臺報看臺灣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型：應善用小確幸創(chuàng)造大經(jīng)濟

臺灣《中國時報》10日社論表示，臺灣經(jīng)濟發(fā)展最重要的動力就是中小企業(yè)。當個小小企業(yè)的老板，努力往前沖，就是小確幸的企業(yè)家精神。年輕人充滿“小確幸”思維，不少長者擔心胸無大志，個人“小確幸”將成為島內(nèi)“大不幸”，長者的憂心其實是過慮了。整體而言，臺灣人的素質(zhì)優(yōu)于新興經(jīng)濟體，年輕人小確幸背后存在的正面能量，其實是臺灣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的契機。

文章摘編如下：

臺灣經(jīng)濟以加工外銷為主體，創(chuàng)造了40年的繁榮。但自從包括中國大陸在內(nèi)的新興經(jīng)濟體崛起，島內(nèi)制造成本相對偏高，加上民眾對生活素質(zhì)的要求不斷提高，許多傳統(tǒng)制造業(yè)必須淘汰，卻因為企業(yè)研發(fā)及發(fā)展品牌能力不足，轉(zhuǎn)型困難，造成臺灣競爭力衰退，經(jīng)濟成長遲滯。不過，臺灣經(jīng)濟不會就此沉淪，整體而言，臺灣人的素質(zhì)優(yōu)于新興經(jīng)濟體，年輕人小確幸背后存在的正面能量，其實是臺灣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的契機。

年輕人追求“小確幸”并非始于今日。臺灣在二次大戰(zhàn)中，曾受到嚴重的破壞。戰(zhàn)后民生凋敝、百業(yè)待舉，發(fā)展迄今，大家不要忽略了“小確幸”曾經(jīng)扮演的重要角色。

其后，臺灣經(jīng)濟發(fā)展最重要的動力就是中小企業(yè)。當個小小企業(yè)的老板，努力往前沖，就是小確幸的企業(yè)家精神。當時中小企業(yè)老板邊做邊學，從紡紗織布的成衣業(yè)、雨傘、行李箱、腳踏車、耶誕燈的輕工業(yè)，逐步如爬樓梯的提升技術水準，到進入計算機零組件及今日的資通訊各項尖端產(chǎn)業(yè)。臺灣的多項產(chǎn)品都曾搶下世界單項的國際第一，造就各項大王頭銜。小確幸的動力確實能成就一番大事業(yè)。

政府先于1945-1958年提出“第一次進口替代”政策，以消費性產(chǎn)品如紡織品、輕工業(yè)產(chǎn)品為主要替代目標，奠定1960年代的出口擴張基礎；1969-1980年間推動“第二次進口替代”政策，明定以生產(chǎn)原料和機器設備為主要替代目標，發(fā)展石化、機械、造船和鋼鐵業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)。因此奠下今日塑料化工、精密機械、游艇及各項鋼材的國際生產(chǎn)地位。1980年代之后，臺灣能夠執(zhí)世界資通訊產(chǎn)業(yè)牛耳，與島內(nèi)隨后的產(chǎn)業(yè)政策、自由化、民營化的政策也都息息相關，密不可分。

可見，小確幸其實是一種的正面能量，今日面對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型壓力，“政府”同樣可以結合中小企業(yè)動力與彈性的優(yōu)勢來發(fā)達經(jīng)濟。有兩個具體的建議：

第一，“政府”應鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)，尤其以獨資、合伙的個人工作室或是小公司，進行高科技網(wǎng)絡與創(chuàng)意結合的新興事業(yè)。例如行動裝置 APP 的各項應用，物聯(lián)網(wǎng)物物相系的各項連結，這些并不需要大企業(yè)來做，可以讓年輕人小確幸的動力來表現(xiàn)。政府應創(chuàng)造有利的電子商務環(huán)境，盡快通過俗稱第三方支付專法的“電子支付機構管理條例”，開放包括準許線下交易(即實體交易)的支付服務(O2O)及無實質(zhì)交易的匯款，以因應科技及電子商務的日新月異發(fā)展需求。

其次，臺灣中小企業(yè)很多面臨紅海困局，以壓低成本、搶占市占率、大量傾銷等傳統(tǒng)商業(yè)手法競爭。“政府”可以提供訊息、機會協(xié)助廠商尋找其他廠商尚未提供的產(chǎn)品或服務，開創(chuàng)尚未形成之利基市場、創(chuàng)造獨一無二價值的藍海策略。

小確幸的眼界不足，有賴產(chǎn)業(yè)政策來幫忙指引及突破。“政府”應進行信息搜集，請各式專家進行判讀，提供更完整的訊息給青年創(chuàng)業(yè)家，政府也可以幫忙青年創(chuàng)業(yè)家參展及舉辦會展拉近買賣家，創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟。“政府”服務可以提升中小企業(yè)的小確幸眼光與機會。

唯有年輕人充滿朝氣與活力，島內(nèi)社會才有更好的前途。我們也希望臺灣的年輕人不要只是擁有小確幸，而是有大雄心，大雄心創(chuàng)造永續(xù)繁榮的經(jīng)濟社會。“政府”更要扮演正確的角色，匯集眾人的小確幸成就臺灣的大經(jīng)濟。