臺企實聯(lián)化工(江蘇)有限公司防疫生產(chǎn)“兩手抓”逆勢跑出“加速度”
編輯: 左妍冰 | 時間: 2022-05-30 09:33:52 | 來源: 中國臺灣網(wǎng) |
“2021年凈利潤達4.6億元,創(chuàng)2013年投產(chǎn)以來新高。今年第一季度,已實現(xiàn)營收10.5億元,上繳稅收5000萬元。”近日,實聯(lián)化工(江蘇)有限公司總經(jīng)理江豐文欣喜地說。
過去的兩年多,疫情成為籠罩在許多企業(yè)頭頂?shù)?ldquo;烏云”,但逆勢突圍的企業(yè)也不在少數(shù)。實聯(lián)化工(江蘇)有限公司是淮安市重點化工企業(yè)和臺資龍頭企業(yè),年可生產(chǎn)100萬噸純堿、100萬噸氯化銨和40萬噸液氨。2018年以來,該公司積極做好安全環(huán)保整治提升工作,助推生產(chǎn)發(fā)展持續(xù)向好,2019年凈利潤達3億元,創(chuàng)歷史紀錄。2020年初,江豐文帶著這份優(yōu)異的“成績單”返回臺灣歡度春節(jié),途中卻接到新冠肺炎疫情暴發(fā)的消息。“當時我就決定先把人員組織起來,大家一起想辦法應對。”江豐文回憶說,公司迅速成立了由他任組長的疫情防控領導小組,制定詳細的應急預案,并不斷調整優(yōu)化防控方案。
該公司員工人數(shù)多、對外業(yè)務廣,做好員工防護工作是公司在疫情防控期間保障連續(xù)性生產(chǎn)的重中之重。“疫情發(fā)生之初,我們就執(zhí)行在崗人員身體狀況‘日報告’制度,每天采集員工的健康信息。后來又將員工家人的健康信息也列入統(tǒng)計,力求做到精準管控。”江豐文說,每天上午公司都會召開管理人員會議,了解到崗人員情況,合理安排人員工作。
與此同時,公司對廠區(qū)、車間、辦公樓等場所進行消毒,實行工人分散用餐制,密切關注產(chǎn)品出貨、原料供應等情況,并及時進行相應調整,確保企業(yè)生產(chǎn)運行正常。
進入2021年,公司繼續(xù)堅持一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,在困境中實現(xiàn)逆襲。
因疫情防控需要,外地貨運車輛來淮后,接貨方要派員至交通卡口接駁。實聯(lián)化工(江蘇)有限公司雖加大了水運運輸量,但平均每天仍有20多輛市外來車需要接駁。“在不影響本職工作的前提下,公司黨員在黨支部的組織下主動參加接駁工作。有時公司車輛不夠用,他們就開自己的車前去接駁。”江豐文感慨地說,公司黨支部是他堅強的后盾。
在交通卡口,外地貨車駕乘人員會領到該公司特制的接駁單。“從卡口到公司,再從公司回卡口,接駁、消殺、卸貨等環(huán)節(jié)的每個工作人員都要在接駁單上簽字,一個不能漏,確保閉環(huán)管理。”江豐文介紹,外地貨車在公司廠區(qū)大約要行駛2公里,在此過程中,駕乘人員不下車,所有手續(xù)由專人代辦,不但降低了交叉感染的風險,還提高了工作效率。
為解決不具備居家健康監(jiān)測條件人員的隔離問題,公司騰出一棟宿舍樓,共40多間房,作為疫情防控觀測點。公司還購買了700個睡袋,并在廠區(qū)附近的小區(qū)準備了220個床位,食堂增加了耐儲存菜品的采購量,保障員工休息和就餐。
“現(xiàn)在,公司的生產(chǎn)運行正常。”江豐文自豪地說,新上的高純氨項目在有條不紊地推進,公司發(fā)展有望邁上新臺階。(中國臺灣網(wǎng)、淮安市臺辦聯(lián)合報道)中國臺灣網(wǎng)5月27日訊
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