破除“旅游寒冬”魔咒 港人必須從“心”出發(fā)
編輯: 關(guān)春英 | 時間: 2015-09-02 09:52:22 | 來源: 人民日報海外版 |
內(nèi)地人不來,寒冬來
位于香港中環(huán)最繁華地段的蔻馳(Coach)香港旗艦店8月31日關(guān)門結(jié)業(yè),原因是內(nèi)地游客持續(xù)減少,收入已不抵高昂租金。售賣昂貴提包的蔻馳向來是赴港內(nèi)地客最愛的賣場之一,在這波寒潮席卷香港旅游和零售業(yè)之前,誰也想不到作為中環(huán)地標(biāo)的蔻馳旗艦店竟會轟然倒閉。
香港市民最近乘坐地鐵和公交車,會感覺比往日寬敞不少。但旅游酒店業(yè)者們卻感到苦不堪言,因為旅客少了,傭金少了,訂房少了。工聯(lián)會立法會議員鄧家彪引述香港旅發(fā)局?jǐn)?shù)字說,今年上半年過夜訪港旅客比去年同期下跌4.1%,平均酒店房租下跌上百元(港幣,下同),香港旅游業(yè)正步入“寒冬”。
2月,香港鬧市發(fā)生了侮辱挑釁內(nèi)地游客的“驅(qū)蝗”活動。3月訪港旅行團(tuán)隨即較去年同期下跌了驚人的四成多。整個上半年,赴港的旅行團(tuán)少了1.4萬個,相當(dāng)于每天少了100個。8月,香港的三大景點迪斯尼樂園、海洋公園和昂坪360均錄得游客下降,其中海洋公園推出了生日優(yōu)惠及長者優(yōu)惠等活動吸引本地客,整個暑期入場人數(shù)仍比去年同期下跌15%。
香港旅游業(yè)景氣下滑的原因是多方面的,除了內(nèi)地經(jīng)濟(jì)放緩、亞太股市震蕩等因素,最令人詬病的仍是香港激進(jìn)勢力針對內(nèi)地游客的無禮非難,除了“驅(qū)蝗”,上半年還發(fā)生了“反水客”、“鳩嗚”等性質(zhì)惡劣的有組織活動,令內(nèi)地游客大倒胃口。
亞洲其他旅游市場上半年卻持續(xù)向好,側(cè)面證明經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并非主導(dǎo)因素。內(nèi)地去日本的人次比去年同期上升了116%,去泰國的人次也增加了97.5%,連早前受“新沙士”影響的韓國增幅亦有12.4%。鄧家彪直言,這些數(shù)字證明內(nèi)地人不是不旅游,只是不想來香港。
“噩夢”帶來連鎖反應(yīng)
香港是個旅游城市,旅游業(yè)占GDP的比重高達(dá)4.7%。鄧家彪說,旅客持續(xù)減少對香港絕對是個“噩夢”,更可怕的是它會帶來一連串連鎖反應(yīng)。
酒店業(yè)首當(dāng)其沖。酒店及餐飲從業(yè)員協(xié)會干事奚鴻泉表示,去年1至2月,香港平均酒店入住率高達(dá)九成,現(xiàn)在只有八成,并且紛紛降價以求。尤其港島區(qū)生意清淡,有一家五星級酒店有500間房,近日只賣出100多間房,確屬“聞所未聞”。
零售餐飲緊隨其后。香港百貨商業(yè)雇員總會副理事長鄧祥勝透露,今年上半年香港零售業(yè)銷售金額為2456億元,比去年同期下跌
1.6%。之所以跌得不多,全靠本地消費“撐住”;他擔(dān)心繼續(xù)下去恐怕“無法再撐”。以內(nèi)地豪客為主要目標(biāo)的珠寶及手表行,上半年銷售總值則大幅下跌15.9%。
導(dǎo)游和服務(wù)員的收入隨之銳減,有些被迫轉(zhuǎn)行或休無薪假。鄧祥勝透露,經(jīng)濟(jì)好時零售業(yè)經(jīng)常聘用新員工,人手總是緊缺,近期香港售貨員平均傭金已下降了二至三成。他直言,本地消費仍在支撐,但若銷售額持續(xù)低迷,有可能會在農(nóng)歷新年后出現(xiàn)裁員潮。
零售業(yè)的疲軟順帶擊碎了“寸土寸金”的香港店鋪租金神話。高力國際數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年香港整體商鋪租金較去年同比下降10.5%,回跌至2011年的水平,預(yù)計2015年全年將下跌15%。周生生大中華營運總經(jīng)理劉克斌透露,從今年第二季度開始,周生生已與商鋪業(yè)主討論續(xù)租事宜,租金減幅達(dá)20%至30%,有兩間分店因續(xù)約條件不理想結(jié)束營業(yè),不排除更多分店結(jié)業(yè)。
多管齊下找回活力
羅馬不是一天建成的,修復(fù)羅馬也不可能一蹴而就。香港的國際形象因為“占中”、“驅(qū)蝗”等活動而打了折扣,不只內(nèi)地客意愿降低,國際游客也跟著減少?,F(xiàn)在,香港必須設(shè)法彌補(bǔ),另辟蹊徑,為旅游市場重新注入活力。
香港有美麗的維多利亞港,但還沒有物盡其用。一些旅游設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重過時,卻還在使用。香港人已經(jīng)采取了一些措施。港府正在施行“活化尖沙咀海濱計劃”,將用3年時間改造梳士巴利花園、星光大道及尖沙咀海濱花園,將海濱長廊劃分為美食、游玩及休閑三大區(qū)域,將其打造為世界級的旅游目的地。
除了提升硬件,香港更該注重軟件升級。一些導(dǎo)游、銷售和服務(wù)人員素質(zhì)低下,令游客無法體驗到“好客之都”的溫度。飲食業(yè)職工總會秘書長黃必文承認(rèn),近年飲食業(yè)員工服務(wù)素質(zhì)下降,很多人未受過正式訓(xùn)練,令很多內(nèi)地旅客對香港餐廳留下壞印象,他建議有意投身飲食業(yè)的人士先上課接受訓(xùn)練。
香港旅游業(yè)需要結(jié)構(gòu)性的調(diào)整。香港旅游業(yè)議會主席胡兆英直言,香港購物的吸引力現(xiàn)在已經(jīng)不及韓國和日本。他寄語旅游業(yè)界面對現(xiàn)實,要開發(fā)文化旅游,增加旅客對行程的互動性,減少“到此一游”拍完照便離開的行程。一些香港商家已開始另辟蹊徑,比如轉(zhuǎn)向網(wǎng)購和電視購物市場。高力國際商鋪服務(wù)部高級董事麥海倫認(rèn)為,應(yīng)從科技創(chuàng)新出發(fā),運用電子商務(wù)開拓商機(jī),讓香港的商品能夠覆蓋到更多地方,方能提高零售業(yè)競爭力。
香港旅游業(yè)的問題,根源還在于部分人對內(nèi)地的錯誤情緒。“一定要從‘心’出發(fā),提升香港的旅游競爭力。”香港蘭桂坊集團(tuán)創(chuàng)始人兼主席盛智文說,“一些香港人因為自己生活的不如意而遷怒于內(nèi)地游客,都是不理智的。”應(yīng)該目光更開放一些,體認(rèn)到香港與內(nèi)地融合是大勢所趨。
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