兩岸|Observe

臺(tái)灣女孩的支付寶體驗(yàn)記

2014年9月到2015年2月,我到北京清華大學(xué)當(dāng)交換生,第一次長(zhǎng)時(shí)間生活在大陸。那段時(shí)間印象很深刻,為了怕自己花錢(qián)太過(guò)于“方便”、防止“剁手”,我沒(méi)有申請(qǐng)支付寶,甚至連淘寶都沒(méi)有注冊(cè)。

 

    還記得第一次在北京144天的生活,消費(fèi)上的確是有些不方便,但總體來(lái)說(shuō),除了不能滿足淘寶的需求外,現(xiàn)金支付仍然可以應(yīng)付生活上大部分的需求。沒(méi)有第三方支付并沒(méi)有剝奪我太多正常生活的權(quán)利。

 

    2016年9 月,再次踏上北京的土壤,這次不再是短期的交換生了,而是為期兩年的研究生。還記得剛下飛機(jī)、到學(xué)校報(bào)到的當(dāng)天,我們一群臺(tái)灣來(lái)的學(xué)生馬上到銀行開(kāi)戶,為的是盡快注冊(cè)支付寶、開(kāi)通微信錢(qián)包、下載淘寶等電商平臺(tái)。這時(shí)候的大陸,第三方支付可說(shuō)是滲透到生活的方方面面,以支付寶為例,網(wǎng)上購(gòu)物、手機(jī)充值、信用卡還款、叫外賣(mài)、買(mǎi)車(chē)票、醫(yī)院掛號(hào)等等,都可以通過(guò)支付寶進(jìn)行交易。

 

圖片默認(rèn)標(biāo)題_fororder_第三方支付滲透到生活中的方方面面,本文作者在便利店用手機(jī)支付購(gòu)物

第三方支付滲透到生活中的方方面面,本文作者在便利店用手機(jī)支付購(gòu)物

 

    就個(gè)人最直觀的體會(huì),可以明顯感受到2014至2016年間,中國(guó)電商和第三方支付系統(tǒng)的大幅拓展,無(wú)形中已成為一種社會(huì)潮流。

 

    有相關(guān)媒體報(bào)道,移動(dòng)支付的流行,主要得益于在線購(gòu)物、網(wǎng)貸和在線貨幣市場(chǎng)基金等互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的爆炸性增長(zhǎng)。中國(guó)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2016年全年,中國(guó)第三方移動(dòng)支付的規(guī)模較上一年擴(kuò)大了兩倍多,達(dá)到了38萬(wàn)億元人民幣(折合170萬(wàn)億新臺(tái)幣)。

 

    這里撇除經(jīng)濟(jì)利益不說(shuō),單純聊聊個(gè)人的使用習(xí)慣。當(dāng)各大商場(chǎng)充斥著藍(lán)色醒目標(biāo)識(shí)“歡迎使用支付寶”時(shí)還不算稀奇,真正令人驚訝的是,當(dāng)我第一次在北京路邊看到推著水果小攤車(chē)的大媽,也拿出放大版的支付二維碼說(shuō):“姑娘,你是用微信還是支付寶付錢(qián)呢?”,霎時(shí)間,真能深刻地感受到第三方支付強(qiáng)大無(wú)邊的滲透力。

 

圖片默認(rèn)標(biāo)題_fororder_當(dāng)各種小攤上都能使用第三方支付和便捷的手機(jī)支付,我也是醉了 拷貝

當(dāng)各種小攤上都能使用第三方支付和便捷的手機(jī)支付,我也是醉了

以支付寶發(fā)布的《2016年的中國(guó)人全民帳單》為例,可以發(fā)現(xiàn)去年有4.5億實(shí)名用戶使用了支付寶,其中71%的支付發(fā)生在移動(dòng)端,80后人均支付金額已超過(guò)12萬(wàn)元人民幣,90后使用移動(dòng)支付更是高達(dá)91%!當(dāng)人手一臺(tái)手機(jī)“嗶!嗶!”付費(fèi)時(shí),才會(huì)驚覺(jué)自己已身處于第三方支付流行的社會(huì)文化之中,如同數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果:移動(dòng)支付滲透率的大幅提高,很大程度上是因?yàn)榫€下手機(jī)支付的習(xí)慣養(yǎng)成。

 

如今,支付寶和微信錢(qián)包已經(jīng)成為在大陸生活、學(xué)習(xí)將近一年的我的手機(jī)必備APP,而且必須放在手機(jī)首頁(yè)最醒目的位置。以前常說(shuō)出門(mén)必備三寶:手機(jī)、錢(qián)包、鑰匙;如今,手機(jī)的功能已近乎取代錢(qián)包,我們享受著出門(mén)不用帶錢(qián)包,或是錢(qián)包中只剩十塊錢(qián)也能生活一個(gè)月的方便。

 

圖片默認(rèn)標(biāo)題_fororder_微信和支付寶在手機(jī)首頁(yè)最醒目的位置

微信和支付寶在作者手機(jī)首頁(yè)最醒目的位置

對(duì)比而看,兩岸消費(fèi)習(xí)慣差異性日漸顯著。在臺(tái)灣,消費(fèi)仍以現(xiàn)金和信用卡為主,目前現(xiàn)金支付比例仍高達(dá)75%,第三方支付在嚴(yán)格管制下發(fā)展緩慢。雖然支付寶在近幾年多次傳出消息進(jìn)軍臺(tái)灣,推出跨境的互聯(lián)網(wǎng)線下交易業(yè)務(wù),但仍以服務(wù)大陸游客為主,其接入的臺(tái)灣商戶包括陸客最常光顧的便利店、百貨公司、伴手禮店、熱門(mén)商圈以及夜市等。

 

許多臺(tái)灣朋友都大嘆支付寶的便捷性,卻也擔(dān)心過(guò)度方便衍生的問(wèn)題----隱私和安全性。

 

    曾經(jīng)看到一個(gè)網(wǎng)友的評(píng)論相當(dāng)有意思:“當(dāng)手機(jī)和資金的關(guān)系變得越來(lái)越緊密,以后出門(mén)還能愉快地帶手機(jī)嗎?”的確,當(dāng)手機(jī)同時(shí)承載著錢(qián)包的功能,一旦掉了手機(jī),那么所有和手機(jī)號(hào)綁定的第三方支付系統(tǒng)全部面臨危險(xiǎn),尤其是第三方支付系統(tǒng)所綁定的大金主----銀行卡。

 

