阿里巴巴臺(tái)灣十大網(wǎng)商選拔登場(chǎng) 吸引近百企業(yè)報(bào)名

中新網(wǎng)12月3日電 據(jù)臺(tái)灣“中央社”報(bào)道，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成趨勢(shì)，電子商務(wù)可能是未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來源，阿里巴巴B2B網(wǎng)站在臺(tái)灣舉辦第一屆“阿里巴巴臺(tái)灣十大網(wǎng)商”選拔，吸引近百家中小企業(yè)報(bào)名，12日舉行頒獎(jiǎng)典禮。

阿里巴巴B2B(business to business，企業(yè)對(duì)企業(yè))網(wǎng)站在臺(tái)灣服務(wù)中小企業(yè)客戶超過6年，在與客戶的互動(dòng)過程中，發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣中小企業(yè)雖在制造能力、外貿(mào)能力具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但當(dāng)全世界因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而改變經(jīng)營(yíng)生態(tài)、甚至是觀念時(shí)，“電子商務(wù)意識(shí)不足”卻成為近2年臺(tái)灣企業(yè)發(fā)展很大的挑戰(zhàn)。

舉例來說，過去臺(tái)灣中小企業(yè)若要做產(chǎn)品推銷，最常見的方式就是參加相關(guān)展覽、寄送產(chǎn)品DM、業(yè)務(wù)人員開發(fā)等，就能夠接觸到潛在客戶。但近年來展覽的參展或觀展人數(shù)都大幅下滑，許多買家更常做的是透過互聯(lián)網(wǎng)收集廠商信息或廠商市場(chǎng)口碑，決定第一步接觸的賣家。

阿里巴巴臺(tái)灣分公司總經(jīng)理傅紀(jì)清表示，許多臺(tái)灣中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者仍停留在只將電子商務(wù)當(dāng)作是輔助工具的階段，例如建立一個(gè)企業(yè)官網(wǎng)或?qū)a(chǎn)品DM電子化，就開始被動(dòng)等待生意上門，而不是思考公司是不是該追求新的商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)流程，甚至是企業(yè)文化的改造。臺(tái)灣過去“一卡皮箱走天下”的打拼經(jīng)驗(yàn)，反而成為中小企業(yè)的包袱。

相較之下，中國(guó)大陸的年輕創(chuàng)業(yè)家因?yàn)橐煌度氘a(chǎn)業(yè)，就直接以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，“電子商務(wù)意識(shí)”已經(jīng)融入企業(yè)的運(yùn)營(yíng)本質(zhì)當(dāng)中，也常透過成功網(wǎng)商選拔賽找出優(yōu)秀企業(yè)，作為各中小企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。

傅紀(jì)清說，去年阿里巴巴B2B網(wǎng)站和一群臺(tái)灣企業(yè)主到杭州參訪成功網(wǎng)商企業(yè)后，許多企業(yè)主包括接班第2代的觀念開始有了轉(zhuǎn)變，了解到電子商務(wù)將會(huì)是未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來源。

為了幫助更多中小企業(yè)與創(chuàng)業(yè)家善用電子商務(wù)力量，阿里巴巴采取“線下到在線(Offline to Online)”策略，透過大批客戶經(jīng)理的“地面部隊(duì)”，向客戶說明電商意識(shí)的重要性，搭配許多已擁有成功網(wǎng)商經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)自行發(fā)起“行腳計(jì)劃”，深入許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)和在地優(yōu)秀的中小企業(yè)透過實(shí)際案例分享，了解電子商務(wù)。

此外，再結(jié)合阿里巴巴的“橙功營(yíng)”(導(dǎo)入電商觀念)與“橙效營(yíng)”(優(yōu)化電商工具)活動(dòng)，將客戶聚集起來，持續(xù)分享經(jīng)驗(yàn)、互助成長(zhǎng)，成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型正循環(huán)。

阿里巴巴表示，經(jīng)過努力，臺(tái)灣已經(jīng)有許多中小企業(yè)的自身經(jīng)驗(yàn)足以成為更多企業(yè)的標(biāo)竿，因此阿里巴巴B2B網(wǎng)站舉辦“第一屆臺(tái)灣十大網(wǎng)商選拔”，讓充滿熱忱的成功網(wǎng)商企業(yè)主被看見，分享電子商務(wù)的成功心法。