國企改革吹風(fēng)會今舉行 10條看點解讀改革重點
編輯: 許子晨 | 時間: 2015-09-14 10:13:12 | 來源: 中國新聞網(wǎng) |
國務(wù)院新聞辦公室定于今日上午10時舉行吹風(fēng)會,請國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任張喜武、發(fā)展改革委副主任連維良、財政部部長助理許宏才、 工業(yè)和信息化部副部長辛國斌、人力資源社會保障部副部長張義珍介紹《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》有關(guān)情況。
9月13日,中共中央、國務(wù)院對外公布《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,這一千呼萬喚的國企改革頂層設(shè)計終于面世,為新一輪國企改革指明了方向。中新網(wǎng)記者梳理10條干貨,帶您看懂新一輪國企改革。
看點一
國企改革時間表:2020年取得決定性成果
【內(nèi)容】到2020年,在國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,形成更加符合我國基本經(jīng)濟制度和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求的國有資產(chǎn)管理體 制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營機制,國有資本布局結(jié)構(gòu)更趨合理,造就一大批德才兼?zhèn)洹⑸朴诮?jīng)營、充滿活力的優(yōu)秀企業(yè)家,培育一大批具有創(chuàng)新能力和國際競爭 力的國有骨干企業(yè),國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力明顯增強。
【解讀】改革開放30多年來,國有企業(yè)在持續(xù)的改革中不斷發(fā)展壯大,總體上已經(jīng)同市場經(jīng)濟相融合,運行質(zhì)量和效益明顯提升,但同時壟斷腐敗、低效高薪等爭議也為外界詬病。隨著方案的公布,國企改革的時間表和主要目標(biāo)均已明確,上述問題有望在新一輪國企改革尋得突破。
看點二
分類推進改革:國企分為商業(yè)類、公益類
【內(nèi)容】分類推進國有企業(yè)改革。將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類。通過界定功能、劃分類別,實行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核,提高改革的針對性、監(jiān)管的有效性、考核評價的科學(xué)性,推動國有企業(yè)同市場經(jīng)濟深入融合,促進國有企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益有機統(tǒng)一?!窘庾x】這是官方首次正式明確將國企分公益類、商業(yè)類進行改革。這也意味著,新一輪國企改革將首先給國企分類。中國企業(yè)研究院首席研究員李錦對中新網(wǎng)記 者表示,分類改革有助于提高監(jiān)管的有效性、考核評價的科學(xué)性,避免了過去“眉毛胡子一把抓”的弊端,不同類型國企有著不同的目標(biāo)和考核方式,也有助于提升 國企的活力。在分類基礎(chǔ)上,預(yù)計商業(yè)類國企將進一步向民企等多種所有制資本敞開大門,國企的并購重組會進入一個新的階段。
看點三
國資監(jiān)管由“管企業(yè)”轉(zhuǎn)向“管資本”
【內(nèi)容】以管資本為主推進國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變。國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)要準(zhǔn)確把握依法履行出資人職責(zé)的定位,科學(xué)界定國有資產(chǎn)出資人監(jiān)管的邊界,建立監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單,實現(xiàn)以管企業(yè)為主向以管資本為主的轉(zhuǎn)變。
【解讀】“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變,這被外界視為本輪國企改革最大的亮點之一。中國政法大學(xué)教授、國資改革專家李曙光對中新網(wǎng)記 者表示, “以管資本為主”是國資監(jiān)管思維的一大變化和進步,表明國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)將更多扮演“老板”的角色,而不是“婆婆”的角色,原來“管人、管事、管資產(chǎn)” 管理風(fēng)格將會改變,不再過多干預(yù)企業(yè)經(jīng)營的事務(wù),而是主要關(guān)注國有企業(yè)增值保值、做強做大做優(yōu),強調(diào)國有資本功能的放大。
看點四
改組組建國有資本投資、運營公司
【內(nèi)容】國有資本投資、運營公司作為國有資本市場化運作的專業(yè)平臺,依法自主開展國有資本運作,對所出資企業(yè)行使股東職責(zé),按照責(zé)權(quán)對應(yīng)原則切實承擔(dān)起國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。開展政府直接授權(quán)國有資本投資、運營公司履行出資人職責(zé)的試點。