    另外,有臺(tái)灣朋友曾說(shuō)過(guò),因?yàn)閷?duì)金錢(qián)交易向來(lái)比較小心,由于第三方支付系統(tǒng)中存在太多的個(gè)人信息,加上2013年曾發(fā)生泄露總量達(dá)1500到2500萬(wàn)之多的“支付寶數(shù)據(jù)泄漏事件”。雖然,事后證明泄露數(shù)據(jù)只有帳號(hào)沒(méi)有密碼,對(duì)用戶資金安全沒(méi)有任何威脅,國(guó)家工信部也介入調(diào)查、修復(fù)安全漏洞,但還是免不了對(duì)于第三方支付系統(tǒng)存有網(wǎng)絡(luò)信息安全的疑慮。

 

阿里巴巴2014年一度與臺(tái)灣藍(lán)新科技公司合作在臺(tái)灣推出掃碼支付業(yè)務(wù),但當(dāng)時(shí)臺(tái)灣第三方支付專法尚未通過(guò),三方合作遭臺(tái)灣政府主管部門(mén)金管會(huì)喊停,后來(lái)又恢復(fù)業(yè)務(wù)。支付寶2014年12月1日在臺(tái)灣上線以來(lái),已從3600個(gè)支付點(diǎn)發(fā)展到3萬(wàn)多個(gè),微信支付目前在臺(tái)也有超過(guò)3萬(wàn)個(gè)支付點(diǎn)。2016年4月,藍(lán)新科技轉(zhuǎn)投資的臺(tái)灣第三方支付股份有限公司“ezPay臺(tái)灣支付”取得金管會(huì)專營(yíng)電子支付機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)許可,并且成為首家取得跨境支付業(yè)務(wù)許可的金流支付公司。

 

我認(rèn)為,無(wú)論生活在大陸還是臺(tái)灣,無(wú)論發(fā)展程度如何,在不同的領(lǐng)域都應(yīng)該嘗試互相理解、虛心學(xué)習(xí),才能增進(jìn)全面的了解,而不是刻板印象式的認(rèn)知。這不僅是提高自我的必須,還是兩岸進(jìn)一步加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)和平共贏的助力。

 

                                      (本文作者系北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院研究生劉馨宜,本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn))


 
  

外國(guó)移動(dòng)支付大咖網(wǎng)商大會(huì)談無(wú)現(xiàn)金社會(huì):支付寶是我們的一個(gè)夢(mèng)想

2017-07-12

一場(chǎng)叫“海燕”的臺(tái)風(fēng)把菲律賓很多道路都破壞了,救災(zāi)物資無(wú)法送入核心災(zāi)區(qū),但兩百萬(wàn)美元救災(zāi)款卻能及時(shí)送到了災(zāi)民手上。這背后,靠的是菲律賓版支付寶。

 

7月11日,天下網(wǎng)商大會(huì)上,菲律賓移動(dòng)支付公司Gcash CEO阿爾伯特·提尼奧和韓國(guó)電子錢(qián)包KAKAOPAY CEO 柳英俊同臺(tái)分享他們各自的無(wú)現(xiàn)金社會(huì)夢(mèng)想。

 

外國(guó)移動(dòng)支付大咖網(wǎng)商大會(huì)談無(wú)現(xiàn)金社會(huì):支付寶是我們的一個(gè)夢(mèng)想

 

提尼奧說(shuō),全國(guó)大大小小島嶼多達(dá)幾千座,線下銀行網(wǎng)點(diǎn)主要集中在幾個(gè)核心城市,不少島嶼全島都找不到一個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)。因此,菲律賓迄今還高度依賴現(xiàn)金。這讓提尼奧堅(jiān)信,發(fā)展移動(dòng)支付,會(huì)讓四周都是大海的菲律賓變得四周都是“藍(lán)海”。

 

在韓國(guó),90%公民都有信用卡,柳英俊說(shuō),韓國(guó)線下無(wú)現(xiàn)金程度比較發(fā)達(dá),但是線上的使用場(chǎng)景就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中國(guó),因?yàn)轫n國(guó)本土的電子支付沒(méi)有快速?gòu)腜C時(shí)代切換到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,線上支付的便捷度和安全性也沒(méi)有得到很好的解決。

 

柳英俊說(shuō),這就是KAKAO PAY推出的原因。眼下,KAKAO PAY的用戶發(fā)展到了1600萬(wàn),占韓國(guó)總?cè)藬?shù)的三分之一。

 

現(xiàn)在,韓國(guó)人已經(jīng)越來(lái)越喜歡、習(xí)慣沒(méi)有現(xiàn)金的生活。柳英俊還舉了兩個(gè)本土化的例子,韓國(guó)人喜歡玩游戲,玩輸?shù)娜艘o贏的人錢(qián),現(xiàn)在,越來(lái)越多的人用KAKAO PAY轉(zhuǎn)賬,不再掏錢(qián)包。還有一個(gè)是,韓國(guó)人喜歡喝咖啡,請(qǐng)人喝咖啡也成為常見(jiàn)的社交,很多人現(xiàn)在通過(guò)KAKAO PAY給朋友送咖啡券,朋友可以在線用券買(mǎi)咖啡,然后等著咖啡送上門(mén)。

 

據(jù)了解,這兩家公司背后都有同一家中國(guó)科技公司的身影。2017年2月,螞蟻金服注資KAKAO PAY,幾天后又宣布注資Gcash母公司,菲律賓最大數(shù)字金融公司Mynt。螞蟻金服希望利用中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)驗(yàn),攜手國(guó)際合作伙伴,在全球范圍內(nèi)幫助更多的小微企業(yè)和大眾消費(fèi)者,把普惠金融推廣至全世界,為全球用戶帶來(lái)微小而美好的改變。

 

“支付寶是我的一個(gè)夢(mèng)想,” 提尼奧說(shuō),“對(duì)于螞蟻金服非常開(kāi)放地提供技術(shù)經(jīng)驗(yàn),我們非常感恩。” 柳英俊說(shuō)他的夢(mèng)想則是,支付寶和KAKAO PAY能打通,韓國(guó)人到中國(guó),中國(guó)人到韓國(guó),都能暢通無(wú)阻地享受無(wú)現(xiàn)金生活。 

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移動(dòng)支付落后 香港奮起直追

2017-06-16

“可以支付寶或者微信支付嗎?”“不可以,只接受現(xiàn)金或八達(dá)通。”一年前,這樣的對(duì)話還屢見(jiàn)不鮮地出現(xiàn)在內(nèi)地來(lái)港游客與商戶的對(duì)話中。現(xiàn)如今,越來(lái)越多的香港商戶開(kāi)始熱情地鼓勵(lì)游客使用移動(dòng)支付。

 

