兩岸能源裝備產(chǎn)業(yè)巨頭聚焦“一帶一路”

“和則1+1大于2，分則雙方都有損失。”4日，2015兩岸企業(yè)家紫金山峰會進(jìn)入第二天會期，大陸“一帶一路”計劃依然是兩岸企業(yè)家關(guān)注焦點(diǎn)，尤其是兩岸能源裝備產(chǎn)業(yè)巨頭，作為“一帶一路”基建項目的主力軍，合作意向具體務(wù)實，紛紛表示應(yīng)共襄盛舉，對于何時可“入場”態(tài)度積極。

在會期兩天的兩岸企業(yè)家能源石化裝備合作分論壇上，大陸的中石化、中海油、國電集團(tuán)、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)，臺灣的中油公司、臺達(dá)集團(tuán)、臺灣機(jī)械工業(yè)同業(yè)會等大型企業(yè)，各自都列出合作意向，務(wù)實具體。

其中中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理謝彪表示，在“一帶一路”建設(shè)過程中，該集團(tuán)正積極推進(jìn)“EPC+”(工程總承包管理)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型模式，希望以傳統(tǒng)EPC業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，結(jié)合資本、投資、運(yùn)營、服務(wù)等方式來搭造新業(yè)務(wù)拓展道路，“在這方面，臺灣企業(yè)有很多優(yōu)秀資源和實力，雙方可共同開展合作，取得更大作為。”

臺灣方面的老牌海外工程承包公司、中鼎工程股份有限公司董事長余俊彥，也為兩岸企業(yè)在“一帶一路”版圖中的合作發(fā)展提供經(jīng)驗和思路，他提出，“除BOT等單純的投資形式之外，一方面，兩岸企業(yè)在基建工程總承包(EPC)方面都有不少海外經(jīng)驗，各有優(yōu)勢，理應(yīng)兄弟同心、增強(qiáng)共同實力；另一方面，兩岸企業(yè)在設(shè)備海外銷售方面，都面臨別國企業(yè)的激烈競爭，但通過承擔(dān)基建工程將優(yōu)良制造產(chǎn)品帶入世界市場，獲得認(rèn)同，機(jī)會則很大。”

而大陸方企業(yè)家、中圣集團(tuán)董事長郭宏新，則以自身企業(yè)經(jīng)歷表達(dá)對兩岸企業(yè)合作的信心十足。在當(dāng)天論壇上，郭宏新親自向余俊彥鞠躬致謝，表示，2005年一次合作契機(jī)，讓這家當(dāng)時僅有幾十名員工的創(chuàng)新型小企業(yè)，最終成為BP、巴斯夫、殼牌等多家世界五百強(qiáng)公司的全球合作伙伴和供應(yīng)商，以及大陸進(jìn)口頁巖氣加工設(shè)備的主要制造商。

他說，“正是因為中鼎當(dāng)年對我們?nèi)椭?，讓我們學(xué)習(xí)到世界一流的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，擁有國際化的視野和理念，從而能夠與世界500強(qiáng)公司坐在了合作的平臺上，成為真正的國際化裝備制造商。”

郭宏新坦言，面對“一帶一路”計劃帶來的巨大市場，兩岸企業(yè)合作空間更加寬廣。(完)