新媒體創(chuàng)業(yè)進(jìn)“天使”時(shí)代 羅輯思維估值13.2億

新媒體創(chuàng)業(yè)進(jìn)“天使”時(shí)代 羅輯思維估值13.2億

 

3年前,一提到“廣告”,新媒體創(chuàng)業(yè)者們多會(huì)“趨之若鶩”——這或許是他們唯一的變現(xiàn)渠道。如今,廣告已經(jīng)不是第一陣營(yíng)的新媒體創(chuàng)業(yè)者們所追求的商業(yè)模式——他們已經(jīng)奔走在資本的大道上。

 

近年來,以微信公眾號(hào)為代表的新媒體項(xiàng)目投融資異?;鸨渌鶐淼?ldquo;注意力經(jīng)濟(jì)”越來越成為創(chuàng)投界的焦點(diǎn)。新媒體創(chuàng)業(yè)儼然進(jìn)入了“天使”時(shí)代。

 

資本入局為新媒體創(chuàng)業(yè)帶來哪些影響??jī)?nèi)容創(chuàng)作又將何去何從?

 

資本搭臺(tái):誰在投?投哪里?

 

資本入局新媒體創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域并被業(yè)界關(guān)注始于兩年前。2014年,上線兩個(gè)多月的“一條”公眾號(hào)獲得摯信資本數(shù)百萬美元的投資。此后,新媒體創(chuàng)業(yè)融資開始進(jìn)入加速期。2015年10月,自媒體平臺(tái)“羅輯思維”宣布完成B輪融資,其13.2億元的估值將新媒體融資推向新的高潮。

 

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前共有70個(gè)新媒體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲得投資,總?cè)谫Y額接近8.5億元,其中,估值超過1億元的項(xiàng)目就達(dá)到了16個(gè)。

 

資本市場(chǎng)為何關(guān)注新媒體創(chuàng)業(yè)?一方面,在資本面臨“寒冬”的當(dāng)下,蓬勃發(fā)展的新媒體領(lǐng)域是投資市場(chǎng)為數(shù)不多的一股“暖流”。另一方面,不同于草創(chuàng)時(shí)期的野蠻生長(zhǎng),在市場(chǎng)飽和的態(tài)勢(shì)下,能夠嶄露頭角的新媒體賬號(hào)都已趨向成熟化和專業(yè)化,同時(shí)也就具備了吸引投資的條件。

 

最能體現(xiàn)當(dāng)下新媒體創(chuàng)投熱潮的是,除了一般創(chuàng)投基金外,業(yè)界還出現(xiàn)了“高樟資本”等專門針對(duì)新媒體的投資平臺(tái)。總體而言,這些投資平臺(tái)多關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,具有豐富的媒體項(xiàng)目的投資經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),這些平臺(tái)也多傾向于投資具有明顯特色和商業(yè)潛力的自媒體平臺(tái)。

 

內(nèi)容唱戲:做什么?怎么做?

 

數(shù)據(jù)顯示,目前微信公眾賬號(hào)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1000多萬,且每天還在以1.5萬的速度增加。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能夠吸引粉絲并獲得流量已屬不易,最終得到投資的更是鳳毛麟角。因此,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,在資本舞臺(tái)上“能唱戲,唱好戲”,內(nèi)容策略上的“方向感”至關(guān)重要。

 

在投資者眼中,“垂直化”是大勢(shì)所趨。如今,最受網(wǎng)友熱捧的新媒體平臺(tái)往往集中在汽車、財(cái)經(jīng)、美食等垂直領(lǐng)域。這直接體現(xiàn)在新媒體的投資風(fēng)向上,漢鼎集團(tuán)收購(gòu)“小銅人”,道彤資本投資“醫(yī)學(xué)界”,小站教育領(lǐng)投“北美留學(xué)生日?qǐng)?bào)”等,都顯示出資本對(duì)垂直領(lǐng)域的青睞。

 

除了內(nèi)容上的“垂直化”,形式上的“多元化”也是新媒體投資的重頭戲。對(duì)于眾多新媒體創(chuàng)業(yè)者而言,視頻類自媒體被視作下一個(gè)“風(fēng)口”。相對(duì)于文字和圖片,網(wǎng)絡(luò)視頻的形式更具感染力和識(shí)別力,也更容易與各類商業(yè)模式對(duì)接。如今,越來越多的新媒體開始和視頻結(jié)合,如軍事類微信公眾號(hào)“軍武次位面”就以視頻形式吸引大量用戶,并獲得了千萬融資。目前,視頻類新媒體內(nèi)容,已經(jīng)覆蓋了生活、美食、情感等各個(gè)領(lǐng)域。

 

生態(tài)為王:向哪兒看?往哪兒走?

 

小小的微信公號(hào)或是微博賬號(hào)為何能與巨額資本掛鉤?歸根結(jié)底,資本看中的還是新媒體平臺(tái)的生態(tài)整合能力。

 

在投資者們看來,用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引大量用戶固然重要,但用戶忠誠(chéng)度、消費(fèi)能力以及新媒體本身對(duì)商業(yè)模式的整合度才是根本,這是許多自媒體賬號(hào)成為資本寵兒的原因,也是未來新媒體創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向。

 

自媒體平臺(tái)“羅輯思維”就是典型的案例。2014年,“羅輯思維”進(jìn)行了一次“電商營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)”——賣月餅。此后,羅輯思維嘗試向具有完整生態(tài)架構(gòu)的商業(yè)公司轉(zhuǎn)型,以會(huì)員模式為基礎(chǔ),將媒體平臺(tái)與書籍出版、演講和互聯(lián)網(wǎng)電商相結(jié)合,打開了一條盈利之路。如今,像羅輯思維一樣通過細(xì)分內(nèi)容吸引用戶,進(jìn)而打造一個(gè)具有商業(yè)模式的生態(tài)架構(gòu)的做法已經(jīng)屢見不鮮。如獲得獅享家投資的自媒體“餐飲老板內(nèi)參”本來是一個(gè)垂直餐飲行業(yè)的微信公眾號(hào),現(xiàn)在,該賬號(hào)已經(jīng)衍生出了餐飲老板商學(xué)院培訓(xùn)、金融借貸等服務(wù)。而拿到紫?;鸷徒?jīng)緯中國(guó)A輪融資的母嬰類賬號(hào)“年糕媽媽”,則開始涉足母嬰電商領(lǐng)域。

 

對(duì)于投資人而言,挖掘新媒體中“人”的價(jià)值進(jìn)而建構(gòu)商業(yè)生態(tài)遠(yuǎn)比吸引眼球,凝聚粉絲來得重要。正如真格基金創(chuàng)始人徐小平所言,對(duì)新媒體的投資不僅是要打造一個(gè)娛樂現(xiàn)象,更是要打造一個(gè)真正能夠長(zhǎng)期伴隨著我們消費(fèi)升級(jí)和商業(yè)發(fā)展的品牌。