移動(dòng)支付落后 香港奮起直追

圖為香港便利店內(nèi)推薦使用支付寶的廣告。資料圖片

 

內(nèi)地移動(dòng)支付兩大巨頭支付寶和微信支付今年在香港快速擴(kuò)張,不少香港連鎖商家都接入設(shè)備為游客提供移動(dòng)支付服務(wù)。香港的移動(dòng)支付發(fā)展駛?cè)肓丝燔?chē)道。

 

2014年,支付寶在荔枝角的OK便利店完成了第一筆境外移動(dòng)支付,之后逐步在香港擴(kuò)張。目前在香港接受內(nèi)地游客使用支付寶的商戶超過(guò)8000家。微信支付在2015年11月正式開(kāi)放跨境支付能力,目前在香港已有1500家近200個(gè)品牌的商戶接入。內(nèi)地移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)商目前在港推出的清算模式是來(lái)港游客用人民幣付款,商家則以港幣結(jié)算。對(duì)游客來(lái)說(shuō),整個(gè)過(guò)程方便快捷,免除了貨幣兌換和收零錢(qián)等一系列繁瑣手續(xù)。

 

在香港推廣跨境移動(dòng)支付其實(shí)是一件“吃力不討好”的事。香港沿用與內(nèi)地不同的金融體系,發(fā)展跨境移動(dòng)支付需要開(kāi)發(fā)一系列新的程序,并需獲得香港監(jiān)管部門(mén)的許可;而香港人口基數(shù)少,可形成的規(guī)模效益小。但內(nèi)地兩大移動(dòng)支付巨頭依然將香港作為境外布局的重要一站。

 

工程及科技學(xué)會(huì)香港分會(huì)主席吳杰莊表示,香港雖小,但卻是一個(gè)特別的市場(chǎng)。首先,香港移動(dòng)設(shè)備滲透率高,幾乎每個(gè)人都有1到2部手機(jī);其次香港雖然人口基數(shù)小,但是人均消費(fèi)能力高,整體盈利也不少;最后,香港擁有全世界的游客,吸引著來(lái)自內(nèi)地和國(guó)際的移動(dòng)支付團(tuán)隊(duì)。

 

前不久,支付寶在香港推出港幣版支付寶——“支付寶HK”,并正式上架蘋(píng)果及安卓系統(tǒng)手機(jī)的應(yīng)用商店。這是支付寶的首個(gè)非人民幣版手機(jī)應(yīng)用程序。支付寶港澳臺(tái)區(qū)總經(jīng)理李詠詩(shī)表示,“支付寶HK”集傳統(tǒng)錢(qián)包的主要功能于一身,可以實(shí)時(shí)完成支付、購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠券、收集印花、保存付款記錄等日常需以人手完成的一系列服務(wù),安全、便捷、全程“無(wú)現(xiàn)金”。

 

香港新用戶使用“支付寶HK”需使用香港手機(jī)號(hào)碼完成賬號(hào)注冊(cè)。用戶可以通過(guò)綁定港幣信用卡或到香港的便利店為“支付寶HK”現(xiàn)金增值。在付款時(shí),用戶可以直接在香港商家門(mén)店出示“支付寶HK”,收銀員通過(guò)掃描二維碼,用戶便能以港幣付款。首批提供“支付寶HK”掃碼支付服務(wù)的香港商鋪總數(shù)已超過(guò)2000家,覆蓋餐飲、購(gòu)物、休閑娛樂(lè)等類(lèi)型。屈臣氏、百佳超級(jí)市場(chǎng)、豐澤、東海堂、莎莎等香港商家均接受“支付寶HK”付款。

 

人民幣版支付寶目前在香港覆蓋的超過(guò)8000家商戶,年內(nèi)將逐步實(shí)現(xiàn)同時(shí)接受人民幣和港幣版支付寶付款。

 

而在微信方面,中國(guó)銀行(香港)與微信支付(香港)前不久舉行合作啟動(dòng)禮。雙方宣布憑借各自的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),為香港客戶提供更簡(jiǎn)易快捷的流動(dòng)消費(fèi)體驗(yàn),促進(jìn)香港金融科技的發(fā)展。

 

騰訊公司香港及臺(tái)灣辦公室總經(jīng)理譚樂(lè)文表示,香港的移動(dòng)支付市場(chǎng)正處于起步階段,我們會(huì)致力提升消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付的接受程度。憑借我們?cè)趦?nèi)地支付市場(chǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn),通過(guò)與不同機(jī)構(gòu)合作帶動(dòng)香港移動(dòng)支付的發(fā)展,推動(dòng)“無(wú)現(xiàn)金”的消費(fèi)生活。

 

為鼓勵(lì)更多的香港市民使用移動(dòng)支付,由當(dāng)日起至7月31日,首5萬(wàn)名使用中銀信用卡新登記微信支付香港的新用戶,可獲贈(zèng)10.88港元的微信紅包。

 

此外,用戶使用在香港地區(qū)發(fā)行的港幣中銀VISA/萬(wàn)事達(dá)卡信用卡進(jìn)行微信支付交易可以獲額外一倍簽賬積分。(瑞安)

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港幣版支付寶——“支付寶HK”今日正式上線

2017-05-25

港幣版支付寶——“支付寶HK”今日正式上線

5月24日,支付寶工作人員展示新應(yīng)用界面。當(dāng)日,螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(螞蟻金服)旗下電子支付平臺(tái)支付寶在香港推出港幣版支付寶——“支付寶HK”,并將于25日正式上架蘋(píng)果及安卓系統(tǒng)手機(jī)的應(yīng)用商店。這是支付寶的首個(gè)非人民幣版手機(jī)應(yīng)用程序。 新華社記者 秦晴 攝 

 

港幣版支付寶——“支付寶HK”今日正式上線

5月23日,“支付寶HK”在一家商店進(jìn)行測(cè)試。新華社記者 秦晴攝

 

螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(螞蟻金服)旗下電子支付平臺(tái)支付寶24日在香港推出港幣版支付寶——“支付寶HK”,并25日正式上架蘋(píng)果及安卓系統(tǒng)手機(jī)的應(yīng)用商店。這是支付寶的首個(gè)非人民幣版手機(jī)應(yīng)用程序。

 

當(dāng)日,螞蟻金服向媒體介紹了“支付寶HK”的基本情況。支付寶港澳臺(tái)區(qū)總經(jīng)理李詠詩(shī)表示,港幣版支付寶的推出,代表支付寶開(kāi)始全面服務(wù)香港本地用戶。“支付寶HK”應(yīng)用支付寶核心技術(shù),在此基礎(chǔ)上盡量實(shí)現(xiàn)香港本地化。“我們會(huì)和合作伙伴一起推出更多服務(wù),為香港本地用戶打造更方便輕松的生活方式。”

