電商將世界推向新貿(mào)易時代
編輯: 母曼曄 | 時間: 2020-06-18 15:41:36 | 來源: 經(jīng)濟參考報 |
編者按
中國電商在疫情下的出色表現(xiàn),讓世界各貿(mào)易主體找到了恢復經(jīng)濟動能的新著力點。京東等中國電商的實踐,不僅僅表現(xiàn)在供應鏈、技術以及物流網(wǎng)絡等協(xié)同化高效運轉發(fā)揮的巨大價值,更是在用速度賦能一切生產(chǎn)要素,所產(chǎn)生的“乘數(shù)效應”將深刻地改變世界貿(mào)易方式和格局,將世界推向新貿(mào)易時代。
疫情下電商的“逆襲”,讓世界各貿(mào)易主體找到了恢復經(jīng)濟發(fā)展的新著力點,并將世界推向新貿(mào)易時代。不過,盡管已經(jīng)不能適應新貿(mào)易時代的需求,傳統(tǒng)貿(mào)易規(guī)則卻仍在延續(xù),業(yè)界期待京東等中國電商企業(yè)的實踐能為其他國家提供借鑒。
“618”把全球變成“大集市”
6月14日是京東國際每月的“進口日”,而正在進行的“618”大促幾乎把全球都變成了一個“大集市”,其中有3萬款海外新品是首次亮相京東“618”。
來自京東的數(shù)據(jù)顯示,6月14日,京東國際全天成交金額同比增長超過170%。當天,日本、英國、新西蘭等超過27個國家商品同比增長超過100%,其中來自英國、日本、新西蘭、韓國等熱門國家的品牌增長表現(xiàn)尤為突出。
從6月14日的銷量TOP10單品來看,“顏值經(jīng)濟”十分火熱,TOP10產(chǎn)品中有8個席位被美妝類產(chǎn)品占據(jù);來自全球的母嬰用品、電器也是國人的熱門選擇,新西蘭原裝進口的a2白金版幼兒配方奶粉3段、任天堂Switch日版游戲機均位列TOP10單品。
從全品類數(shù)據(jù)來看,各個品類均有表現(xiàn)不俗的亮點出現(xiàn):進口保健抗氧化類商品成交額同比增長300%,潮流運動品類整體同比增長300%,當日售出的進口保健類商品累計可鋪滿20個足球場,沃爾瑪海外旗艦店售出的機油可供3000輛汽車使用兩年,當日售出的比那氏蜂膠漱口水可灌滿五個標準游泳池。
中國市場的火爆甚至吸引了一些駐華大使的目光。6月14日晚間,堪稱“中國通”的新西蘭駐華大使傅恩萊與智利駐華大使路易斯·施密特走進了京東國際的官方直播間,為各自所在國的特色產(chǎn)品知名品牌直播帶貨,并吸引了近700萬觀眾觀看。
在消費升級的推動下,中國消費者對進口商品的需求越來越多元化和精細化。為順應這一趨勢,去年11月22日,京東將大進口業(yè)務進行戰(zhàn)略升級,整合京東旗下跨境商品和一般貿(mào)易進口商品,正式推出國內(nèi)首個全面專注于大進口業(yè)務的消費平臺——京東國際,打造可信賴的進口商品一站式消費平臺。
區(qū)別之前進口商品分布在各個品類的場景,京東國際涵蓋了京東平臺上的全部進口商品,消費者只要進入京東國際頻道,就相當于進入了進口商品大賣場,可隨意選購涵蓋美妝、生鮮、奢侈品、日用品等幾乎全品類的進口商品。
據(jù)悉,新品業(yè)務一直以來都是京東國際戰(zhàn)略布局的重要部分。數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,有600多個海外品牌在京東國際發(fā)布了超過3000款新品。
為幫助海外品牌更好地進入中國市場,京東國際在站內(nèi)提供了多頻道聯(lián)合營銷工具,并打造了“崛新計劃”,搭建起海外品牌和優(yōu)質(zhì)商品進入中國市場的“快車道”。