【解讀】組建國有資本投資、運營公司是實現(xiàn)“管資本”的重要組織形式。專家表示,以后國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)將主要管國有資本投資、運營公司,然后由國有資本 投資、運營公司出面對國有企業(yè)履行股東職責(zé)。這其實是類似于新加坡淡馬錫模式。在這種組織形式下,原來的“國資委—國有企業(yè)”的兩層結(jié)構(gòu)將轉(zhuǎn)為“國資委— 國有資本投資、運營公司—國有企業(yè)”的三層結(jié)構(gòu)。
看點五
創(chuàng)造條件實現(xiàn)集團公司整體上市
【內(nèi)容】推進公司制股份制改革。加大集團層面公司制改革力度,積極引入各類投資者實現(xiàn)股權(quán)多元化,大力推動國有企業(yè)改制上市,創(chuàng)造條件實現(xiàn)集團公司整體上市。
【解讀】李曙光表示,當(dāng)前很多大型國企面臨“兩張皮”的問題,上市的大多是核心優(yōu)良資產(chǎn),沒有上市的資產(chǎn)往往存在很多歷史遺留問題,在實現(xiàn)整體上市后,才可能把歷史債務(wù)等問題慢慢消化掉,而這是一個更艱難的改革。
看點六
混合所有制改革不設(shè)時間表、不搞拉郎配
【內(nèi)容】對于適宜繼續(xù)推進混合所有制改革的國有企業(yè),要充分發(fā)揮市場機制作用,堅持因地施策、因業(yè)施策、因企施策,宜獨則獨、宜控則控、宜參則參,不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設(shè)時間表,成熟一個推進一個。
【解讀】李曙光認(rèn)為,由于混合所有制比較復(fù)雜,此次改革更加強調(diào) “穩(wěn)步進行”,向外界釋放出這種信號:不要為了混改而混改,不要盲目追求混改數(shù)量,要做就做質(zhì)量高一點、好一點。 而且,最重要的是要防止國有資產(chǎn)流失,所以要有序進行,不設(shè)時間表。
看點七
員工持股堅持試點先行
【內(nèi)容】探索實行混合所有制企業(yè)員工持股。堅持試點先行,在取得經(jīng)驗基礎(chǔ)上穩(wěn)妥有序推進,通過實行員工持股建立激勵約束長效機制。
【解讀】李曙光認(rèn)為,員工持股是混改的突破口,涉及到勞動者、知識產(chǎn)權(quán)擁有者的權(quán)益如何實現(xiàn)的問題,以及如何更好鼓勵企業(yè)創(chuàng)新、建立國企激勵機制的問題,這也不是那么簡單的事情,所以強調(diào)要試點先行,這同樣體現(xiàn)出謹(jǐn)慎推進的態(tài)度。
看點八
國企高管實行差異化薪酬
【內(nèi)容】對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。對黨中央、國務(wù)院和地方黨委、政府及 其部門任命的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,合理確定基本年薪、績效年薪和任期激勵收入。對市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實行市場化薪酬分配機制。合理增加市場化選聘比例。
【解讀】中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長周放生表示,改革的目的,就是要防止國企高管既享受體制內(nèi)的行政級別,又拿體制外的高薪。而差異化薪酬分配辦法打破了薪酬“一刀切“的做法,市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實行市場化薪酬,將打破“大鍋飯”,建立比較好的激勵機制。
看點九
企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬等要及時準(zhǔn)確披露
【內(nèi)容】設(shè)立統(tǒng)一的信息公開網(wǎng)絡(luò)平臺,依法依規(guī)、及時準(zhǔn)確披露國有資本整體運營和監(jiān)管、國有企業(yè)公司治理以及管理架構(gòu)、經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、關(guān)聯(lián)交易、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬等信息,建設(shè)陽光國企。
【解讀】長久以來,國企高管薪酬畸高、不公開的問題一直飽受詬病。按照改革方案,企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬等信息將及時披露,這將滿足公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
看點十
國企紅利上繳比例2020年提到到30%
【內(nèi)容】提高國有資本收益上繳公共財政比例,2020年提高到30%,更多用于保障和改善民生。劃轉(zhuǎn)部分國有資本充實社會保障基金。
【解讀】財政部財政科學(xué)研究所所長劉尚希在接受中新網(wǎng)記 者采訪時表示,國有資本的性質(zhì)是全民所有,其產(chǎn)生的收益應(yīng)該全民共享,但目前國企紅利上繳比例偏低,應(yīng)該逐步提高。上繳更多紅利對于提升老百姓幸福感、擴 大內(nèi)需和消費、保障國家財政安全具有重要意義,也有利于形成倒逼機制,倒逼國企優(yōu)化盈利模式,提升盈利能力,增強競爭力尤其是研發(fā)創(chuàng)新能力,從而加快國企 改革和發(fā)展步伐。(完)
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