 

香港特區(qū)政府金融管理局貨幣管理助理總裁鄭發(fā)表示,電子支付是當(dāng)前潮流,改變了人們的生活方式,讓生活更加方便、安全。他希望,電子支付產(chǎn)品可以平衡好方便與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系,也希望有更多香港市民嘗試電子支付。

 

據(jù)李詠詩(shī)介紹,“支付寶HK”集傳統(tǒng)錢(qián)包的主要功能于一身,可以實(shí)時(shí)完成支付、購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠券、收集印花、保存付款記錄等日常需以人手完成的一系列服務(wù),安全、便捷、全程“無(wú)現(xiàn)金”。

 

香港新用戶使用“支付寶HK”需使用香港手機(jī)號(hào)碼完成賬號(hào)注冊(cè)。用戶可以通過(guò)綁定港幣信用卡或到香港的便利店為“支付寶HK”現(xiàn)金增值。在付款時(shí),用戶可以直接在香港商家門(mén)店出示“支付寶HK”,收銀員通過(guò)掃描二維碼,用戶便能以港幣付款。

 

首批提供“支付寶HK”掃碼支付服務(wù)的香港商鋪總數(shù)已超過(guò)2000家,覆蓋餐飲、購(gòu)物、休閑娛樂(lè)等類(lèi)型。屈臣氏、百佳超級(jí)市場(chǎng)、豐澤、東海堂、莎莎等香港商家均接受“支付寶HK”付款。人民幣版支付寶目前在香港覆蓋的超過(guò)8000家商戶,年內(nèi)將逐步實(shí)現(xiàn)同時(shí)接受人民幣和港幣版支付寶付款。

 

“支付寶HK”推出一系列“本地化”優(yōu)惠措施在香港市民中進(jìn)行推廣。例如,“支付寶HK”用戶在商戶門(mén)店每筆超過(guò)20港元的消費(fèi)可獲1個(gè)電子印花,集齊3個(gè)印花可獲50港元回贈(zèng)(每個(gè)賬戶僅限一次)。香港用戶還可通過(guò)“支付寶HK”購(gòu)買(mǎi)“開(kāi)飯啦”(香港最大的飯店預(yù)訂網(wǎng)站)提供的指定餐廳優(yōu)惠。此外,移動(dòng)電話繳費(fèi)和第三方保險(xiǎn)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)服務(wù)也即將在近期推出。

 

支付寶目前擁有活躍用戶超過(guò)4.5億人。在內(nèi)地已有超過(guò)1000萬(wàn)家、海外超過(guò)12萬(wàn)家實(shí)體門(mén)店接受支付寶付款。(新華社香港電 記者周雪婷)

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中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)進(jìn)軍日本 掀起別樣“中國(guó)熱”

2017-07-04

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)進(jìn)軍日本 掀起別樣“中國(guó)熱”

顧客在東京繁華街區(qū)澀谷商店內(nèi)體驗(yàn)“掃碼支付”。呂少威攝

 

近年來(lái),伴隨著“走出去”的中國(guó)旅日游客增多,倡導(dǎo)“移動(dòng)互聯(lián)、互通生活”的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也相繼進(jìn)軍日本,在各個(gè)領(lǐng)域“開(kāi)疆?dāng)U土”,受到了海外的關(guān)注和熱議。

 

3日,在東京著名繁華街區(qū)澀谷,中國(guó)企業(yè)騰訊旗下的“微信支付”全球第100家旗艦店正式落地了。此次微信支付與日本大型連鎖超市“唐吉訶德”合作,在日本國(guó)內(nèi)包括涉谷、新宿等重要商圈的37家連鎖店接入微信支付。

 

微信支付跨境業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人殷潔向記者介紹道,日本6月單日交易額峰值是1月峰值的40倍,而微信支付筆數(shù),則上漲了16倍。隨著客單價(jià)的持續(xù)提高,日本商家對(duì)微信支付的熱情不斷高漲。“不帶錢(qián)包”的生活方式正悄然走進(jìn)日本社會(huì)。

 

而與微信支付幾乎同期打入日本市場(chǎng)的支付寶也在默默拓展業(yè)務(wù)。2015年下半年中國(guó)游客掀起“爆買(mǎi)”熱潮,日本頗具人氣的百貨商店高島屋、BicCamera等自然成為了其落腳的第一站。目前,各大城市的機(jī)場(chǎng)也成為了支付寶和微信支付共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

 

在中國(guó)國(guó)內(nèi)已家喻戶曉的摩拜“共享單車(chē)”上月宣布正式進(jìn)入日本,計(jì)劃7月中旬在日本部分地區(qū)開(kāi)展服務(wù),年內(nèi)將擴(kuò)展至約10個(gè)城市。摩拜在中國(guó)落地生根的一年多時(shí)間內(nèi)共投放了500萬(wàn)輛共享單車(chē),很大程度上解決了“最后一公里”的困擾。為了緩解交通擁堵、提倡綠色出行,英國(guó)和新加坡已決定引進(jìn)摩拜,日本為該公司的第三個(gè)海外市場(chǎng)。很多日本人對(duì)這一來(lái)自中國(guó)的“新鮮玩意”表示關(guān)注,希望在便利生活的同時(shí)能做好信息、硬件管理。

 

剛從早稻田大學(xué)畢業(yè)的日本大學(xué)生吉川熊太曾有過(guò)一年的北大留學(xué)經(jīng)歷,他告訴記者,他很懷念在北京的“移動(dòng)支付”生活,打車(chē)、外賣(mài)、購(gòu)物,基本上能想到的所有生活場(chǎng)景都可以用一部手機(jī)解決,掃碼支付“很酷”,很便利,希望以后更多地方能使用移動(dòng)支付。(中新網(wǎng)東京電 記者 呂少威)

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臺(tái)灣高中生赴大陸讀大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)再放寬

2017-07-14

近日,教育部印發(fā)通知,自2017年10月1日起,放寬臺(tái)灣高中畢業(yè)生憑學(xué)測(cè)成績(jī)申請(qǐng)大陸高校標(biāo)準(zhǔn),學(xué)測(cè)成績(jī)達(dá)到均標(biāo)級(jí)以上的高中畢業(yè)生可直接向大陸普通高等學(xué)校申請(qǐng)就讀。

 

 臺(tái)灣高中生赴大陸讀大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)再放寬

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臺(tái)灣青年“創(chuàng)”在大陸:團(tuán)隊(duì)合作 共同成長(zhǎng)

2017-07-13

2017海峽兩岸暨港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)自11日在南京開(kāi)營(yíng)以來(lái),已經(jīng)來(lái)到了第三天。破冰融合、思維訓(xùn)練、頭腦風(fēng)暴……三天來(lái),訓(xùn)練營(yíng)為各位營(yíng)員們帶來(lái)了豐富多彩的內(nèi)容。記者采訪到了幾位來(lái)自臺(tái)灣的小伙伴,對(duì)于本次活動(dòng),他們有什么想說(shuō)的呢?

