香港信息科技聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)：香港正迎來(lái)創(chuàng)業(yè)者的春天

2015年，“創(chuàng)業(yè)”“科技”“互聯(lián)網(wǎng)”成為了香港居民熱議的主題。香港創(chuàng)業(yè)生態(tài)調(diào)查顯示：香港初創(chuàng)企業(yè)、共享工作空間及創(chuàng)業(yè)培育中心的數(shù)目增長(zhǎng)四成以上。首屆香港國(guó)際創(chuàng)客節(jié)上，年輕人迸發(fā)出的創(chuàng)業(yè)熱情令人刮目相看。香港正迎來(lái)創(chuàng)業(yè)者的春天。

這樣的環(huán)境下，香港科技創(chuàng)業(yè)者還面臨哪些掣肘？應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？廣東省粵港澳合作促進(jìn)會(huì)信息科技委員會(huì)主任、香港信息科技聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)邱達(dá)根，為記者解答了這些疑問。

香港金融、地產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，但互聯(lián)網(wǎng)和科技新興產(chǎn)業(yè)卻相對(duì)落后。2015年中金報(bào)告顯示，在與香港鄰近的深圳，給初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資約為15億美元，而香港僅為5000萬(wàn)美元；深圳每千人中研發(fā)技術(shù)人員有17個(gè)，香港僅有3個(gè)。

為營(yíng)造香港創(chuàng)業(yè)氛圍，培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才，香港各界積極行動(dòng)：2015年香港舉辦國(guó)際創(chuàng)客節(jié)并成立創(chuàng)新科技局。香港社會(huì)對(duì)科技的重視逐步提高，看法也有所改變。邱達(dá)根說：“年輕人大學(xué)畢業(yè)后想創(chuàng)業(yè)，年紀(jì)大的人也想嘗試創(chuàng)業(yè)，投資者對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的興趣也愈發(fā)濃厚。”

2015年，香港投資推廣署訪問了40家共享工作空間、創(chuàng)業(yè)培育中心和加速器的營(yíng)運(yùn)者，發(fā)現(xiàn)共有1558間初創(chuàng)公司在這些創(chuàng)業(yè)空間內(nèi)運(yùn)作，同比增長(zhǎng)46%，這些初創(chuàng)公司共提供4535個(gè)工作空間，同比增加60%。

邱達(dá)根表示，在香港的初創(chuàng)企業(yè)中，有約四成員工不是香港人。“數(shù)碼港目前入駐了幾十家法國(guó)公司，還有來(lái)自以色列、美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者。此外，商業(yè)投資創(chuàng)業(yè)空間也不斷增加，一些國(guó)際知名的創(chuàng)業(yè)加速器落地香港。”

在邱達(dá)根看來(lái)，作為創(chuàng)業(yè)地香港的優(yōu)勢(shì)很多，比如法律法規(guī)與國(guó)際接軌、尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施完善等。更重要的是，香港是連接內(nèi)地與國(guó)際市場(chǎng)的樞紐。邱達(dá)根說：“香港人創(chuàng)業(yè)也應(yīng)該放眼在香港之外，看向更廣闊的市場(chǎng)。”

邱達(dá)根說：“香港初創(chuàng)企業(yè)如果只專注于本地市場(chǎng)，有成功的可能，但不可能做成BAT(百度、騰訊、阿里巴巴)那么大規(guī)模。”他列舉最近發(fā)展迅速的“大疆無(wú)人機(jī)”為例，“大疆”創(chuàng)意起于香港，后在內(nèi)地設(shè)廠發(fā)展。他認(rèn)為這可以作為香港與內(nèi)地科技合作創(chuàng)業(yè)的典范，初創(chuàng)企業(yè)可利用香港高校及科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)，申請(qǐng)專利，在內(nèi)地落地生產(chǎn)。

在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)正掀起一股“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的全民創(chuàng)業(yè)浪潮。邱達(dá)根希望香港年輕人也能趕上這班浪潮，“互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，失敗的成本比投資搞工廠小得多，這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。”

邱達(dá)根坦言，目前香港的創(chuàng)業(yè)氣氛的確沒有內(nèi)地?zé)幔愀鄣膭?chuàng)投公司可以通過一系列活動(dòng)打造平臺(tái)，廣泛連接和整合海內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，為投資者、創(chuàng)業(yè)者提供溝通合作的機(jī)遇。

邱達(dá)根說，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)完整的生態(tài)鏈，包括初創(chuàng)以至創(chuàng)業(yè)成功之后投資者的出路。北京做得比較好，整個(gè)生態(tài)鏈都成熟地發(fā)展起來(lái)了。香港的投資生態(tài)環(huán)境要進(jìn)一步完善。比如，香港創(chuàng)業(yè)板的設(shè)計(jì)需要優(yōu)化。

邱達(dá)根也為香港創(chuàng)業(yè)者提供了一些建議：香港創(chuàng)業(yè)者應(yīng)多開闊眼界，了解成功企業(yè)的運(yùn)作模式。同時(shí)，他也期望香港可以吸引更多的天使投資者，把香港年輕人好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目介紹到谷歌或者臉書這樣的公司，讓他們的創(chuàng)意更好地應(yīng)用于社會(huì)。(郭啟晨 周雪婷)