“創(chuàng)客節(jié)的舉辦，對(duì)提升香港創(chuàng)業(yè)氛圍有明顯推動(dòng)作用，可以促進(jìn)社會(huì)接受創(chuàng)業(yè)。”香港資訊科技聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)邱達(dá)根認(rèn)為，現(xiàn)在越來越多的年輕人大學(xué)畢業(yè)后想創(chuàng)業(yè)，年紀(jì)大的人也逐步接受創(chuàng)業(yè)，投資者對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)興趣也愈來愈濃厚。

 

12月3日開幕的首屆香港創(chuàng)客節(jié)上，年輕人迸發(fā)出的創(chuàng)業(yè)熱情令人刮目相看。香港創(chuàng)業(yè)氛圍如何？面臨哪些掣肘因素？應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？創(chuàng)客節(jié)主席、香港資訊科技聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)邱達(dá)根，以及創(chuàng)客節(jié)執(zhí)行主席、互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)洪為民，創(chuàng)客節(jié)執(zhí)行主席、香港軟件協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊全盛分別給出了答案。

 

初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)迅速

 

談到香港的創(chuàng)業(yè)情況，三人不約而同提到香港投資推廣署今年9月公布的一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)調(diào)查。調(diào)查顯示，香港初創(chuàng)企業(yè)、共享工作空間及創(chuàng)業(yè)培育中心的數(shù)目均有增長(zhǎng)。投資推廣署訪問了40家共享工作空間及創(chuàng)業(yè)培育中心和加速器的營(yíng)運(yùn)者，發(fā)現(xiàn)共有1558間初創(chuàng)公司在這些創(chuàng)業(yè)空間內(nèi)運(yùn)作，同比增長(zhǎng)46%。這些初創(chuàng)公司共提供4535個(gè)工作空間，同比增加60%。

 

邱達(dá)根介紹，身邊有很多外國(guó)人來香港創(chuàng)業(yè)。“比如數(shù)碼港目前入駐了幾十家法國(guó)公司，還有來自以色列、美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者。”此外，商業(yè)投資的創(chuàng)業(yè)加速器、創(chuàng)業(yè)空間，也不斷增加。一些國(guó)際知名的創(chuàng)業(yè)加速器落地香港。邱達(dá)根說，香港的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，金融科技類較多，因?yàn)橄愀塾泻芏啻筱y行，此外還有一些經(jīng)營(yíng)穿戴設(shè)備的企業(yè)。

 

楊全盛補(bǔ)充說，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)值得注意的現(xiàn)象，就是香港的初創(chuàng)企業(yè)中，有40%的員工不是香港人，他們來自國(guó)外、中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)臺(tái)灣。

 

眼光超出香港才有出路

 

不少人的感覺是，香港金融、地產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，但是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)卻相對(duì)落后，甚至被鄰近的深圳拋離。邱達(dá)根說，其實(shí)香港有很多好的創(chuàng)業(yè)者，內(nèi)地的知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，不少都有香港人的身影。比如小米公司的創(chuàng)始人中就有香港人。

 

最近簽署的CEPA框架下的《服務(wù)貿(mào)易協(xié)議》，基本實(shí)現(xiàn)內(nèi)地與香港服務(wù)貿(mào)易自由化，為香港企業(yè)在內(nèi)地提供更便利的營(yíng)商環(huán)境。內(nèi)地對(duì)香港服務(wù)業(yè)作全面或部分開放的部門有153個(gè)，占世界貿(mào)易組織全部服務(wù)貿(mào)易部門的95.6%。協(xié)議明年6月1日實(shí)施，將為香港創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)進(jìn)一步創(chuàng)造有利的條件。邱達(dá)根說，希望協(xié)議能解決香港人內(nèi)地創(chuàng)業(yè)的ICP(網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)商)網(wǎng)站牌照問題。

 

邱達(dá)根認(rèn)為，不論任何產(chǎn)業(yè)，都不能把眼光局限于香港，因?yàn)橄愀郾镜厥袌?chǎng)有限，必須放眼內(nèi)地和國(guó)外。專注本地市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)，有成功的可能，但不可能做成BAT(百度、阿里巴巴、騰迅)那么大規(guī)模。“以色列的初創(chuàng)企業(yè)搞得好，也是因?yàn)橛忻绹?guó)這個(gè)大市場(chǎng)。”

 

談起香港的創(chuàng)業(yè)，洪為民直言不諱：香港人以前比較短視，因?yàn)橄愀凼?ldquo;借來的時(shí)間，借來的地方”，而科技的投資期比較長(zhǎng)，所以香港有句話叫“high tech，high 野；low tech，摟野”，意思是做高科技賺不到錢，做無科技含量的生意，反而大把賺錢。

