魏主榮:臺(tái)灣室內(nèi)設(shè)計(jì)師大陸炙手可熱
編輯: 左妍冰 | 時(shí)間: 2017-04-13 16:55:33 | 來源: 中評(píng)社 |
魏主榮。(中評(píng)社 黃文杰攝)
中原大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院副院長魏主榮接受中評(píng)社專訪表示,前一陣子兩岸和平榮景,臺(tái)灣室內(nèi)設(shè)計(jì)師忙著為陸客設(shè)計(jì)飯店旅館,結(jié)果陸客不來,飯店旅館業(yè)者紛紛歇手不蓋,臺(tái)灣設(shè)計(jì)師只好轉(zhuǎn)往大陸。臺(tái)灣業(yè)者還領(lǐng)先大陸五年,保有競爭優(yōu)勢(shì)。
不過,他也指出臺(tái)灣設(shè)計(jì)師業(yè)者面臨的問題,他說,現(xiàn)在兩岸同年齡設(shè)計(jì)人才,大陸名片掛的是“總裁”,屬于“軍團(tuán)”作戰(zhàn),臺(tái)灣多半掛“藝術(shù)總監(jiān)”,還是單打獨(dú)斗。當(dāng)臺(tái)灣設(shè)計(jì)業(yè)沒有辦法形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),就無法到大陸接大的設(shè)計(jì)量,臺(tái)灣要加緊努力,想辦法怎樣把人力整合,產(chǎn)業(yè)要加強(qiáng)的是管理與經(jīng)營。
魏主榮,美國密西根大學(xué)藝術(shù)研究所室內(nèi)設(shè)計(jì)碩士,2013年-2015年擔(dān)任臺(tái)灣室內(nèi)空間設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)理事長,現(xiàn)任中原大學(xué)室內(nèi)設(shè)計(jì)系副教授、中原大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院副院長,兼任中原大學(xué)公共事務(wù)中心主任。
長時(shí)間從事臺(tái)灣室內(nèi)設(shè)計(jì)界教學(xué)研究的魏主榮,對(duì)于兩岸室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)與人才培養(yǎng),觀察出許多有趣現(xiàn)象。
他告訴中評(píng)社,臺(tái)灣室內(nèi)設(shè)計(jì)人才,大約從十幾年前開始到最近的五年,幾乎都在做臺(tái)灣豪宅與住宅設(shè)計(jì),臺(tái)灣室內(nèi)設(shè)計(jì)師不論在東北亞或東南亞,才華能力備受肯定,幾乎“打遍天下無敵手”,比日本甚至歐洲室內(nèi)設(shè)計(jì)還強(qiáng)。
魏主榮說,臺(tái)灣如果有所謂“外銷產(chǎn)業(yè)”,室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)確定可以外銷,光這幾年大陸豪宅,強(qiáng)力網(wǎng)羅臺(tái)灣室內(nèi)設(shè)計(jì)人才去工作,過去臺(tái)灣自己豪宅設(shè)計(jì)量吃不完,懶得到大陸替富商豪宅設(shè)計(jì),現(xiàn)在舞臺(tái)換到大陸,前后不過十幾年光景。
他說,大陸室內(nèi)設(shè)計(jì)水平這幾年也蓬勃發(fā)展,不過到了豪宅這個(gè)階層,能力表現(xiàn)始終還不能達(dá)標(biāo),反觀臺(tái)灣室內(nèi)設(shè)計(jì)師可以辦到。
為何臺(tái)灣設(shè)計(jì)師很有競爭力?魏主榮分析,主要是臺(tái)灣早年建筑系畢業(yè)的學(xué)生跑到歐洲讀很有名的設(shè)計(jì)教育,這群人回來臺(tái)灣,年紀(jì)太輕打不入建筑業(yè),只好轉(zhuǎn)入室內(nèi)設(shè)計(jì),這種發(fā)展歷程只能說“很巧妙”,因?yàn)閲鉀]有建筑系畢業(yè)生跑去做設(shè)內(nèi)設(shè)計(jì)。
魏主榮分析兩岸室內(nèi)設(shè)計(jì)人才。(中評(píng)社 黃文杰攝)
他比較兩岸名詞差異,大陸把室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)叫做環(huán)境藝術(shù),簡稱“環(huán)藝”,通常不是讀建筑來做室內(nèi)設(shè)計(jì),比較偏向美工人才,臺(tái)灣因?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)“陰錯(cuò)陽差”,加上臺(tái)灣人文底蘊(yùn)又很夠,漸漸一枝獨(dú)秀。
魏主榮告訴中評(píng)社,臺(tái)灣這十幾年的豪宅推案量,讓這群設(shè)計(jì)師有了舞臺(tái),尤其臺(tái)中豪宅比臺(tái)北豪宅更受矚目,原因在于臺(tái)北豪宅,其實(shí)不太算豪宅,主要是臺(tái)北土地成本太高,營造商不愿花太多錢投資住宅里面的居住品質(zhì),可是臺(tái)中不一樣,建商取得土地成本比較合理,愿意把這樣成本轉(zhuǎn)嫁到施工品質(zhì)、衛(wèi)浴設(shè)備、廚具與公共設(shè)施。
他說,自己當(dāng)年大學(xué)讀建筑系,整個(gè)臺(tái)灣建筑業(yè)相當(dāng)紅,這種場景就好比現(xiàn)在的大陸,大量拆房蓋房,大陸建筑業(yè)很火,當(dāng)臺(tái)灣建筑量開始飽和,學(xué)建筑開始轉(zhuǎn)設(shè)計(jì),加上臺(tái)灣懂得華人生活美學(xué),日本恐怕也打不贏臺(tái)灣,因?yàn)槿毡臼覂?nèi)設(shè)計(jì)偏向功能。
