡風(fēng)情街散步。”阿斯曼表示，“我對(duì)中國(guó)文化和民族音樂(lè)充滿興趣。我還學(xué)會(huì)了吹竹笛，經(jīng)常參加江南絲竹演奏，在外國(guó)人才藝大賽中獲得了第一名。因?yàn)橹形氖炀?，我還被多次邀請(qǐng)主持太倉(cāng)德國(guó)啤酒節(jié)。”

 

除啤酒節(jié)外，太倉(cāng)還經(jīng)常舉辦馬拉松友誼賽、中德藝術(shù)家沙龍、“中德友誼杯”乒乓球賽等活動(dòng)，并引入中德友好幼兒園等國(guó)際化服務(wù)設(shè)施，讓越來(lái)越多的德國(guó)人安居于此。

 

在一家汽車零部件企業(yè)工作的德國(guó)企業(yè)家岡瑟·克萊因也深深被太倉(cāng)的魅力吸引。“我很享受在這里的時(shí)光。中國(guó)江南地區(qū)的歷史文化悠久豐富，人文氣息濃厚，令我著迷。我喜歡去看當(dāng)?shù)氐膽蚯莩?，欣賞民樂(lè)演奏，感受中國(guó)傳統(tǒng)文化的魅力。”

 

德企在太倉(cāng)取得成功的另一個(gè)因素，在于當(dāng)?shù)芈殬I(yè)教育的快速發(fā)展。德國(guó)職業(yè)教育中的“雙元制”是指通過(guò)校企合作，以學(xué)徒制方式培養(yǎng)職業(yè)技術(shù)人才。為滿足企業(yè)發(fā)展需要，太倉(cāng)政府推動(dòng)太倉(cāng)職業(yè)院校與德企開(kāi)啟了“雙元制”本土化進(jìn)程。

 

來(lái)到位于太倉(cāng)市的蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在健雄—萊茵科斯特工業(yè)4.0教學(xué)工廠內(nèi)，5名穿著工裝的大學(xué)生正在操作電氣自動(dòng)化培訓(xùn)設(shè)備，一旁的老師在電腦系統(tǒng)里對(duì)學(xué)生的編程訓(xùn)練進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。該中心是學(xué)院與德國(guó)萊茵科斯特公司共建的培訓(xùn)中心，學(xué)生在這里接受兩年“雙元制”職業(yè)教育后，前往太倉(cāng)德企實(shí)習(xí)一年，畢業(yè)后可以直接上崗。蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)周曉剛介紹：“多年來(lái)，太倉(cāng)與德企合作開(kāi)展‘雙元制’人才培養(yǎng)，為尖端制造業(yè)輸送技術(shù)人才，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。”

 

“得益于太倉(cāng)完善的職業(yè)教育體系，我們可以很方便地招聘到優(yōu)秀的工程師和技工，這對(duì)一個(gè)機(jī)床公司來(lái)說(shuō)非常重要。”瑞斯特表示。德國(guó)萊茵科斯特公司總裁艾瑞克·莫斯卡瓦表示，“雙元制”教育在太倉(cāng)落地生根并開(kāi)花結(jié)果，有力促進(jìn)了德中產(chǎn)業(yè)合作，推動(dòng)德企高質(zhì)量發(fā)展。

 

看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景和市場(chǎng)潛力——

 

2023年德國(guó)對(duì)華直接投資同比增長(zhǎng)4.3%，總額達(dá)119億歐元

 

施行便利外籍人員來(lái)華5項(xiàng)措施；修訂全國(guó)版外資準(zhǔn)入負(fù)面清單，全面取消制造業(yè)領(lǐng)域外資準(zhǔn)入限制措施；推動(dòng)“穩(wěn)外資24條”加快落地見(jiàn)效，持續(xù)營(yíng)造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化一流營(yíng)商環(huán)境……一系列政策舉措釋放出中國(guó)堅(jiān)定不移擴(kuò)大高水平對(duì)外開(kāi)放的信號(hào)，受到包括德企在內(nèi)的在華外資企業(yè)普遍歡迎。

 

德國(guó)經(jīng)濟(jì)研究所不久前發(fā)布的研究報(bào)告顯示，2023年德國(guó)對(duì)中國(guó)的直接投資同比增長(zhǎng)4.3%，總額達(dá)119億歐元，創(chuàng)歷史新高。中國(guó)德國(guó)商會(huì)年初發(fā)布的商業(yè)信心調(diào)查報(bào)告指出，九成以上受訪企業(yè)將繼續(xù)在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)，有54%受訪企業(yè)計(jì)劃增加在華投資。

 

克萊因說(shuō)，當(dāng)初企業(yè)來(lái)華設(shè)廠，是應(yīng)德國(guó)客戶的要求而來(lái)。“隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，中國(guó)市場(chǎng)如同磁鐵一樣對(duì)外企具有吸引力。中國(guó)市場(chǎng)在集團(tuán)總體業(yè)務(wù)占比從最初的一小部分到如今的約50%，我們相信未來(lái)還有更大的增長(zhǎng)空間。”

 

“自2004年落戶太倉(cāng)以來(lái)，歐亞瑟水藝的實(shí)際投資一直在增加，廠房建設(shè)也從一期擴(kuò)展到二期。”沈亞表示，“中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境為外企高質(zhì)量發(fā)展提供沃土。過(guò)去3年我們的業(yè)務(wù)以平均每年30%的速度增長(zhǎng)，未來(lái)集團(tuán)將繼續(xù)抓住中國(guó)機(jī)遇，增加在華投資，深耕中國(guó)市場(chǎng)。”

 

馬莉珂表示，僅去年下半年以來(lái)，她就多次參加太倉(cāng)德企的增資擴(kuò)產(chǎn)剪彩儀式。“大多數(shù)德國(guó)企業(yè)認(rèn)可中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)潛力，希望扎根中國(guó)并繼續(xù)擴(kuò)大在華業(yè)務(wù)。”馬莉珂說(shuō)。

 

“今年中國(guó)政府制定了5%左右的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期目標(biāo)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出強(qiáng)大韌性和潛力。中國(guó)擁有巨大的經(jīng)濟(jì)總量和超大規(guī)模市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力仍然巨大。我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很有信心，巨浪集團(tuán)將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)在華業(yè)務(wù)。”瑞斯特表示。

 

“中國(guó)堅(jiān)持?jǐn)U大高水平對(duì)外開(kāi)放，對(duì)外資企業(yè)具有強(qiáng)大吸引力。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，中國(guó)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)良好增長(zhǎng)勢(shì)頭，希望更多德企抓住機(jī)遇、繼續(xù)投資中國(guó)。”阿斯曼表示。