活用經(jīng)營(yíng)理念打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 兩岸企業(yè)家滬上聚焦“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”

以“活用經(jīng)營(yíng)理念打造核心競(jìng)爭(zhēng)力”為主題的讀書交流活動(dòng)近日在上海舉辦，本次活動(dòng)由“大愛無(wú)疆”讀書會(huì)舉辦，活動(dòng)邀請(qǐng)了信邦電子集團(tuán)董事長(zhǎng)王邵新作為主講人，現(xiàn)身說(shuō)法，為兩岸企業(yè)家們帶來(lái)寶貴的企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

提及企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，業(yè)界較為熟知的是信邦電子。這個(gè)30年前，還是一個(gè)只有6名員工、600萬(wàn)新臺(tái)幣家當(dāng)?shù)男」S，在30年間，依靠不斷轉(zhuǎn)型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，尋找屬于自己的利基市場(chǎng)，在成功跳脫紅海競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了自身企業(yè)的壯大和提升。

信邦電子集團(tuán)董事長(zhǎng)王邵新

信邦電子董事長(zhǎng)王邵新認(rèn)為，信邦電子的發(fā)展壯大得益于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。而30年間，他一直堅(jiān)守的則是這三大原則，“第一是溝通、第二是分享、第三則是堅(jiān)守”。30年間，正是秉持著這三大原則，信邦不斷跳脫原有的“舒適圈”，讓企業(yè)不斷走向“深發(fā)展”。王邵新說(shuō)，在新邦不斷發(fā)展的過(guò)程中，大家都在同一條船上，舉上下之力“同舟共濟(jì)”，沒有所謂的員工和老板之分，這就是分享。王邵新說(shuō)，正是因?yàn)樯舷慢R心，才能促成企業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。

目前，信邦電子在大陸有四家工廠，作為較早來(lái)大陸發(fā)展的老一代臺(tái)商，王邵新也欣慰的看到越來(lái)越多的臺(tái)灣年輕人來(lái)到他們?cè)?jīng)創(chuàng)業(yè)的這個(gè)地方，開始了新的創(chuàng)業(yè)浪潮。他感嘆到，如今日新月異的信息發(fā)展，年輕人在跟進(jìn)時(shí)代步伐方面是更有沖勁。作為過(guò)來(lái)人，王邵新建議臺(tái)灣的年輕創(chuàng)業(yè)者們一旦確定目標(biāo)就要堅(jiān)持下去，不要半途而廢。這些年來(lái)，他也看到不少臺(tái)灣年輕創(chuàng)業(yè)者做個(gè)兩三年就不做的案例，他替他們感到惋惜。王邵新說(shuō)，于初創(chuàng)者而言，在確定好自己的能力、資金和目標(biāo)之后，就要把時(shí)間拉長(zhǎng)一步步地實(shí)現(xiàn)，直到成功為止。而這也是他這個(gè)創(chuàng)業(yè)了30多年的老企業(yè)家給現(xiàn)代年輕人唯一的建議。

“大愛無(wú)疆”讀書會(huì)是由在上海生活了15年的老臺(tái)胞黃傳雄先生創(chuàng)辦的，讀書會(huì)成立三年多，先后有來(lái)自兩岸各界精英登臺(tái)演講，為在滬民眾帶來(lái)良好的人文交流體驗(yàn)。這次黃傳雄先生把讀書會(huì)的主題確定為兩岸企業(yè)界比較關(guān)注的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，他表示，“大愛無(wú)疆”讀書會(huì)此舉除了為企業(yè)永續(xù)發(fā)展解決痛點(diǎn)、難點(diǎn)之外，更是希望讀書會(huì)的觸角變得更為多元。海峽之聲廣播電臺(tái)上海10月10日消息（記者:王倩）