魏主榮舉德國紅點(diǎn)設(shè)計(jì)得獎(jiǎng)?wù)邽槔?,可以看出來,臺(tái)灣設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),臺(tái)灣室內(nèi)設(shè)計(jì)在全球版圖有一定地位,臺(tái)灣工業(yè)設(shè)計(jì),或許還打不過百年工業(yè)歷史的德國或美日,唯獨(dú)室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)常得大獎(jiǎng),這讓德國紅點(diǎn)評(píng)審“覺得不可思議”。
他表示,道理很簡單,臺(tái)灣人才培育管道特殊,又有臺(tái)灣與大陸舞臺(tái),當(dāng)臺(tái)灣豪宅數(shù)量飽和,換成上海等大陸豪宅產(chǎn)業(yè)快速興起,臺(tái)灣室內(nèi)設(shè)計(jì)師很容易說服大陸的大老板,因?yàn)榕_(tái)灣設(shè)計(jì)師知道什么是生活、什么是美學(xué)。
魏主榮告訴中評(píng)社,大陸早年欠缺建筑人才,臺(tái)灣建筑師在大陸很夯很搶手,不過現(xiàn)在大陸轉(zhuǎn)往歐美網(wǎng)羅人才,因?yàn)闅W美建筑也不景氣,跑到大陸找舞臺(tái)。大陸建筑營造產(chǎn)業(yè)快速崛起,建筑產(chǎn)業(yè)或許可以炒短線,直接找歐美最好設(shè)計(jì)師合作,但室內(nèi)設(shè)計(jì)還是需要時(shí)間養(yǎng)成。
他說,大陸住宅市場舞臺(tái)實(shí)在太大,臺(tái)灣恐怕切入不到中價(jià)位的住宅市場,但大陸豪宅或頂端精品,臺(tái)灣還領(lǐng)先大陸五年,保有競爭優(yōu)勢(shì)。
臺(tái)灣前一波經(jīng)濟(jì)不景氣,開始不蓋廠房或辦公大樓,臺(tái)灣設(shè)計(jì)師能量跑去投入旅館設(shè)計(jì)。魏主榮說,尤其前一段時(shí)間,兩岸和平榮景,大量陸客來臺(tái)灣,旅館飯店需求旺盛,進(jìn)入市場需求的高峰期,可以看到“市區(qū)蓋旅館、郊區(qū)蓋民宿”,因應(yīng)陸客需要,旅館不能太高檔,但要有創(chuàng)意與特色。
“現(xiàn)在這群人轉(zhuǎn)到大陸協(xié)助蓋旅館”,魏主榮說,原因就是陸客不來,他們學(xué)校就有老師被萬達(dá)集團(tuán)給挖走,專門蓋旅館,當(dāng)設(shè)計(jì)總監(jiān),一年要蓋15棟到20棟五星級(jí)飯店旅館,這波大陸拼命蓋旅館,不少來自臺(tái)灣的設(shè)計(jì)師。
中原大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院副院長魏主榮。(中評(píng)社 黃文杰攝)
魏主榮曾經(jīng)擔(dān)任臺(tái)灣室內(nèi)空間設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)理事長,現(xiàn)兼任中原大學(xué)公共事務(wù)中心主任。(中評(píng)社 黃文杰攝)
魏主榮歸納,臺(tái)灣室內(nèi)設(shè)計(jì)師雖然面對(duì)不少挑戰(zhàn),但轉(zhuǎn)換蠻靈活,可以去大陸蓋豪宅,甚至協(xié)助百貨公司從事商業(yè)空間設(shè)計(jì),大陸蓋shopping mall超大,大陸想找臺(tái)灣人才協(xié)助,結(jié)果臺(tái)灣設(shè)計(jì)師“看得到、吃不到”。
他指出原因,臺(tái)灣設(shè)計(jì)業(yè)面對(duì)困境的是,人力市場永遠(yuǎn)不穩(wěn)定,人才比較屬于“單兵獨(dú)斗”,年輕人工作一段時(shí)間,向老板說“我要去流浪”、“我要去創(chuàng)業(yè)”、“我要小確幸”,好不容易培養(yǎng)10多人,一下子又要重新開始培養(yǎng),反觀大陸是“軍團(tuán)”作戰(zhàn),一間事務(wù)所都是數(shù)百人。
魏主榮接待不少大陸事務(wù)所來臺(tái)灣參訪,對(duì)方年紀(jì)很輕,名片是“總裁”,底下員工600人,臺(tái)灣同年齡名片是“總監(jiān)”,結(jié)果一家事務(wù)所頂多20人,有60位員工者很罕見。
他認(rèn)為,當(dāng)臺(tái)灣設(shè)計(jì)業(yè)沒有辦法形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),就無法到大陸接這么大的設(shè)計(jì)量,臺(tái)灣要加緊努力,想辦法怎樣把人力整合,產(chǎn)業(yè)要加強(qiáng)的是管理與經(jīng)營。
魏主榮說,大陸很歡迎臺(tái)灣的人才庫,政府也開始祭出優(yōu)惠,吸引年輕人到大陸工作,提供臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)基地,因?yàn)榇箨懥w慕我們的人才,相對(duì)大陸年輕人比較積極,臺(tái)灣年輕人屬于“慢火”型,臺(tái)灣要好好管理自己的人才,努力形成專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
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