截止到2020年5月,京東國際招商團隊引入新品牌上千個,吸引新店鋪500余個,其中不乏紐迪希亞、雅培、美贊臣、DHC、雀巢等全球知名品牌。同時,京東國際也吸引了韓國著名百貨品牌AK PLAZA、日本大國藥妝、德國3C購物網(wǎng)站Computer Universe等大型百貨、連鎖集團以及線上賣場入駐。
電商成海外品牌入華重要平臺
2020年拉動消費需求增長的關鍵仍在中國,而想要撬動中國市場,必然繞不開電商。
受新冠肺炎疫情影響,眾多國際品牌時下正遭遇“停工潮”:在美國,蘋果宣布暫時關閉除大中華區(qū)所有地區(qū)的線下零售門店;在瑞士,著名手表品牌勞力士宣布關閉境內(nèi)的三家工廠;在意大利,奢侈品開云集團宣布關閉旗下品牌GUCCI的6家工廠和在意大利的所有門店;在法國,愛馬仕決定關閉其全部42家工廠,香奈兒也于3月18日宣布停產(chǎn)……
疫情下,奢侈品無疑是受到影響最嚴重的行業(yè)之一。隨著國內(nèi)疫情開始趨緩,逐漸回溫的中國市場自然被各大奢侈品公司寄予厚望。
然而,對更加依賴門店的頂級奢侈品牌而言,快速進行線下門店的擴張顯然不現(xiàn)實。另外,與國外奢侈品消費人群結構不同,國內(nèi)的奢侈品消費者更加年輕化,且早已習慣通過網(wǎng)絡進行社交和購物。因此,選擇擁有高品質(zhì)消費人群、具備強大物流運力支撐的平臺進行合作,無疑是國際奢侈品品牌拓展中國市場的捷徑。
3月5日,比利時皇家御用品牌Delvaux在京東開設了全球首家線上旗艦店。作為擁有190年歷史的世界奢侈皮具品牌,Delvaux品牌全球首席執(zhí)行官Marco Probst說,Delvaux對開啟線上之旅的第一步極為慎重,“京東的獨特之處在于它既能保證商品的真實可靠性,又能提供如承諾般的高端服務。我們期待,在開拓中國電商市場的同時,鞏固這種優(yōu)質(zhì)的合作關系。”
隨后,一股入駐潮在京東涌現(xiàn)。Chanel集團旗下的珠寶工坊Goossens、英國皇室御用皮具品牌Smythson、歷史悠久的意大利摩托車制造商Benellid、擁有2100家連鎖店的韓國企業(yè)ONNURI以及來自荷蘭的醫(yī)學營養(yǎng) 品牌紐迪希亞等國際知名品牌陸續(xù)登陸京東,開設官方旗艦店。
中國貿(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍說,不斷開放和包容的營商環(huán)境下,眾多海外品牌對于廣闊的中國市場躍躍欲試,而電商則成為海外品牌進入中國市場的重要承接平臺。電商平臺為國外的品牌商提供了一個高效、低風險的渠道,新產(chǎn)品可以通過小規(guī)模、高頻次的方式進入中國市場試水。同時,電商平臺通過大規(guī)模引進國外的品牌、品類,也能滿足國內(nèi)消費者個性化、多樣化的進口商品消費需求。
對這些入駐京東的國際品牌而言,京東能帶來的也不僅僅是面向中國市場的優(yōu)質(zhì)線上銷售渠道。
京東零售集團CEO徐雷說:“因為此次疫情,京東的商業(yè)模式讓供應商更加認識到與京東加強合作的重要性,京東在全渠道方面的建設,會比以往的速度更快,同時也得到了供應商的積極參與。”
電商或重塑世界貿(mào)易格局
在業(yè)界看來,新冠肺炎疫情對國際貿(mào)易的影響不言而喻,但仔細觀察不難發(fā)現(xiàn),疫情下電商的“逆襲”,卻為國際貿(mào)易帶來新的光明,讓世界各貿(mào)易主體找到了新的恢復經(jīng)濟發(fā)展的著力點。