 

互動(dòng)交流:點(diǎn)贊“大陸好室友”

 

 臺(tái)灣青年“創(chuàng)”在大陸:團(tuán)隊(duì)合作,共同成長(zhǎng)

 

“破冰融合”活動(dòng)中,營(yíng)員們合作“堆高塔”。(主辦方供圖)

 

據(jù)了解,為了增進(jìn)不同地區(qū)營(yíng)員的交流,本次訓(xùn)練營(yíng)特意安排港澳臺(tái)營(yíng)員與大陸營(yíng)員同住一間宿舍,共同生活。通過(guò)幾天接觸,從陌生到熟悉,來(lái)自臺(tái)灣的營(yíng)員們紛紛為自己的大陸室友點(diǎn)贊。

 

“一開(kāi)始比較緊張,不知道怎么和大陸室友交流,但接觸之后發(fā)現(xiàn)其實(shí)大家都特別的熱情,這讓我很意外又很開(kāi)心。”來(lái)自臺(tái)灣東海大學(xué)資訊工程學(xué)系的謝翰誼說(shuō),不少大陸同學(xué)說(shuō)話很有趣,腦筋也轉(zhuǎn)得非???,這種個(gè)人特質(zhì)值得自己學(xué)習(xí)借鑒。

 

有一位大陸室友,對(duì)第一次來(lái)大陸的臺(tái)灣東海大學(xué)企管系學(xué)生王圣豪來(lái)說(shuō),更是一次難得的交流機(jī)會(huì)。“臺(tái)灣有很多陸生,可是沒(méi)有機(jī)會(huì)跟他們住在一起,也沒(méi)有很很有想法的他們更深入的交流。這一次我抓緊機(jī)會(huì)問(wèn)了大陸室友很多的問(wèn)題,從大陸平時(shí)使用的社交軟件、無(wú)現(xiàn)金支付、到共享單車(chē),讓我對(duì)這里有了全新的認(rèn)識(shí)。”

 

除了認(rèn)識(shí)自己宿舍的伙伴,訓(xùn)練營(yíng)通過(guò)舉辦“破冰融合”、“Party之夜”等活動(dòng)也要讓每一個(gè)營(yíng)員彼此了解,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。“破冰活動(dòng)有趣的地方在于讓大家打成一片,通過(guò)4到5種不同的游戲增進(jìn)大家彼此間的合作,有小小的競(jìng)爭(zhēng)又有趣味性,團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)更強(qiáng)。”臺(tái)灣學(xué)生林書(shū)凡說(shuō)道。

 

“記得開(kāi)營(yíng)儀式前一天晚上,我們推選20幾位營(yíng)員在開(kāi)營(yíng)儀式上表演節(jié)目,通過(guò)營(yíng)員之間的積極配合,只用2個(gè)小時(shí)學(xué)會(huì)了《紅日》這首歌,這是很不錯(cuò)的初步融合體驗(yàn)。”畢業(yè)于經(jīng)國(guó)管理暨健康學(xué)院的毛繼萱表示,在訓(xùn)練營(yíng)除了學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè),也在社交方面有了很大突破。

 

畢業(yè)于環(huán)球科技大學(xué)的臺(tái)灣青年李長(zhǎng)嘉在這幾天結(jié)交到了不少大陸小伙伴,他開(kāi)玩笑地說(shuō),如果以后要來(lái)大陸旅行一個(gè)月,都不用擔(dān)心沒(méi)有地方住,因?yàn)?ldquo;到處都有認(rèn)識(shí)的朋友”。

 

思維訓(xùn)練:難得的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

 

 臺(tái)灣青年“創(chuàng)”在大陸:團(tuán)隊(duì)合作,共同成長(zhǎng)

 

“思維訓(xùn)練”創(chuàng)業(yè)課程中,營(yíng)員們展示共同討論出的“商業(yè)模式畫(huà)布”。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 陳文韜 攝)

 

本次訓(xùn)練營(yíng)邀請(qǐng)到了多位知名企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人、高校教授以及創(chuàng)投顧問(wèn),以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)為營(yíng)員們傳授創(chuàng)業(yè)思維、商業(yè)模式、技術(shù)研發(fā)等經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),幫助營(yíng)員圍繞顧客所關(guān)心的問(wèn)題發(fā)揮創(chuàng)造力提出解決方案,提高創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力。

 

畢業(yè)于臺(tái)北大學(xué)的王國(guó)源說(shuō),臺(tái)灣在創(chuàng)業(yè)教育的課程比較少,通過(guò)在訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí),在腦力訓(xùn)練方面有了很大的收獲,此外也了解到創(chuàng)業(yè)的邏輯是很重要的。“這種課程如果到外面去學(xué),費(fèi)用肯定都不低。”

 

王圣豪同學(xué)上了短短幾堂課,就已經(jīng)記了滿滿的筆記。他表示課程收獲很大,但一下子接受這么多資訊,還需要活動(dòng)之后逐漸消化。

 

“有的創(chuàng)業(yè)講師分享了他們自己的親身經(jīng)驗(yàn),很受用。”謝翰誼表示,幾天的創(chuàng)業(yè)課程讓他認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)和艱難。讓他印象最深刻的是南京大學(xué)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心主任周凱教授分享的三句話:“閱歷比學(xué)歷重要、見(jiàn)識(shí)比知識(shí)重要、想象比理解重要”。

 

李長(zhǎng)嘉則對(duì)“商業(yè)模式畫(huà)布”的課程感觸良多。“我們每一組成員通過(guò)workshop的形式,共同參與到一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃中,以團(tuán)隊(duì)思考的方式策劃方案。我覺(jué)得一個(gè)項(xiàng)目如果想要做大、有前瞻性,必須要以這樣團(tuán)隊(duì)的模式去發(fā)展。”

 

項(xiàng)目路演:保持學(xué)習(xí)心態(tài),期待未來(lái)成功

 

 臺(tái)灣青年“創(chuàng)”在大陸:團(tuán)隊(duì)合作,共同成長(zhǎng)

 

臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“數(shù)位七巧板”團(tuán)隊(duì)。左起:林書(shū)凡、謝翰誼、吳奕宏。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 陳文韜 攝)

 

“我們現(xiàn)在好緊張??!”就讀于臺(tái)灣東海大學(xué)數(shù)位創(chuàng)新碩士學(xué)位的林書(shū)凡與兩位同學(xué)謝翰誼、吳奕宏共同創(chuàng)辦的“數(shù)位七巧板”項(xiàng)目即將在幾天后參加路演比賽,盡管已經(jīng)準(zhǔn)備得比較充分了,但他感覺(jué)還是沒(méi)什么把握。

 

訓(xùn)練營(yíng)期間,各個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將以創(chuàng)業(yè)路演競(jìng)賽的形式進(jìn)行項(xiàng)目PK,充分展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值,并獲取導(dǎo)師的專業(yè)指點(diǎn)以及潛在客戶的意見(jiàn)反饋,為進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

林書(shū)凡團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目“數(shù)位七巧板”是一款針對(duì)8到12歲小朋友的寓教于樂(lè)游戲產(chǎn)品,通過(guò)實(shí)體數(shù)字化七巧板搭配App,從而鍛煉兒童的“計(jì)算思維”能力。林書(shū)凡表示,無(wú)論最后路演比賽成績(jī)的好與壞,這次團(tuán)隊(duì)保持的是一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài),“畢竟大部分成功都是建立在失敗之上的。”

 

“我的項(xiàng)目‘愛(ài)慕園’主要是提供寵物臨終服務(wù)的。寵物臨終時(shí),如何安慰飼主的心靈、撫平飼主內(nèi)心的痛,悲傷輔導(dǎo)與臨終關(guān)懷是目前寵物殯葬所欠缺的部分,所以我覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目是值得去做的。”畢業(yè)于經(jīng)國(guó)管理暨健康學(xué)院,現(xiàn)創(chuàng)立愛(ài)慕園家寵股份有限公司的毛繼萱立志將對(duì)寵物的熱愛(ài)發(fā)展為事業(yè),但項(xiàng)目目前缺少資金,她希望借此機(jī)會(huì)得到投資人的青睞。

 

畢業(yè)于銘傳大學(xué)楊雅婷已經(jīng)在臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)了一段時(shí)間,她帶來(lái)的項(xiàng)目“批貨教學(xué)團(tuán)”是針對(duì)想創(chuàng)業(yè)但無(wú)頭緒且資金預(yù)算低的族群開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出的課程,包含經(jīng)營(yíng)、管理、物流等一條龍服務(wù)。楊雅婷說(shuō),參加訓(xùn)練營(yíng),與其他營(yíng)員交換想法、一起討論創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃,已經(jīng)讓她不虛此行了,“在最后的路演比賽中,希望我的項(xiàng)目獲得更多的建議,讓自己未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路走得更加順暢。”

 

同樣想讓自己的項(xiàng)目得到更多指點(diǎn)的還有臺(tái)灣東海大學(xué)企管系的王圣豪,他的項(xiàng)目“iFriend”是一個(gè)大學(xué)生能力共享與興趣交換的媒合平臺(tái)。經(jīng)過(guò)訓(xùn)練營(yíng)期間的“頭腦風(fēng)暴”,王圣豪感覺(jué)收獲頗豐。“通過(guò)這次活動(dòng),我也看到別人的項(xiàng)目,再重新審視補(bǔ)足自己的項(xiàng)目。希望在路演中和大陸投資人深入交流,用大陸的創(chuàng)投視角為我提更多建議。”

 

2017海峽兩岸暨港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)于7月9-15日在南京舉辦。活動(dòng)從數(shù)百個(gè)候選項(xiàng)目中,選拔了100名來(lái)自海峽兩岸暨港澳的優(yōu)秀青年,涵蓋了北京、上海、江蘇、港澳臺(tái)等地的30余所大學(xué)。活動(dòng)期間,訓(xùn)練營(yíng)安排了創(chuàng)業(yè)課程、參訪調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)交流、“互動(dòng)之夜”等環(huán)節(jié)。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)7月13日南京訊  記者 陳文韜)

 

 臺(tái)灣青年“創(chuàng)”在大陸:團(tuán)隊(duì)合作,共同成長(zhǎng)

 

訓(xùn)練營(yíng)中的臺(tái)灣營(yíng)員,左起:楊雅婷、王國(guó)源、李長(zhǎng)嘉。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 陳文韜 攝)

 

 臺(tái)灣青年“創(chuàng)”在大陸:團(tuán)隊(duì)合作,共同成長(zhǎng)

 

訓(xùn)練營(yíng)中的臺(tái)灣營(yíng)員。左起:毛繼萱、王圣豪。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 陳文韜 攝)

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招陸生不是做“生意” 臺(tái)灣不能只算經(jīng)濟(jì)賬

2017-07-13

臺(tái)灣《旺報(bào)》今日發(fā)表臺(tái)灣大學(xué)政研所陸生洪鑫誠(chéng)的評(píng)論文章指出,縱覽臺(tái)灣方面目前對(duì)招收陸生窘境的檢討,其實(shí)大多都只關(guān)注“人數(shù)”的下降帶來(lái)的沖擊,不少透露出把陸生當(dāng)“生意”的經(jīng)濟(jì)帳,卻少有放到臺(tái)灣人才政策乃至兩岸關(guān)系大局之下思考的。目前這種困局是該帶來(lái)一些有意義的反思了。否則,就算兩岸回暖,臺(tái)灣還有多少吸引陸生的底氣呢?

 

評(píng)論摘編如下:

 

今年臺(tái)校招收學(xué)士班陸生不止名額遭砍半,報(bào)名人數(shù)也僅剩1900余人,比起2015年高峰期的3572人,一樣形同砍半。只不過(guò),前一個(gè)砍半是政策調(diào)整所致,后一個(gè)砍半則是陸生“用腳投票”,是符合市場(chǎng)機(jī)制的自然調(diào)節(jié)。

 

近兩年來(lái),“藍(lán)天變綠地”挫傷陸生來(lái)臺(tái)意愿,尤其是兩岸官方交流停擺局面下,陸生及家長(zhǎng)憂慮赴臺(tái)求學(xué)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)乃情理之中。

 

而陸生在臺(tái)權(quán)利保障仍然任重道遠(yuǎn),尚未松綁的“三限六不”系列歧視性政策,每次有相關(guān)議題得到討論,都因民間消之不去的“反中”情緒,反而造成負(fù)面觀感,“法案”修改更是舉步維艱。

 