 

“香港的金融業(yè)、地產(chǎn)業(yè)很強(qiáng)，吸引了大量人才，聰明的孩子上大學(xué)不愿意讀科技，都去讀了金融會(huì)計(jì)。所以創(chuàng)業(yè)人才有缺口。”洪為民感慨說，香港創(chuàng)業(yè)成本很高，租金高，工資高，面臨很多現(xiàn)實(shí)障礙。香港就業(yè)率很高，創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本很高，“我去銀行打工也賺幾萬塊，誰愿意創(chuàng)業(yè)？”此外，以往香港政府在支持科技方面力度不大。而高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須政府帶頭去做。

 

這幾年香港的創(chuàng)業(yè)氛圍有很大改善，很多國(guó)外年輕人來香港創(chuàng)業(yè)。楊全盛坦言，目前看，香港的創(chuàng)業(yè)氣氛的確沒有內(nèi)地?zé)?，原因是香港市?chǎng)小。但香港也有優(yōu)勢(shì)。香港是一個(gè)國(guó)際大都會(huì)、金融中心，法制完善，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又有一流大學(xué)，基礎(chǔ)建設(shè)尤其是電信方面的設(shè)施完善。香港是打進(jìn)內(nèi)地市場(chǎng)很好的橋梁和樞紐。香港人創(chuàng)業(yè)，也必須依賴內(nèi)地和國(guó)際市場(chǎng)。

 

楊全盛說，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)完整的生態(tài)鏈，包括初創(chuàng)以至創(chuàng)業(yè)成功之后投資者的出路。北京做得比較好，整個(gè)生態(tài)鏈都成熟起來了。香港的投資生態(tài)環(huán)境要進(jìn)一步完善。比如，香港創(chuàng)業(yè)板的設(shè)計(jì)需要優(yōu)化。目前的問題是門檻不如新三板低，交投不如主板活躍，起不到應(yīng)有的集資作用，政府應(yīng)該重新設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)板。

 

創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代正在到來

 

邱達(dá)根說，上一輪高科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)潮，集中在軟件業(yè)、手機(jī)制造業(yè)，都是人工密集型?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代到來后，只要概念好，摸準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，并不需要有多少人力。而且，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，失敗的成本比投資搞工廠小得多。這對(duì)香港的年輕人是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。

 

“創(chuàng)客節(jié)的舉辦，對(duì)提升香港創(chuàng)業(yè)氛圍有明顯推動(dòng)作用，可以促進(jìn)社會(huì)接受創(chuàng)業(yè)。”邱達(dá)根認(rèn)為，現(xiàn)在越來越多的年輕人大學(xué)畢業(yè)后想創(chuàng)業(yè)，年紀(jì)大的人也逐步接受創(chuàng)業(yè)，投資者對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)興趣也愈來愈濃厚。

 

洪為民認(rèn)為，創(chuàng)客節(jié)首先是讓大家開了眼界，見識(shí)了很多成功企業(yè)。創(chuàng)客節(jié)可以告訴年輕人，“創(chuàng)業(yè)不只是寫個(gè)手機(jī)應(yīng)用程序，而要把眼光放大。不要只看香港這1000平方公里，一定要去內(nèi)地，去美國(guó)、東南亞，要闖出去，真正做出規(guī)模。”

 

洪為民說，年輕人創(chuàng)業(yè)，必須過家長(zhǎng)這一關(guān)。創(chuàng)客節(jié)提供了實(shí)實(shí)在在的成功案例，讓家長(zhǎng)知道，創(chuàng)業(yè)也可以很成功。否則家長(zhǎng)會(huì)質(zhì)疑選擇創(chuàng)業(yè)的年輕人，為什么不去匯豐銀行、不去做公務(wù)員？

 

楊全盛說，創(chuàng)客節(jié)通過一系列活動(dòng)打造一個(gè)平臺(tái)，廣泛鏈接、整合海內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，為投資者、創(chuàng)業(yè)者提供溝通合作的機(jī)遇，也有助于香港經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

 

創(chuàng)客節(jié)一共有150個(gè)團(tuán)體、1000個(gè)項(xiàng)目報(bào)名。楊全盛說，受歡迎程度超過了預(yù)計(jì)。“我們本來想有三四百個(gè)項(xiàng)目就滿意了”。很多活動(dòng)參加人數(shù)大大超出預(yù)留座位。創(chuàng)業(yè)者和投資人都向組織者反映，希望這個(gè)平臺(tái)繼續(xù)辦下去。“讓創(chuàng)客節(jié)起到領(lǐng)頭的作用，點(diǎn)燃香港的創(chuàng)業(yè)之火。”(尹世昌）