泰國中華總商會主席林楚欽表示,在這個萬物互聯(lián)空前緊密的時代,疫情限制了人們的出行,切斷了互聯(lián),但電商平臺以其強大的物流鏈發(fā)揮了巨大作用。
“在此次疫情中,我們看到了京東、順豐等電商和物流企業(yè)出色的供應鏈、技術以及物流網(wǎng)絡等協(xié)同化高效運轉發(fā)揮的巨大價值。”林楚欽說,促進電商特別是跨境電商的發(fā)展,既是傳統(tǒng)外貿(mào)轉型升級的大勢所趨,也是積極應對疫情、有效對沖外貿(mào)增長下滑壓力的必然之舉。
浙江大學教授馬述忠則認為,疫情后全球貿(mào)易電商化會趨于常態(tài)化,原因在于,貿(mào)易電商化不僅保證了交易過程的虛擬化進行,有效減少了交易雙方的線下接觸頻率,還擴大了交易主體的普惠化范圍,讓依靠傳統(tǒng)貿(mào)易模式無法開展活動的中小企業(yè)可以借助數(shù)字化平臺參與國際貿(mào)易,為平穩(wěn)度過危機提供了可能。
更重要的是,在經(jīng)濟一體化、貿(mào)易全球化的大背景下,電商不僅沖破了國家間的障礙,使國際貿(mào)易走向無國界貿(mào)易,同時也在引發(fā)世界貿(mào)易的變革。
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)貿(mào)學院教授王健認為,傳統(tǒng)貿(mào)易由區(qū)域型發(fā)展到全球型,主要驅動力來自于運輸工具的創(chuàng)新和通訊技術的革命。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展,世界貿(mào)易在商業(yè)存在、企業(yè)管理以及貿(mào)易方式上都發(fā)生了改變,而電商平臺最明顯的作用,就是讓企業(yè)和消費者之間距離近了,因為商品信息越來越對稱,消費者可以在互聯(lián)網(wǎng)上看到各個國家的產(chǎn)品,而企業(yè)也能通過平臺及時了解用戶喜好等信息反饋。“這在傳統(tǒng)一般貿(mào)易中是很難想象的。”
簡單地說,就是電商正在讓世界變小,市場變大,它總是能把世界上很多分散的、非常不平的市場連成一個單一的大市場,并讓每個人都能進入這個大市場相互進行交易。
事實上,在電子商務的推動下,國際分工的全球化、虛擬化程度不斷提高,促使全球市場在信息技術的支持下優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)了帕累托改進,這一新變化引起了國際貿(mào)易格局的變化,推動了國際貿(mào)易方式的轉變,原本在國際貿(mào)易中占據(jù)主導地位的工業(yè)制成品被信息產(chǎn)品所替代。
但這并不意味著新型全球貿(mào)易體系的前方就是一片坦途。
國際知名咨詢機構埃森哲的一項報告認為,盡管已經(jīng)不能適應新貿(mào)易時代的需求,傳統(tǒng)貿(mào)易規(guī)則卻仍在延續(xù)。另外,跨境貿(mào)易中產(chǎn)生了大量碎片化、定制化的訂單,其商業(yè)路徑與傳統(tǒng)的“集裝箱訂單”存在很大不同。不過,各國政府還沒有建立新的監(jiān)管模式,相關稅收征管標準、技術標準等許多規(guī)則仍待確定。
正因為如此,業(yè)界人士表示,目前國際社會非常關注中國跨境電商的發(fā)展,期待京東們的實踐和規(guī)則的孵化能夠為其他國家提供借鑒。
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