如此局面下,臺(tái)校招收陸生遭遇難題幾乎是必然的事。對(duì)此,臺(tái)灣方面出現(xiàn)不少檢討陸生政策的呼聲,利益直接受損的大學(xué)校方也叫苦不迭。

 

縱覽臺(tái)灣方面目前對(duì)招收陸生窘境的檢討,其實(shí)大多都只關(guān)注“人數(shù)”的下降帶來(lái)的沖擊,不少透露出把陸生當(dāng)“生意”的經(jīng)濟(jì)帳,卻少有放到臺(tái)灣人才政策乃至兩岸關(guān)系大局之下思考的。

 

從人才政策來(lái)說(shuō),臺(tái)灣應(yīng)該首先反思一系列的人才配套政策,不應(yīng)該只專注“招生”,而應(yīng)該同等關(guān)注“招生之后”。換句話說(shuō),學(xué)校與學(xué)生的關(guān)系,不是招到生,收了學(xué)費(fèi)就結(jié)束了,而是在招到生之后才剛剛開(kāi)始。切實(shí)保障和維護(hù)每一位學(xué)生的平等權(quán)利,這才是“以人為本”,也才能形成良好口碑。往遠(yuǎn)了說(shuō),臺(tái)灣對(duì)外來(lái)人才的不友善又何止關(guān)于陸生?已不止一位臺(tái)灣同學(xué)、朋友跟我坦言,覺(jué)得臺(tái)灣對(duì)待外來(lái)人才太不友善,重保護(hù)主義來(lái)逃避?chē)?guó)際競(jìng)爭(zhēng)、限制人才流入,到底如何維持競(jìng)爭(zhēng)力?

 

在招收陸生這件事上,臺(tái)校目前更多是在吃老本,想盡可能將現(xiàn)有的教育資源發(fā)揮到極限。追求經(jīng)濟(jì)效益,維持學(xué)校運(yùn)作無(wú)可厚非。但長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)難道不是同時(shí)提升軟、硬件配套,通過(guò)保證平均教育質(zhì)量來(lái)維持持久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力嗎?

 

陸生也好,其他民眾也罷,在這個(gè)浮躁的信息爆炸時(shí)代,“交流”的質(zhì)比量更重要。很多時(shí)候要有掏心掏肺的“交流”,才能帶來(lái)一點(diǎn)難能可貴的“理解”。

 

陸生不過(guò)是兩岸關(guān)系之下的小小一環(huán),對(duì)整體政策不會(huì)有太大影響,前景如何更多只能期待大環(huán)境的改變。不過(guò),目前這種困局是該帶來(lái)一些有意義的反思了。否則,就算兩岸回暖,臺(tái)灣還有多少吸引陸生的底氣呢?(作者為臺(tái)灣大學(xué)政研所陸生)

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臺(tái)灣“商圈達(dá)人”楊修銓: 創(chuàng)業(yè)教育切勿刻板化

2017-07-12

“大家好,我叫楊修銓,本名叫楊光燦,很好記。雖然我的年紀(jì)應(yīng)該和你們的父親差不多,但你們還是可以叫我‘燦哥’。”來(lái)自臺(tái)灣的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師楊修銓站在講臺(tái)上,談笑間透露出適當(dāng)?shù)挠哪?,將營(yíng)員們的積極性充分調(diào)動(dòng)了起來(lái)。

 

在2017海峽兩岸暨港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)期間,南京大學(xué)創(chuàng)客空間創(chuàng)業(yè)講師、臺(tái)北市商圈產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)、臺(tái)灣客戶細(xì)分易展管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理?xiàng)钚捭尀閬?lái)自兩岸及港澳的100名訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)員授課,反響熱烈。課后,楊修銓接受了記者的專訪,他認(rèn)為青年的創(chuàng)業(yè)教育不能刻板化,而且需要雙向交流。

 

臺(tái)灣“商圈達(dá)人”楊修銓: 創(chuàng)業(yè)教育切勿刻板化

 

臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師楊修銓。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 陳文韜 攝)

 

從西門(mén)町商圈看文創(chuàng)發(fā)展

 

楊修銓曾在臺(tái)灣從事了大半輩子的文創(chuàng)工作,最為人津津樂(lè)道的“作品”,要數(shù)臺(tái)北西門(mén)町。“我們從媽祖老廟入手,通過(guò)整合、改造、培訓(xùn)、輔導(dǎo),后又引入電影、流行音樂(lè)、動(dòng)漫等元素,最終將西門(mén)町改造成為臺(tái)灣最受歡迎的創(chuàng)意商業(yè)區(qū)。”因?yàn)槲鏖T(mén)町的成功,楊修銓在臺(tái)灣被稱為“商圈達(dá)人”。

 

楊修銓認(rèn)為,西門(mén)町商圈的文創(chuàng)改造成功關(guān)鍵在于要有預(yù)測(cè)市場(chǎng)變遷的觀察力,要有洞悉的能力,深入了解,進(jìn)而在地方上看是否能夠落實(shí),不能硬搬。

 

“什么是‘文創(chuàng)’?簡(jiǎn)單說(shuō)就是用能夠符合市場(chǎng)的創(chuàng)意把‘文化’與‘產(chǎn)業(yè)’聯(lián)系起來(lái)。”在楊修銓看來(lái),文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是“人、文、地、產(chǎn)、景”的知識(shí)工程大整合,無(wú)論是價(jià)值、技術(shù)、市場(chǎng)、資本、文化等元素,通過(guò)整合、改造、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多方面的用心嫁接,就可以盤(pán)活一個(gè)地方的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。

 

“比方說(shuō)當(dāng)時(shí)西門(mén)町進(jìn)駐了一家文創(chuàng)旅店,房間都很小,但我們通過(guò)空間布局、優(yōu)質(zhì)服務(wù),甚至枕頭的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、小巧的創(chuàng)意裝飾等等精心改造,讓小房間有了大商機(jī)。”楊修銓說(shuō)。

 

臺(tái)青創(chuàng)業(yè)在大陸:要開(kāi)闊視野、發(fā)揮特長(zhǎng)

 

2014年,楊修銓選擇來(lái)到大陸發(fā)展,理由很簡(jiǎn)單:市場(chǎng)在哪里、哪里環(huán)境好,就去哪里發(fā)展。對(duì)于創(chuàng)業(yè)的青年而言,創(chuàng)業(yè)環(huán)境同樣很重要,而在這方面,他認(rèn)為大陸比臺(tái)灣要好很多。“創(chuàng)業(yè)環(huán)境主要來(lái)自于政府出臺(tái)的政策,以及創(chuàng)業(yè)孵化器提供的孵化、投資、加速服務(wù)?,F(xiàn)在大陸各地都出臺(tái)了許多創(chuàng)業(yè)政策,創(chuàng)業(yè)孵化器也是多到數(shù)不過(guò)來(lái)。”

 

青年創(chuàng)業(yè)的另一個(gè)關(guān)鍵因素,就是創(chuàng)業(yè)教育。作為資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,楊修銓表示創(chuàng)業(yè)教育除了要教授一般性的創(chuàng)業(yè)觀念外,還要有實(shí)操方面的培訓(xùn),可以通過(guò)“工作坊(workshop)”式的授課、與企業(yè)交流等方式完成。

 

楊修銓認(rèn)為,臺(tái)灣青年創(chuàng)客想要立足大陸,首先需要開(kāi)闊眼界,面對(duì)大陸如此龐大的市場(chǎng),要具備一定的企圖心。“此外還要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),臺(tái)灣青年在文化創(chuàng)意領(lǐng)域有一定的優(yōu)勢(shì),如何將自己的特長(zhǎng)應(yīng)用大陸市場(chǎng)也是他們需要思考的重點(diǎn)。”

 

 臺(tái)灣“商圈達(dá)人”楊修銓: 創(chuàng)業(yè)教育切勿刻板化

 

課堂上,楊修銓與營(yíng)員們共同討論“商業(yè)模式畫(huà)布”。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 陳文韜 攝)

 

創(chuàng)業(yè)教育切勿刻板化

 

2017海峽兩岸暨港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)“思維訓(xùn)練”系列活動(dòng),是通過(guò)邀請(qǐng)多位知名企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人、高校教授以及創(chuàng)投顧問(wèn),以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)傳授創(chuàng)業(yè)思維、商業(yè)模式、技術(shù)研發(fā)等經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),旨在幫助營(yíng)員圍繞顧客所關(guān)心的問(wèn)題發(fā)揮創(chuàng)造力提出解決方案,提高創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力。

 

作為此次活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之一,楊修銓采取了一種參與式“工作坊”的授課形式。課堂中,每一小組的桌子上都攤開(kāi)一張“商業(yè)模式畫(huà)布”,小組成員把前期準(zhǔn)備好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,通過(guò)討論客戶細(xì)分、價(jià)值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、收入來(lái)源、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要伙伴、成本結(jié)構(gòu)九大核心問(wèn)題,修正自己的服務(wù)和產(chǎn)品,并與導(dǎo)師共同商議,最終確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案。

 

“創(chuàng)業(yè)教育不能刻板化,而且需要雙向交流。”楊修銓說(shuō),通過(guò)“工作坊”的形式,學(xué)生們?cè)趨⑴c討論創(chuàng)業(yè)方案的過(guò)程中相互對(duì)話溝通、共同思考、進(jìn)行調(diào)查與分析、提出規(guī)劃,并一起討論如何讓方案推動(dòng),共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

 

楊修銓表示,此次訓(xùn)練營(yíng)就是一個(gè)“濃縮版”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,來(lái)自各地的志同道合的同學(xué)們一起學(xué)習(xí)、討論,制造出濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。“說(shuō)不定,他們身邊的同學(xué)就是將來(lái)共同奮斗的創(chuàng)業(yè)伙伴。”(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)7月12日南京訊  記者 陳文韜)

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臺(tái)媒關(guān)注馬云無(wú)人超市:臺(tái)灣便利超商如何自處

2017-07-12

日前,馬云首家無(wú)人超市在杭州開(kāi)業(yè),也引起島內(nèi)關(guān)注。臺(tái)灣《旺報(bào)》今日發(fā)表評(píng)論說(shuō),看到對(duì)岸的無(wú)人超市,也許我們還在自豪臺(tái)灣便利超商,密度全球第一,提供全年無(wú)休且服務(wù)多元,臺(tái)灣發(fā)展出“青出于藍(lán)”的便利商店文化,連老外都稱羨。面對(duì)大陸首家無(wú)人超市開(kāi)始在市場(chǎng)試水溫,高成本的便利商店,勢(shì)將首當(dāng)其沖,而號(hào)稱“另類(lèi)臺(tái)灣之光”的便利商店文化榮景,不知在這股潮流下,還能維持多久?

 

評(píng)論摘編如下:

 

臺(tái)灣還在吵“一例一休”,馬云首家無(wú)人超市開(kāi)幕,是大陸最火話題。這家店位于杭州市中心,一開(kāi)幕店門(mén)口就排滿了人,想一睹風(fēng)采。

 

果真,一進(jìn)店,整個(gè)商店沒(méi)有一個(gè)零售員,各種商品應(yīng)有盡有。更酷的是,掃碼進(jìn)店,選完商品,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)在大門(mén)外識(shí)別你的商品,自動(dòng)從支付寶扣款,你的手機(jī)也會(huì)自動(dòng)通知你扣款信息。換言之,選完商品,就可以直接走人。

 

由于沒(méi)有人工成本,無(wú)人超市的成本支出大約只有傳統(tǒng)超市的1/4,店主只需補(bǔ)貨。專家估算,平均1個(gè)人可以管理10家這種無(wú)人超市。以1位補(bǔ)貨員1個(gè)月薪資約2.5萬(wàn)元新臺(tái)幣來(lái)算,相當(dāng)1家店人工成本只有2500元新臺(tái)幣。

 

馬云一直高喊新零售時(shí)代來(lái)臨了,隨著杭州無(wú)人超市開(kāi)幕,依恃著大陸支付寶創(chuàng)建的無(wú)現(xiàn)金社會(huì),一場(chǎng)新零售革命已在對(duì)岸如火如荼展開(kāi)。

 

看到對(duì)岸的無(wú)人超市,也許我們還在自豪臺(tái)灣便利超商,密度全球第一,提供全年無(wú)休且服務(wù)多元,臺(tái)灣發(fā)展出“青出于藍(lán)”的便利商店文化,連老外都稱羨。

 

兩者相較,也許有人會(huì)認(rèn)為,無(wú)人超市只是大陸一時(shí)興起噱頭,一如當(dāng)年大陸對(duì)第三方支付的支付寶崛起心懷不屑,法規(guī)也對(duì)第三方支付百般抗拒。如今大陸掀起的手機(jī)支付“pay”潮流,連蘋(píng)果、三星都急起直追。

 

面對(duì)大陸首家無(wú)人超市開(kāi)始在市場(chǎng)試水溫,高成本的便利商店,勢(shì)將首當(dāng)其沖,而號(hào)稱“另類(lèi)臺(tái)灣之光”的便利商店文化榮景,不知在這股潮流下,還能維持多久?

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